2015年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)充滿(mǎn)了戲劇性。 O2O把錢(qián)從瘋狂燒成了破產(chǎn)。資本創(chuàng)業(yè)成為一種時(shí)尚，很快冬天開(kāi)始盛行。還有快速，58市場(chǎng)和群眾，他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域彼此相愛(ài)。已經(jīng)被殺害的對(duì)手已經(jīng)合并，而這部大戲也令人眼花繚亂。其中，即將重返A(chǔ)股市場(chǎng)的集體股票也引發(fā)了一個(gè)小小的高潮，包括人人網(wǎng)，世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)，奇虎360，Momo… …據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年至少有15只中國(guó)概念股。私有化已經(jīng)宣布，但隨著中國(guó)股市的巨大沖擊，這些聲音終于消失了。

由于紅眼的存量，想要回歸A股的主角是當(dāng)前裁員的謠言— — “怪物暴風(fēng)雨;最近，一些人在微博上打破了風(fēng)暴技術(shù)，正在開(kāi)始裁員，裁員率達(dá)到30％。但是，本節(jié)中沒(méi)有任何內(nèi)容可以解決。除了最近的BAT壓縮招聘，今年宣布裁員或已經(jīng)開(kāi)始裁員的公司包括Phoenix.com，聯(lián)想，HTC，英特爾，微軟，Twitter，Snapchat等。暴風(fēng)雨此時(shí)并沒(méi)有選擇裁員，但風(fēng)暴正在回應(yīng)，但不想承認(rèn)。

　　以下是暴風(fēng)聲明原文：

最近，有媒體報(bào)道互聯(lián)網(wǎng)上“暴風(fēng)雨正在進(jìn)行30％的裁員”。此信息與事實(shí)不符。自2015年3月推出以來(lái)，Storm已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施一系列新戰(zhàn)略，包括實(shí)施全球DT娛樂(lè)戰(zhàn)略，建立聯(lián)邦生態(tài)系統(tǒng)，以及啟動(dòng)五個(gè)新的業(yè)務(wù)部門(mén)和管理團(tuán)隊(duì)。

新的聯(lián)邦生態(tài)組織結(jié)構(gòu)實(shí)施后，風(fēng)暴內(nèi)的組織結(jié)構(gòu)和分工也需要相應(yīng)調(diào)整。一些人員將適應(yīng)風(fēng)暴的聯(lián)邦生態(tài)企業(yè)，加強(qiáng)各自公司的人員隊(duì)伍，并屬于風(fēng)暴生態(tài)聯(lián)邦生態(tài)企業(yè)之間的人員流動(dòng)。在此過(guò)程中，少數(shù)員工的工作設(shè)置也受到影響。

調(diào)整后，公司的結(jié)構(gòu)將更加適應(yīng)新的聯(lián)邦生態(tài)運(yùn)營(yíng)要求。與此同時(shí)，該公司的校園招聘和學(xué)校牛養(yǎng)殖計(jì)劃也在進(jìn)行中。

從這個(gè)聲明來(lái)看，這是一個(gè)非常好的公共關(guān)系模式，它否認(rèn)裁員的事實(shí)并推動(dòng)其新戰(zhàn)略。聯(lián)邦生態(tài)學(xué)非常新鮮，互聯(lián)網(wǎng)公司中至少有人說(shuō)這個(gè)詞。然而，從文本和相關(guān)報(bào)告中可以看出，聯(lián)邦生態(tài)學(xué)類(lèi)似于“小米聯(lián)盟”，它使用風(fēng)暴技術(shù)作為支持N聯(lián)盟公司共同成長(zhǎng)的鏈接。即使從字面上看，“聯(lián)邦生態(tài)學(xué)”是公司與公司之間的一種聯(lián)盟，那么轉(zhuǎn)移其員工到其他公司工作也不是一種變相的裁員嗎？

然而，這不是重點(diǎn)，因?yàn)閂R行業(yè)一直被觀(guān)察到，而風(fēng)暴技術(shù)的股市神話(huà)大多是在其推出的風(fēng)暴鏡中，所以它一直關(guān)注風(fēng)暴動(dòng)態(tài)相關(guān)的趨勢(shì)，從其全球DT娛樂(lè)戰(zhàn)略到聯(lián)邦生態(tài)。可以說(shuō)Storm Technology正在失去焦點(diǎn)。在這個(gè)不斷變化的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，必須要問(wèn)的是，怪物風(fēng)暴會(huì)走多遠(yuǎn)？

　　不再有的暴風(fēng)“妖股”

暴風(fēng)城于2015年3月24日上市，成為A股市場(chǎng)中為數(shù)不多的技術(shù)概念股之一。其初始發(fā)行價(jià)為7.14元。風(fēng)暴過(guò)后經(jīng)歷了連續(xù)34個(gè)漲停限制，股價(jià)高達(dá)327.01元，市場(chǎng)價(jià)值比視頻領(lǐng)域老板優(yōu)闊馬鈴薯（現(xiàn)更名為一組）市值多出幾倍，而媒體對(duì)其進(jìn)行了“示范”惡魔的稱(chēng)號(hào)更多的是，風(fēng)暴潮給業(yè)界帶來(lái)了驚喜。外界不僅沒(méi)有想到，包括馮瑩首席執(zhí)行官馮欣對(duì)風(fēng)暴風(fēng)暴表達(dá)無(wú)法控制的喜悅，但熟悉此事的人都知道暴風(fēng)城經(jīng)歷了從拆除VIE結(jié)構(gòu)到最終A股上市的漫長(zhǎng)過(guò)程，不是在上市后。 34直的限制是如此平滑。

早在2006年，馮昕就成立了一家海外公司Kuree，試圖引領(lǐng)美國(guó)股市風(fēng)暴。后來(lái)，由于中國(guó)視頻網(wǎng)站格式的變化，尤其是優(yōu)酷土豆在美國(guó)上市。截至2010年底，暴風(fēng)科技開(kāi)始拆除VIE架構(gòu)并開(kāi)始轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)上市。從拆除VIE結(jié)構(gòu)到2015年上市，風(fēng)暴已經(jīng)持續(xù)了五年。如果它準(zhǔn)備在美國(guó)上市，準(zhǔn)備期將會(huì)更長(zhǎng)。上市初期風(fēng)暴并不樂(lè)觀(guān)。首先，其業(yè)績(jī)?cè)谏鲜星斑B續(xù)三年一直在下降，核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體離職發(fā)生了。幸運(yùn)的是，A股處于上升階段，風(fēng)暴在A(yíng)股市場(chǎng)。稀缺和風(fēng)暴鏡子趕上了VR眼鏡，許多因素促成了風(fēng)暴怪物的神話(huà)。這也引起了一波中國(guó)股市集體回歸A股高潮，但這場(chǎng)風(fēng)暴有其自身的特殊性，這就是一個(gè)神話(huà)。 A股可能不再發(fā)生。

經(jīng)緯的創(chuàng)始人張瑩說(shuō)：“馮昕，馮瑩發(fā)生的事情只能發(fā)生在極少數(shù)人身上，甚至一些公司也不可能。因此，不要將風(fēng)暴神話(huà)延伸到自己身上。結(jié)束了，不再有風(fēng)暴了。 ”的

　　全球DT大娛樂(lè)戰(zhàn)略的虛胖

今年9月，風(fēng)暴公牛發(fā)布會(huì)結(jié)束。這時(shí)，該公司的股價(jià)受到了束縛。包括馮欣在內(nèi)的馮欣已經(jīng)認(rèn)識(shí)到風(fēng)暴的34個(gè)每日限制是不可持續(xù)的，給市場(chǎng)帶來(lái)了一個(gè)美好的結(jié)果，以減緩暴漲。股價(jià)下跌，新風(fēng)暴管理團(tuán)隊(duì)30人在會(huì)上集體亮相，宣布暴風(fēng)城將成立VR，電視，秀，視頻和文化五大業(yè)務(wù)集團(tuán)。這五個(gè)部分將支持暴風(fēng)城的全球DT。娛樂(lè)策略。

從整個(gè)戰(zhàn)略的布局，我們可以看到從智能硬件和內(nèi)容到平臺(tái)的所有內(nèi)容。但包括VR在內(nèi)的這么長(zhǎng)的戰(zhàn)線(xiàn)仍然是一個(gè)概念階段。業(yè)內(nèi)人士迅速指出，豐豐科技的全球DT娛樂(lè)策略是浮腫的。首先，在VR的第一名，除了數(shù)十家國(guó)內(nèi)VR公司競(jìng)爭(zhēng)外，2016年的新聞已經(jīng)包括Facebook，索尼，三星，微軟，谷歌，卡爾蔡司等科技巨頭將擁有VR眼鏡產(chǎn)品。在電視和表演領(lǐng)域，已經(jīng)有成熟的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如樂(lè)視，小米，9158和流芳。有更多的視頻和文化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。例如，更名為合益集團(tuán)的優(yōu)酷土豆今年宣布。投資100億元現(xiàn)金和資源支持在線(xiàn)學(xué)生，阿里收購(gòu)后資金將更加充裕。

雖然暴風(fēng)城的全球DT娛樂(lè)戰(zhàn)略非常龐大和全面，但它面臨著與多個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)中多個(gè)強(qiáng)大對(duì)手的對(duì)抗。顯然，風(fēng)暴在VR，電視，節(jié)目，視頻和文化中難以突破。性別。而糟糕的是，三代Storm Mirror的總銷(xiāo)量?jī)H為40萬(wàn)臺(tái)。根據(jù)馮欣的說(shuō)法，風(fēng)暴鏡將在年內(nèi)努力增加到100萬(wàn)。無(wú)論是400,000還是100萬(wàn)，都很難支持其VR生態(tài)系統(tǒng)。根據(jù)BigData-Research，國(guó)內(nèi)移動(dòng)APP用戶(hù)行為監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示：2015年4月，在國(guó)內(nèi)視頻APP TOP10中，艾奇藝術(shù)排名第一，優(yōu)酷土豆和騰訊視頻分別排名第二和第三。風(fēng)暴視頻在樂(lè)視視頻下排名第七。 Storm World DT的兩個(gè)娛樂(lè)平臺(tái)是兩個(gè)核心平臺(tái)：Storm Mirror和Storm Video。這不容樂(lè)觀(guān)。如果沒(méi)有基礎(chǔ)策略，它只能是浮腫的。最好集中精力突破其中一個(gè)。

　　聯(lián)邦生態(tài)玩概念行得通嗎?

小企業(yè)要求大企業(yè)生存，大企業(yè)聯(lián)盟擴(kuò)大業(yè)務(wù)線(xiàn)已經(jīng)是中國(guó)非常普遍的商業(yè)現(xiàn)象，如“阿里巴巴”，“騰訊”，“騰訊”等。該部門(mén)的各種生態(tài)系統(tǒng)已成為中國(guó)不可低估的商業(yè)力量。馮昕提出了聯(lián)邦生態(tài)學(xué)的概念。他說(shuō)，風(fēng)暴不會(huì)想重建一個(gè)帝國(guó)，也不會(huì)將收購(gòu)作為發(fā)展生態(tài)的主要途徑，強(qiáng)調(diào)獨(dú)立公司和獨(dú)立增長(zhǎng)。馮昕透露，生態(tài)聯(lián)盟的基礎(chǔ)是合理利用相互資源的原則，強(qiáng)調(diào)同類(lèi)型的獨(dú)特性，風(fēng)暴不會(huì)支持兩個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行同類(lèi)型的業(yè)務(wù)。

事實(shí)上，雖然聯(lián)邦生態(tài)概念很新，但扔掉游戲這個(gè)詞就是制造“風(fēng)暴系統(tǒng)”，但我們可以看到，無(wú)論是“阿里部門(mén)”，“騰訊部門(mén)”還是“百度部門(mén)”。雷軍作為各聯(lián)盟的主要核心平臺(tái)，具有以下特點(diǎn)，影響力，交通進(jìn)入，資源優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略互補(bǔ)性。從影響力，流入和資源優(yōu)勢(shì)的角度來(lái)看，Storm技術(shù)仍然無(wú)法支持生態(tài)水平。此外，據(jù)馮欣介紹，生態(tài)聯(lián)盟的基礎(chǔ)是合理利用相互資源。也就是說(shuō)，風(fēng)暴并不想成為核心，也就是說(shuō)，它不會(huì)無(wú)條件地為其他平臺(tái)提供流量和資源。這個(gè)模型更像是一個(gè)烏托邦。更不用說(shuō)對(duì)其他公司缺乏吸引力，合理使用共同資源修辭本身就違背了生態(tài)聯(lián)盟的價(jià)值邏輯。現(xiàn)在，中國(guó)難以實(shí)現(xiàn)聯(lián)邦生態(tài)這一概念。

　　視頻網(wǎng)站集體燒錢(qián)暴風(fēng)時(shí)間不多了

8月17日，暴風(fēng)城發(fā)布了2015年半年度報(bào)告。報(bào)告顯示，2015年上半年，暴風(fēng)城實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入21655.21萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26.12％，品牌廣告收入7908.93萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)36.64％。 Storm Mirror總股東的市值為3.06億元。同日，暴風(fēng)城的股價(jià)收于132.38元，總市值為158.6億元?？梢钥闯?，雖然風(fēng)暴鏡為風(fēng)暴帶來(lái)了概念上的優(yōu)勢(shì)，但整體估值僅比風(fēng)暴略高一點(diǎn)。即使馮欣的計(jì)算，年底出貨量突破100萬(wàn)臺(tái)，對(duì)風(fēng)暴的影響一般也不大。畢竟，風(fēng)暴的未來(lái)發(fā)展仍然在視頻領(lǐng)域。 10月16日，阿里宣布計(jì)劃為優(yōu)酷集團(tuán)收購(gòu)總計(jì)45億美元，而LeTV對(duì)LeTV和LeTV的推廣前所未有。大，伊奇伊支持百度大樹(shù)瘋狂購(gòu)買(mǎi)流行綜藝節(jié)目的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，使用百度發(fā)行能力APP擁有幾度排名第一，而騰訊視頻，搜狐視頻則更為搶眼。

今年，包括谷歌在內(nèi)，YouTube也將YouTube列為搜索之外最重要的業(yè)務(wù)。沒(méi)有必要說(shuō)已經(jīng)燒錢(qián)的視頻領(lǐng)域?qū)?huì)繼續(xù)。雖然風(fēng)暴已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利，但市場(chǎng)已逐漸被侵蝕并留給Storm Technology?？臻g有多大？全球DT娛樂(lè)戰(zhàn)略和聯(lián)邦生態(tài)概念確實(shí)可以降落，這為風(fēng)暴的未來(lái)發(fā)展增添了許多未知風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)公開(kāi)資料顯示，今年第二季度，愛(ài)奇藝的經(jīng)營(yíng)虧損達(dá)1.36億美元，凈虧損達(dá)到3.42億元人民幣。騰訊視頻和搜狐視頻也遭受了損失。這些損失的背后是購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容以搶奪用戶(hù)的戰(zhàn)爭(zhēng)。雖然風(fēng)暴鏡是風(fēng)暴未來(lái)的最大變數(shù)，但從已知的現(xiàn)狀來(lái)看，視頻網(wǎng)站仍然是內(nèi)容，很明顯誰(shuí)可以焚燒更多的錢(qián)。

以單人戰(zhàn)爭(zhēng)為例。在2013年和2014年，愛(ài)奇藝花費(fèi)2億美元購(gòu)買(mǎi)五品種綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒》，《康熙來(lái)了》，《快樂(lè)大本營(yíng)》，《天天向上》，《百變大咖秀》等專(zhuān)有權(quán)。同年，騰訊視頻宣布它曾花費(fèi)2.5億美元購(gòu)買(mǎi)《中國(guó)好聲音》第三季的專(zhuān)有權(quán)。此外，如好萊塢電影，國(guó)內(nèi)流行電視劇和其他獨(dú)唱權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)繼續(xù)，財(cái)務(wù)報(bào)告相比非常美麗的風(fēng)暴相當(dāng)美麗，但在長(zhǎng)期消費(fèi)中，如果VR救命稻草未能帶來(lái)新的風(fēng)暴的故事，一旦不成功的惡魔股的隕落將是不可逆轉(zhuǎn)的。

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