網(wǎng)易科技訊10月26日消息，截至2015年9月30日，搜狐公布了2015年第三季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，搜狐第三季度總收入為5.22億美元，同比增長(zhǎng)21％年度和季度比例為6％;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為4300萬(wàn)美元，2014年同期營(yíng)業(yè)虧損為4100萬(wàn)美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為上一季度的1800萬(wàn)美元。歸屬于搜狐的凈利潤(rùn)為3900萬(wàn)美元，而去年同期凈虧損為2800萬(wàn)美元，上一季度凈虧損為2800萬(wàn)美元。

　　張朝陽(yáng)：阿里收購(gòu)優(yōu)土?xí)挂曨l業(yè)非理性

從數(shù)據(jù)來(lái)看，在搜狐的三大收入中，媒體和視頻廣告收入持平，搜索廣告增加，游戲收入下降。整體收入略有上升。公司的毛利率已經(jīng)反彈，營(yíng)業(yè)費(fèi)用保持穩(wěn)定，使搜狐的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)繼續(xù)改善。然而，搜狐的損失是由于電影的收入《煎餅俠》;第二個(gè)是暢游第七大道網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)的一次性收益。

財(cái)報(bào)發(fā)布后，今日晚上8點(diǎn)30分，搜狐董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)，總裁兼首席財(cái)務(wù)官余楚熙，搜狗CEO王小川等高級(jí)管理人員召開(kāi)電話會(huì)議，解讀財(cái)務(wù)報(bào)告的重點(diǎn)和回答分析師的提問(wèn)。

　　以下為本次電話會(huì)議分析師問(wèn)答環(huán)節(jié)內(nèi)容：

美林（Merrill Lynch）分析師：貴公司在財(cái)務(wù)報(bào)告中提到，近期中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生了負(fù)面影響。貴公司如何判斷情況？另一個(gè)問(wèn)題是，在第三季度，搜狗廣告主的數(shù)量是多少？

王小川：我們確實(shí)受到了宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，但具體影響的規(guī)模還有待觀察。在客戶數(shù)量方面，第三季度客戶數(shù)量達(dá)到6.4萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)14％，持平。

巴克萊資本分析師：在你公司的盈利報(bào)告中，第三季度的收入在電影《煎餅俠》的幫助下變成了利潤(rùn)?？梢哉f(shuō)這部電影在市場(chǎng)上取得了成功。那么貴公司如何對(duì)待電影業(yè)？

張朝陽(yáng)：是的，我們正在觀察和評(píng)估電影業(yè)，但我們是否決定進(jìn)入電影業(yè)或開(kāi)發(fā)更多電影內(nèi)容取決于用戶的支付習(xí)慣。如果用戶的支付習(xí)慣成熟，那么我們將在電影行業(yè)中采取更積極的行動(dòng)。預(yù)計(jì)明年我們將推出一兩部電影。

巴克萊資本分析師：謝謝。我的第二個(gè)問(wèn)題是關(guān)于廣告服務(wù)。貴公司的媒體移動(dòng)客戶端和視頻移動(dòng)廣告客戶之間有什么區(qū)別？

張朝陽(yáng)：總體而言，公司媒體平臺(tái)的收入更符合預(yù)期，這也是由于移動(dòng)廣告收入的增長(zhǎng)。此外，越來(lái)越多的用戶現(xiàn)在很想使用移動(dòng)終端，因此公司的商業(yè)模式也發(fā)生了變化。相比之下，搜狐媒體和視頻的主要業(yè)務(wù)增長(zhǎng)來(lái)自移動(dòng)端。然而，與過(guò)去不同，自媒體公司占據(jù)了媒體平臺(tái)越來(lái)越多的廣告收入。他們主要為內(nèi)容顯示付費(fèi)，這是一種新模式。此外，媒體平臺(tái)的主要廣告商仍然分散在汽車(chē)制造商，電子商務(wù)，IT和消費(fèi)品行業(yè)。小企業(yè)產(chǎn)生的廣告收入也在增長(zhǎng)。在經(jīng)濟(jì)放緩的背景下，這對(duì)搜狐來(lái)說(shuō)確實(shí)有利。此外，越來(lái)越多的電視用戶轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，搜狐的廣告業(yè)務(wù)也變得更具競(jìng)爭(zhēng)力。

張朝陽(yáng)：是的，我們正在觀察和評(píng)估電影業(yè)。剛剛注意到搜狐視頻第三季度的廣告收入增長(zhǎng)率為9％，而銅幣的增長(zhǎng)速度已經(jīng)放緩。貴公司的市場(chǎng)份額萎縮的原因是什么？由于宏觀經(jīng)濟(jì)壓力，還在減少?gòu)V告投資預(yù)算？

張朝陽(yáng)：我認(rèn)為這是因?yàn)轭A(yù)算。根據(jù)我們的交通狀況，搜狐的市場(chǎng)份額并沒(méi)有減少。

分析師：您對(duì)阿里巴巴收購(gòu)優(yōu)酷土豆有何看法？這次收購(gòu)是否會(huì)促進(jìn)視頻行業(yè)的健康有序發(fā)展，還是會(huì)適得其反？

張朝陽(yáng)：我認(rèn)為阿里巴巴收購(gòu)優(yōu)酷土豆網(wǎng)將使視頻行業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更加不合理。事實(shí)上，視頻行業(yè)的發(fā)展需要商業(yè)模式的創(chuàng)新和內(nèi)容質(zhì)量的創(chuàng)新，而不僅僅是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

分析師：既然你的公司認(rèn)為視頻行業(yè)的發(fā)展會(huì)變得不合理，你認(rèn)為搜狐視頻可以獨(dú)立嗎？或者你會(huì)找到合作伙伴來(lái)使手術(shù)更成功嗎？

張朝陽(yáng)：我所說(shuō)的非理性是傳統(tǒng)商業(yè)模式的高質(zhì)量?jī)?nèi)容之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，所以這并不代表整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，資金并不是競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中唯一的因素。在某些時(shí)候，其他優(yōu)勢(shì)比資金更重要。因此，搜狐將在視頻競(jìng)賽中保持獨(dú)立，我們相信這將使搜狐更具競(jìng)爭(zhēng)力。

分析員：感謝您有機(jī)會(huì)提出這個(gè)問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題是關(guān)于在線視頻內(nèi)容。你能告訴我們Q3內(nèi)容的成本嗎？

張朝陽(yáng)：事實(shí)上，第三季度的內(nèi)容成本估計(jì)為410萬(wàn)美元，第二季度為290萬(wàn)美元。

分析師：那是410萬(wàn)美元嗎？

張朝陽(yáng)：是的，沒(méi)錯(cuò)。

分析員：好的，謝謝。我的第二個(gè)問(wèn)題是問(wèn)王小川關(guān)于搜狗。您剛才提到了搜狗業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)影響。在搜狗搜索業(yè)務(wù)的客戶中，大型廣告客戶占很大比例，或者是中小企業(yè)。比例是多少？

王小川：我認(rèn)為他們大多是中小企業(yè)。

分析師：您剛才提到搜索業(yè)務(wù)受經(jīng)濟(jì)影響，因此我也認(rèn)為中小企業(yè)是客戶的主要來(lái)源。好的，謝謝！

王小川：當(dāng)然，大廣告主的影響并不像中小企業(yè)那么嚴(yán)重。

分析師：好的，謝謝！

McCurry分析師：感謝您給我機(jī)會(huì)提問(wèn)。說(shuō)到搜狐的搜索業(yè)務(wù)，我想問(wèn)一下搜索流量的來(lái)源，包括QQ，微信，搜狗搜索APP等。主要的流量來(lái)源是什么？

張朝陽(yáng)：移動(dòng)搜索流量應(yīng)該是騰訊瀏覽器提供的流量的一半左右，超過(guò)一半，對(duì)吧。

McCurry分析師：移動(dòng)搜索流量中最大的流量來(lái)源是什么？

張朝陽(yáng)：主要是尋找自己的交通。

McCurry分析師：好的，謝謝！我的另一個(gè)問(wèn)題是付費(fèi)音樂(lè)描述和視頻服務(wù)。你能告訴我們一些有關(guān)付費(fèi)音樂(lè)描述的數(shù)據(jù)嗎？與此同時(shí)，將改進(jìn)哪些策略？謝謝！

張朝陽(yáng)：這個(gè)音樂(lè)描述，我們從小規(guī)模開(kāi)始，從基礎(chǔ)開(kāi)始，在我們推出韓國(guó)電視劇后，我們的用戶數(shù)量大大增加，所以我們相信在2016年，我們的付費(fèi)服務(wù)將成為一個(gè)重要的收入的一部分。因此，我們的策略是推出更多付費(fèi)電視劇和電影，因?yàn)槲覀冇谐潆姷臋?quán)力，而且憑借我們自己的電影的協(xié)同作用，付費(fèi)服務(wù)將成為今年的核心策略。

McCleary分析師：好的，還有另外一個(gè)問(wèn)題。有時(shí)候，當(dāng)我去看搜狐視頻時(shí)，以前的美劇是主要的一部，現(xiàn)在搜狐視頻也正在改造PGC平臺(tái)?，F(xiàn)在你如何找到搜狐視頻？搜狐視頻如何吸引？支付用戶，主要是為了比較收費(fèi)的價(jià)格，我認(rèn)為搜狐視頻的訂閱價(jià)格是最低的，而且年度訂閱價(jià)格幾乎沒(méi)有變化。那么，搜索視頻的內(nèi)容策略是什么，或者項(xiàng)目策略是什么？我們?nèi)绾味ㄎ蛔约焊M(jìn)一步？謝謝。

張朝陽(yáng)：我認(rèn)為，由于政策改革，美國(guó)戲劇主要在中國(guó)被解雇?，F(xiàn)在它已經(jīng)過(guò)了黃金時(shí)代，但它會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，尤其是中國(guó)用戶。事實(shí)上，我認(rèn)為大多數(shù)人喜歡在線美國(guó)電視劇也在與傳統(tǒng)電視劇競(jìng)爭(zhēng)。你也看到Q3的預(yù)算低于Q2，因?yàn)閷?duì)于國(guó)內(nèi)劇，我們可以控制其內(nèi)容的質(zhì)量，例如，它是Fire的國(guó)內(nèi)劇集《偽裝者》，《五行法師》，《瑯琊榜》和《花千骨》，所有這些熱門(mén)電視節(jié)目都可以在搜索視頻中播放，雖然搜狐視頻預(yù)算有限，但我們實(shí)際上還在與傳統(tǒng)的標(biāo)題廣告業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)我們只是在動(dòng)，PGC還處于起步階段，目前收費(fèi)不高。明年，如果我們的業(yè)務(wù)完成，價(jià)格不是我們主要關(guān)注的問(wèn)題。 PGC也是一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新。在未來(lái)，視頻業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略也具有競(jìng)爭(zhēng)力，包括如何從僅僅依靠投資和廣告收入轉(zhuǎn)變?yōu)閷ふ倚碌耐緩健?（Yunqi，Zimeng）

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