據(jù)路透社報(bào)道，今天谷歌和其他行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司給出了要求完成C輪融資的大門(mén)，融資金額為7500萬(wàn)美元。谷歌已經(jīng)退出中國(guó)市場(chǎng)多年，但其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的資本訴訟從未停止過(guò)。這個(gè)問(wèn)題的投資是它首次從中國(guó)大陸撤出后直接投資創(chuàng)業(yè)公司。那么為什么谷歌這個(gè)世界級(jí)的搜索巨頭會(huì)出去問(wèn)？

走出去問(wèn)這家創(chuàng)業(yè)公司的主要業(yè)務(wù)是智能語(yǔ)音識(shí)別搜索系統(tǒng)，以及其他可穿戴智能設(shè)備作為輔助業(yè)務(wù)。這些商業(yè)特征與谷歌作為一家搜索公司有些重合，而谷歌在門(mén)口的投資一方面要求資金進(jìn)入中國(guó)，另一方面，要求科學(xué)和技術(shù)走出門(mén)外和發(fā)展。潛在。當(dāng)然，谷歌是否可以通過(guò)外出提問(wèn)來(lái)幫助殺死中國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)也可以看到門(mén)的發(fā)展前景以及與谷歌的合作程度。

　　谷歌為何青睞出門(mén)問(wèn)問(wèn)這家創(chuàng)業(yè)公司

　　瞄準(zhǔn)穿戴、智能領(lǐng)域的潛在市場(chǎng)

此時(shí)，谷歌和外出提問(wèn)有同樣的效果，谷歌一直想進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但一直被百度搶走，一方面是因?yàn)樽约旱谋镜鼗瘺](méi)有做到，另一方面手，時(shí)機(jī)錯(cuò)了。退出這個(gè)問(wèn)題的智能可穿戴設(shè)備的退出恰逢谷歌智能設(shè)備在中國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展，這有助于谷歌的本地化戰(zhàn)略并實(shí)現(xiàn)良好的實(shí)施。在人工智能領(lǐng)域，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司不容小覷。然后，出去提問(wèn)的首席執(zhí)行官李志飛非常謙虛地說(shuō)：“谷歌投資的引入不僅意味著谷歌對(duì)我們技術(shù)的認(rèn)可，也意味著雙方共同擁有的價(jià)值觀。通過(guò)人工智能技術(shù)的終極追求，不妥協(xié)的用戶(hù)體驗(yàn)。 ”的

　　出門(mén)問(wèn)問(wèn)的裝載數(shù)據(jù)量已達(dá)上百萬(wàn)

谷歌巨額投資的背后并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的想法。走出去問(wèn)一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，如果你只是畫(huà)一個(gè)餡餅和一個(gè)夢(mèng)想，它絕對(duì)沒(méi)用。公司不僅不能發(fā)展自己，也不能吸引投資者。因此，當(dāng)你出去提問(wèn)時(shí)，你必須拿出真實(shí)的證據(jù)來(lái)贏得資金以在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。目前，已經(jīng)出去提問(wèn)的用戶(hù)已經(jīng)加載了數(shù)百萬(wàn)的數(shù)據(jù)，獲得融資后的汽車(chē)，機(jī)器人和可穿戴設(shè)備是他們可能進(jìn)入的方向。因此，利用現(xiàn)有的實(shí)力和未來(lái)前景，很容易為規(guī)劃籌集資金。這可能是谷歌拋出橄欖枝的原因之一。

　　出門(mén)問(wèn)問(wèn)仍不能擺脫互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的通病

　　沒(méi)有盈利模式，賺錢(qián)僅靠Ticwatch

外出提問(wèn)是不可避免的，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司存在共同的問(wèn)題。也就是說(shuō)，沒(méi)有自己的盈利模式。盈利模式不可能在一兩天內(nèi)形成。但是當(dāng)你外出提問(wèn)時(shí)，主要是購(gòu)買(mǎi)Ticwatch智能手表。但是，這沒(méi)什么。實(shí)用性。因?yàn)門(mén)icwatch手表的銷(xiāo)售利潤(rùn)只是在面對(duì)問(wèn)題的公司發(fā)展時(shí)的一記耳光，所以不可能解決資金問(wèn)題。所以出去問(wèn)現(xiàn)在支持企業(yè)的發(fā)展或依靠融資來(lái)解決。但是，畢竟這不是一個(gè)長(zhǎng)期的解決方案。如果你出去提問(wèn)，你仍然需要及時(shí)找到自己的盈利模式。這可以通過(guò)參考其他公司或他們自己的探索來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　企業(yè)發(fā)展并沒(méi)有核心的競(jìng)爭(zhēng)力

雖然我外出詢(xún)問(wèn)目前的主要產(chǎn)品是智能搜索語(yǔ)音識(shí)別軟件和智能可穿戴設(shè)備，但這些百度也有，谷歌也有。提問(wèn)的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于百度和谷歌，這意味著任何時(shí)候都有被收購(gòu)的危險(xiǎn)。而且，作為一家高科技的互聯(lián)網(wǎng)公司，如果你沒(méi)有自己的核心模式和技術(shù)，就很難有發(fā)展機(jī)會(huì)和空間，而你只能慢慢被市場(chǎng)淘汰。如果一家公司想長(zhǎng)期發(fā)展，就必須形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，它將無(wú)法牢牢占據(jù)自己的市場(chǎng)地位，從而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)失敗。

谷歌投資智能語(yǔ)音搜索公司或許為轉(zhuǎn)型需要

　　有助于谷歌在中國(guó)的本土化，提高服務(wù)體驗(yàn)

谷歌在中國(guó)的原因是因?yàn)楸镜鼗拍钭龅貌缓?。因此，這一次我們必須注意本地化戰(zhàn)略的實(shí)施和運(yùn)作。 Ticwear與IOS和Android系統(tǒng)兼容。谷歌在門(mén)口的投資要求進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)終端市場(chǎng)的移動(dòng)端。當(dāng)然，必須提到Google必須建立自己的服務(wù)系統(tǒng)并改善用戶(hù)體驗(yàn)。這可以像百度一樣學(xué)習(xí)。作為搜索領(lǐng)域的服務(wù)公司，如果谷歌無(wú)法提供良好的服務(wù)，那么該公司無(wú)異于瀕臨死亡。因此，谷歌可以通過(guò)大門(mén)提問(wèn)，在中國(guó)實(shí)現(xiàn)本地化戰(zhàn)略，提高服務(wù)水平。

　　挖掘搜索領(lǐng)域的潛在市場(chǎng)，攻堅(jiān)百度

外出詢(xún)問(wèn)的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)是它有一個(gè)明確的戰(zhàn)略垂直系統(tǒng)。該系統(tǒng)從APP，操作系統(tǒng)到智能手表。從軟件到硬件，一路下來(lái)，深入市場(chǎng)和用戶(hù)。這不僅是出去提問(wèn)的好處，也是Google為什么會(huì)這樣做的原因。谷歌希望重新獲得在中國(guó)搜索市場(chǎng)的地位，必須攻擊百度。攻擊百度的第一個(gè)因素是打開(kāi)搜索的差距。不斷接近底層并將其核心產(chǎn)品集成到底層的發(fā)展戰(zhàn)略具有明顯的分層和高度的可執(zhí)行性。對(duì)于技術(shù)驅(qū)動(dòng)的初創(chuàng)公司而言，這種漸進(jìn)式發(fā)展戰(zhàn)略非常有效。因此，谷歌可以通過(guò)大門(mén)提問(wèn)來(lái)了解中國(guó)市場(chǎng)，并參考百度的發(fā)展路線，一步步進(jìn)入中國(guó)的搜索乃至智能終端領(lǐng)域。

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