在去年O2O死亡名單大流行之后，2015年，O2O繼續(xù)呈現(xiàn)“烈士”的趨勢，許多O2O平臺宣布“死亡”。我的黑馬對今年秋天的“烈士”進行了評估，并總結了他們的死因，為后來者戒煙。

iBlack Horse楊伯珍于10月21日報道

看到寒冷的冬天到來，“死亡”這個詞總是容易移動和感受。尤其是O2O創(chuàng)業(yè)，如今可以說“尸體無處不在”。資本創(chuàng)造了O2O市場的繁榮，但也導致了黯淡和衰退的行業(yè)。

O2O是一個殘酷的市場，仍處于混戰(zhàn)階段。其商業(yè)模式和利潤路徑尚未完全了解。去年，我黑馬也總結了一份O2O死亡名單。情況非常激烈，令人震驚。但時間到了2015年，這一趨勢并未停止，仍有許多O2O平臺宣布“死亡”，基本上有三個原因：嚴重同質化，盈利模式不明確，資金鏈斷裂。

過去不能被追逐，后果仍然是預料之中的。今天，黑馬再次統(tǒng)計了自2015年初以來墮落的這些“烈士”，并總結了他們去世的原因，為后來者戒煙。

　　餐飲類

由于饑腸轆轆，餐飲類近年來已經產生了許多優(yōu)秀的O2O項目，但現(xiàn)實也很殘酷，少數(shù)成功的人總是伴隨著大量的受害者。無論是外賣平臺，垂直餐飲還是餐飲服務提供商，都有企業(yè)死亡。特別是在外賣市場，經過激烈的補貼戰(zhàn)后，中小企業(yè)下跌。這是一些突然消失的餐飲公司名單。

　　死亡原因：

1.富有和任性：直接使用錢&quoquo;砸”用戶培養(yǎng)用戶習慣。但是，在諸如燒錢，補貼，流量和匆忙用戶之類的混戰(zhàn)背后，用戶可以繼續(xù)選擇的門戶網站是有限的。只有第一個不是第二個，甚至英美煙草也可能成為直接的競爭對手。

2，存在發(fā)展空間，難以操作：有些企業(yè)基于特色產品形成的O2O模式，但也面臨物流和規(guī)模的壓力。而很多公司認為B端，C端可以完成O2O閉環(huán)，但實際形成的B端，C端用戶沒有任何意義，B端和C端不平衡。

3.對行業(yè)的低障礙：企業(yè)家選擇的領域是否即將確定議價能力。因此，分割區(qū)域中的用戶數(shù)量和需求頻率決定了項目的質量。例如，烹飪米項目是相對垂直的，但流量是有限的。有同質的項目，很難做到。

　　生活服務類

2015年，該領域融資事件超過1億元。我已經統(tǒng)計了黑馬的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。今年3月，美國獲得了2500萬美元的融資; 4月，Dmall獲得了1億美元的融資; 5月，管家?guī)椭@得了1.2億元人民幣的融資，蜜蜂獲得了2000萬美元的融資。

從上面的融資清單可以看出，生活服務類別中的O2O是一個大風，但生活服務類別中的O2O并非如此簡單，每個資源整合和后期控制都需要一步一步。在這個領域，既有傳統(tǒng)企業(yè)轉型為O2O，如電子袋清洗，電子家居清潔，也是大型企業(yè)的重點，如家居經濟領域的58家。有些人正在掙扎，有些人正在掙扎，行業(yè)領導者尚未出現(xiàn)。

　　死亡原因：

1.市場競爭環(huán)境不容樂觀，燒錢現(xiàn)象嚴重：58家，阿姨，泰迪洗，電子袋洗，等等，到底都看到了燒錢的能力和能力整合資源。

2.低利潤和高成本：在一些社區(qū)項目中，平均客戶價格只有幾十元。它需要大量人力來確保覆蓋高密度社區(qū)用戶。離線障礙，社區(qū)經驗障礙和社區(qū)物理邊界將限制社區(qū)O2O企業(yè)。發(fā)展。當微薄的收入難以彌補高成本時，這些O2O公司將面臨激烈的淘汰過程。

3.用戶習慣還沒有形成需要：想要產生強烈需求的產品，取決于它是否需求量大，頻率消耗高。對于一些用戶群較少且消耗頻率較低的項目，它不適合單獨的項目。

　　出行類

2015年，以迪迪為首的旅游公司繼續(xù)在該國進行補貼戰(zhàn)，融資也在繼續(xù)?？焖傧碌梢哉f打破了目前融資公司的最高紀錄。隨著優(yōu)步在中國的努力，旅游市場更加吸煙。在去年大量汽車服務死亡之后，隨著今年旅游市場巨頭建立的競爭環(huán)境，死傷者繼續(xù)出現(xiàn)。例如，考拉穿梭巴士，拼車和其他受歡迎的項目被迫關閉。

　　死亡原因：

從死亡名單中可以看出，旅游類項目是一條打擊資源和對抗交通的血腥道路。

1.門檻高且投資大：對于初創(chuàng)企業(yè)來說，旅游領域的O2O創(chuàng)業(yè)有更高的門檻。特別是對于汽車平臺項目，BAT三巨頭參與了快速發(fā)展的優(yōu)步和其他旅游公司。對于初創(chuàng)企業(yè)來說，它只是內部和外部的。除了最近國家名稱的變化，在哪里插入一滴，還面臨來自國際巨頭優(yōu)步的威脅，它掛在汽車的車頭，但確實是汽車的業(yè)務，直接威脅到拼車和特殊車兩個產品線。因此，出租車平臺基本沒有機會。

2.投資緊縮，大量行業(yè)公司面臨食品浪費：隨著資本冬季的到來，投資者對投資這一領域持謹慎態(tài)度，旅游公司的融資難度飆升。一些創(chuàng)業(yè)公司因資金鏈斷裂而死亡，例如Love拼車，考拉穿梭。

　　美業(yè)類

隨著歌手“海貍屋”的迅速崛起，以指甲為首的美國O2O市場瘋狂。諸如挨家挨戶美發(fā)，美容化妝和家庭按摩等項目已經出現(xiàn)在公眾視線中。

目前，中國整個美國市場規(guī)模已達數(shù)千億，整個市場規(guī)模巨大。在未來，隨著美國O2O的發(fā)展，它給投資者帶來的機會正在增長。有些人很高興有人擔心美國O2O剛剛起步。對于那些無法融資并繼續(xù)培養(yǎng)用戶的公司來說，這很困難甚至倒閉。

　　死亡原因：

1，頻率低，不僅僅需要：例如，美發(fā)行業(yè)雖然有很高的頻率和需求，但家庭美發(fā)的O2O項目并不一定是非常嚴格的需求。而且現(xiàn)場服務存在很多問題，比如健康問題，你是否可以來店，真正的“大牌”是一個大問題。

2.沒有行業(yè)標準：美國工業(yè)是非標準服務。如果是非標準服務，很可能會面臨雙方難以等待的情況，企業(yè)家可能會受到打擾。因此，美國工業(yè)O2O看起來很漂亮，但它實際上是一件苦差事。

3.運營成本：許多現(xiàn)場服務雖然失去了商店的租賃成本，但也考慮了在線運營和離線到貨的成本。為了實現(xiàn)盈利。

　　教育類

由于資本的涌入和企業(yè)家的盲目進入，目前的教育行業(yè)已進入泡沫時期。預計2015年在線教育市場將達到1240億元。2017年，中國在線教育用戶預計將超過1.2億。但在這些光鮮亮麗的數(shù)字背后，還有隱藏的公司因各種問題而垮臺。

　　死亡原因：

1.行業(yè)巨頭半邊天：新東方，好未來，騰訊教室，淘寶學生等教育公司繼續(xù)快速發(fā)展。英美煙草公司和其他巨頭通過兼并或收購繼續(xù)整合更多垂直教育公司，并建立自己的生態(tài)教育圈。公司很難發(fā)展和生存。

2.資金被打破，產品不深：一方面，由于資金鏈斷裂，另一方面，目前，每個平臺仍處于解決師生交易的過程中，為教師，學生和家長提供教學過程。它的價值并不深。在家庭教學環(huán)境中，很難做到深度教學服務過程的價值。教育是一個相對復雜的行業(yè)，特別是在家庭教育領域，這要求教師和家長繼續(xù)進行面對面的交流。在如此強大的關系下，平臺難以深入參與。

3.有許多同質化產品和缺乏高質量的內容：目前，在線教育中有不少同質產品。光學在線教育產品可達1000多種，但最大的問題是缺乏素質教育。簡單地將內容放在線下是不可行的。該課程缺乏相應的機制，內容不具吸引力，這對用戶來說非常痛苦。

　　旅游類

近年來，旅游產品一直在洶涌澎湃，商品源源不斷。旅行相關應用程序的數(shù)量遠遠超過傳統(tǒng)商店。可能有數(shù)百個粗略統(tǒng)計數(shù)據(jù)。根據(jù)主營業(yè)務的運營模式，旅游O2O項目基本上可以分為兩類，一類是專注于某些類別，另一類是旅游產品生產和服務提供商。但隨著巨頭的投資或參與，包括資本的影響，仍有一些公司尚未幸免。

　　死亡原因：

1.產品重疊嚴重，競爭激烈：絕大多數(shù)封閉的O2O已經關閉，產品重疊。近年來，線下傳統(tǒng)旅游業(yè)已開始在網上部署，但一些巨頭逐漸從網上轉向線下，試圖控制線下資源和服務。在市場競爭下，新企業(yè)家似乎失去了競爭的能力。

2，在線旅游產品滲透率低：在旅游O2O中，最明顯的短板是休閑度假產品中的門票產品，滲透率低，增長緩慢。一些消費者仍然不信任這樣的互聯(lián)網產品，他們中的大多數(shù)仍然進行離線購買。

在這些企業(yè)中，可以看出他們都在早期投入了大量資金，并且他們使用低成本的方式進行營銷，因此資金緊張甚至在后期崩潰。事實上，在目前的觀點中，低價格只能成為吸引消費者注意力或在短期內達到某種效果的營銷工具。對于公司層面來說，雖然這些意味著在短期內吸引大量用戶，從而吸引風險投資，但總會有一天燃燒，燃燒后，它們不可避免地會將產品燒成灰燼，盡管互聯(lián)網現(xiàn)在給出了我們帶來了很多便利和多種選擇，但對于O2O產品，如何讓消費者持續(xù)有效地使用產品是他們應該關注的最重要的事情。

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