發(fā)布時(shí)間:2019-5-29 分類: 電商動(dòng)態(tài)
10月15日,深康嘉正式發(fā)布2015年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示,2015年7月1日至2015年9月30日,業(yè)績大幅下滑,第三季度虧損5.3億元。 5.8億元,而去年同期則實(shí)現(xiàn)利潤221萬元。與此同時(shí),財(cái)務(wù)報(bào)告還公布了前三季度的經(jīng)營狀況。截至9月30日,康佳總虧損8.3億元人民幣至8.8億元人民幣,而去年同期則實(shí)現(xiàn)利潤4757萬元人民幣。這也創(chuàng)造了歷史上最大的損失。
中小股東“事變”是虧損最大原因
當(dāng)然,在2015年,對于家電行業(yè)來說,每家彩電公司都有一段艱難時(shí)期,而且很多公司都陷入了虧損的泥潭。但是,這一次,康佳所暴露的巨額虧損,除了與行業(yè)低迷的一定關(guān)系外,還與中小股東對抗康佳,干預(yù)生產(chǎn)經(jīng)營事件,有直接聯(lián)系??冃?shù)據(jù)也反映了這一點(diǎn)。 8月,康佳2015年半年度報(bào)告顯示,該公司上半年的虧損為2.97億元。然而,第三季度的虧損已增至5億多元,相當(dāng)于上半年的近兩倍。
第三季度虧損額突然增加的原因直接關(guān)系到中小股東對董事會(huì)的反擊以及參與公司經(jīng)營管理的情況。 5月28日,中小股東在二級市場贏得四個(gè)董事會(huì)席位。大股東華僑城只有三個(gè)席位,失去了對康佳的控制權(quán)。中小股東提名康佳的老劉丹擔(dān)任康佳總裁,直接負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)管理。
9月11日,劉丹被禁止擔(dān)任康佳總統(tǒng)一職。此時(shí),康佳在企業(yè)管理中暴露出巨大的隱患。據(jù)報(bào)道,中小股東對投機(jī)概念感興趣,推高股價(jià)利潤,而進(jìn)入康佳董事會(huì)的中小股東缺乏對家電業(yè)的了解和經(jīng)驗(yàn)。因此,在三個(gè)多月的時(shí)間里,康佳在運(yùn)營和團(tuán)隊(duì)中遇到了滑鐵盧。例如,已經(jīng)釋放了數(shù)百人的人員調(diào)整,原有的骨干員工已經(jīng)清理干凈,大量人才流失,人員流動(dòng)率已經(jīng)高出數(shù)倍。對于最關(guān)鍵的金銀銀十一黃金周來說,關(guān)鍵不在于主推。在產(chǎn)品上,康佳錯(cuò)過了利用11黃金周推動(dòng)銷售的機(jī)會(huì),而不是談?wù)撨@個(gè)概念。
顯然,康佳在動(dòng)蕩中將不可避免地影響公司的經(jīng)營業(yè)績。團(tuán)隊(duì)中的人員清理和頻繁的地震,特別是最關(guān)鍵的中層骨干管理職位,是任意指定和解雇的,因此康佳的業(yè)務(wù)運(yùn)營幾個(gè)月幾乎停滯不前,以前的推進(jìn)戰(zhàn)略無法實(shí)施,登陸。而這種動(dòng)蕩的情緒也傳遞到渠道層面,因此產(chǎn)品銷售根本無法保證。顯然,康佳在第三季度的巨額虧損與行業(yè)的繁榮有關(guān),但罪魁禍?zhǔn)资怯芍行」蓶|的進(jìn)入引發(fā)的。
康佳未來將持續(xù)轉(zhuǎn)型 大股東支持
然而,對于康佳來說,最糟糕的時(shí)刻已經(jīng)過去了。 9月25日和9月28日,深康嘉A宣布康佳前中小股東,公司董事兼副總裁宋振華,劉丹總裁,獨(dú)立董事張敏和監(jiān)事張光輝要求辭職。公司的所有職位。作為主要股東,華僑城正在回歸。在股票恢復(fù)交易之后,旨在推測股票價(jià)格的中小股東迫不及待地撤退,留給康佳的成績單是一個(gè)巨大的損失,讓投資者得到股票價(jià)格。
這也意味著證券史上的少數(shù)股東第一次反擊董事會(huì)走到了盡頭。對于康佳來說,最黑暗的時(shí)刻已經(jīng)成為過去,熟悉業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略執(zhí)行的高層管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)穩(wěn)定并向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略邁進(jìn)。在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)層面,良好的跡象開始出現(xiàn)。管理團(tuán)隊(duì)開始采取各種措施來扭轉(zhuǎn)公司的被動(dòng)業(yè)務(wù)狀況。
在劉鳳喜接任核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)后,他向家電互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方向發(fā)布了一個(gè)重大舉措。 9月22日,康佳與天貓簽署了互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)合作協(xié)議。 Ali幫助推出了娛樂服務(wù)平臺(tái),包括YunOS操作系統(tǒng),應(yīng)用程序商店以及帳戶和支付服務(wù)??导沿?fù)責(zé)智能電視的制作,營銷和售后服務(wù)。雙方將共同運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)電視許可證持有者的內(nèi)容,應(yīng)用程序和服務(wù)。預(yù)計(jì)康佳未來三年的收入將達(dá)到10億元人民幣。此次戰(zhàn)略合作的落地也是康佳KKTV與阿里云操作系統(tǒng)之間持續(xù),深入,高效合作的進(jìn)一步升級。
在公司的財(cái)務(wù)報(bào)告公告中,康佳將采取多方面的方法來推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。除了使用Ali YUN OS升級外,它還與騰訊和優(yōu)酷合作推出了T60騰訊超級電視和2600優(yōu)酷。電視系列產(chǎn)品,配合X80嫦娥4K曲面電視,8900等系列電視劇,G9200真彩金色系列和X8800冰冷超薄電視,均按照電視發(fā)展趨勢推出。與此同時(shí),康佳還宣布與Galaxy互聯(lián)網(wǎng)電視和騰訊視頻合作,將合作互聯(lián)網(wǎng)電視牌照數(shù)量增加到三個(gè)??梢哉f,這一系列行動(dòng)使康佳的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略更加清晰,為短期銷售和長期發(fā)展開辟了新的空間。
除了穩(wěn)定經(jīng)營形勢和尋求突破外,小規(guī)模股東的反叛亂事件也使康佳的混合改革前景加快。主要股東華僑城也承諾將繼續(xù)推進(jìn)康佳的系統(tǒng)和股權(quán)改革,以便康佳能夠以更靈活的機(jī)制振興市場,應(yīng)對家電行業(yè)更殘酷的競爭。據(jù)報(bào)道,未來,康佳公司的結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)也將發(fā)生重大變化。它將通過兼并和收購以及其他資本工具剝離邊際資產(chǎn),并進(jìn)入新興創(chuàng)新領(lǐng)域,使康佳成為投資控股集團(tuán)。屆時(shí),康佳將開辟全面形勢,為未來的長遠(yuǎn)發(fā)展尋求主動(dòng)。
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