摘要：互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)減少了人才規(guī)模，這無疑表明即使是最熱門的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境也面臨著緊張和嚴(yán)峻的形勢(shì)，這反映了可預(yù)見的未來的經(jīng)濟(jì)方向。

昨天，關(guān)于百度停止招聘的內(nèi)部郵件在網(wǎng)上流傳。后來，百度澄清說，這是暫停大規(guī)模的社會(huì)招聘，而不是停止社會(huì)招聘;同時(shí)，百度校園招聘活動(dòng)將按照以前的計(jì)劃進(jìn)行推廣，沒有任何影響。 “停止大規(guī)模社會(huì)招聘是為了進(jìn)一步提高組織效率，校園招聘不受影響，并注重追求最佳社會(huì)人才。 ”確切的消息是，李艷紅下周將出現(xiàn)在復(fù)旦大學(xué)為學(xué)校發(fā)表演講。

今年9月6日，百度正式發(fā)布學(xué)校招聘通知，宣布不會(huì)縮水。 “我們正在全力招募”，并在全國(guó)的大學(xué)和學(xué)院進(jìn)行了20多場(chǎng)演講。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，百度自2000年成立以來，經(jīng)過15年的發(fā)展，已經(jīng)擴(kuò)大了業(yè)務(wù)規(guī)模。目前，百度擁有超過50,000名員工。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，百度暫停大規(guī)模社會(huì)招聘將重點(diǎn)關(guān)注校園招聘，這將有助于優(yōu)化現(xiàn)有員工結(jié)構(gòu)，為團(tuán)隊(duì)注入新的活力。

　　經(jīng)濟(jì)不安，互聯(lián)網(wǎng)公司也難獨(dú)善其身

從目前的整體宏觀形勢(shì)來看，國(guó)際和國(guó)內(nèi)因素之間的相互作用增加了經(jīng)濟(jì)的下行壓力。就在昨天，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的最新數(shù)據(jù)顯示，第三季度GDP同比增長(zhǎng)6.9％，而過去六年的GDP增速也是如此。度< ;;破7”。在整體經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司似乎很難保護(hù)自己。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)縮小了人才規(guī)模，這無疑表明即使是最熱門的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境也面臨著緊張和嚴(yán)峻的形勢(shì)，這反映了可預(yù)見的未來的經(jīng)濟(jì)方向。

GDP等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是衡量經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)結(jié)果的指標(biāo)。它們作為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)率可以反映過去和現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，而不是未來的領(lǐng)先指標(biāo)。新招募的現(xiàn)任人數(shù);大中型企業(yè)求職動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);尖端科技人才的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);這些指標(biāo)可以作為領(lǐng)先指標(biāo)，以確定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中是否存在任何不穩(wěn)定因素。

百度并不是第一家宣布減少人才引進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)公司。今年，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛涌出Freeze HC。

9月1日，阿里巴巴集團(tuán)官方網(wǎng)站發(fā)布公告，稱“由于集團(tuán)人才戰(zhàn)略調(diào)整，阿里巴巴2016年學(xué)校配額確定減少”。然后有媒體報(bào)道說，招募人數(shù)從最初的3,000人減少到400人左右。巨大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)使得通過各種渠道參與面試的學(xué)生遇到了意想不到的變數(shù)。有些學(xué)生已經(jīng)收到了口頭報(bào)價(jià)，最后被通知參加。更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。最終，成功進(jìn)入阿里的員工治療率比過去低得多：算法，研發(fā)和產(chǎn)品導(dǎo)向技術(shù)的月薪約為10000元，經(jīng)營(yíng)崗位約為6000人。后來，阿里學(xué)校招募團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人否認(rèn)媒體聲稱它已減少到400人。 “到目前為止，阿里2015年的學(xué)校招聘已發(fā)出1,407份就業(yè)意向書，除非是學(xué)生的倡議，否則我們將履行承諾。放棄雇用&hellip的意圖; …發(fā)出要約和意向書，阿里巴巴都認(rèn)可，沒有恢復(fù)問題。 ”的

9月不是阿里第一次成功招募人才。今年4月23日，在2015年阿里巴巴年會(huì)上，馬云發(fā)表講話，強(qiáng)調(diào)他不再擴(kuò)大員工規(guī)模。他說：“今年，我們整個(gè)集團(tuán)的員工數(shù)量不會(huì)逐一增加一個(gè)人。我們凍結(jié)我們的HC，目的很簡(jiǎn)單，就是把我們團(tuán)隊(duì)的形狀，我想超過3萬人就足夠了。 “有一篇文章寫道，馬云可能擔(dān)心阿里巴巴被拖入”重資產(chǎn)+人力密集+重型經(jīng)營(yíng)=低毛利“的負(fù)面商業(yè)趨勢(shì)，畢竟阿里巴巴是一種經(jīng)營(yíng)而非技術(shù)?？吹揭患液荛L(zhǎng)的公司。

上周，阿里宣布以45億美元收購(gòu)優(yōu)酷土豆。與之前收購(gòu)的UC和Gaode一樣，這些公司尚未盈利，盡管他們可以在晚上在阿里生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮協(xié)同作用，業(yè)內(nèi)專家推測(cè)這種情況通常都是如此。下表顯示其核心業(yè)務(wù)可能出現(xiàn)下滑的跡象。

據(jù)了解，除了百度阿里，鳳凰互聯(lián)，美團(tuán)，搜狐等國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛收緊人才。

　　企業(yè)抵抗力靠核心儲(chǔ)備

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，創(chuàng)意和人才是最重要的。技術(shù)人才的優(yōu)勢(shì)使百度在嚴(yán)酷的冬季更具抵抗力。

李艷紅今年4月在中??國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)的一次演講中表示，雖然經(jīng)濟(jì)下行壓力相對(duì)較大，但如果真的有可能認(rèn)真研究并決心擁抱互聯(lián)網(wǎng)，那么機(jī)遇就比困難。因此，我們不僅要考慮如何在搜索中進(jìn)行轉(zhuǎn)型，還要考慮搜索以外的機(jī)會(huì)，尤其是與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合的機(jī)遇？提高行業(yè)應(yīng)用效率是百度的核心技術(shù)目標(biāo)。在大環(huán)境中，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)很難做到。作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，百度已經(jīng)從連接人和信息轉(zhuǎn)變?yōu)檫B接人和服務(wù)。核心在于各種傳統(tǒng)行業(yè)的技術(shù)與創(chuàng)新相結(jié)合。

在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，無論公司有多大，您都不能高枕無憂。當(dāng)李艷紅在最新一期《開講啦》回答關(guān)于百度股價(jià)的問題時(shí)，他說：如果你在短期內(nèi)不了解它，那沒關(guān)系。我是一個(gè)“只是看，做，不跟風(fēng)，不動(dòng)搖”的人，別人怎么想？沒關(guān)系，你認(rèn)為重要的是什么。

事實(shí)上，盡管受到外界的各種批評(píng)，百度在過去的一年里在研發(fā)和人才引進(jìn)方面做出了很大的決心。去年，百度宣布向硅谷研發(fā)中心投資3億美元。當(dāng)時(shí)，媒體評(píng)論說此舉凸顯了百度不斷增長(zhǎng)的雄心和影響力。去年5月，百度向斯坦福教授和人工智能專家吳恩達(dá)支付了他的收入。 9月，張雅琴加入百度擔(dān)任總裁，負(fù)責(zé)百度的新興業(yè)務(wù)。高層次人才的加入凸顯了李艷紅對(duì)“新百度”的決心和信心，高級(jí)人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)已成為百度獨(dú)特的人才優(yōu)勢(shì)。

與沉浸在產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新中的企業(yè)家不同，工程師李艷紅認(rèn)為，只有技術(shù)創(chuàng)新才能真正擁有改變世界的力量，百度一直受到“硬技術(shù)”創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)。公司。 “人們將從我們技術(shù)的未來中獲益更多。 ”的

因此，盡管對(duì)資本冬季的不斷討論，外界認(rèn)為百度對(duì)人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大規(guī)模社會(huì)招聘的暫停，以及學(xué)校招聘計(jì)劃沒有變化，這實(shí)際上是一個(gè)支付更多費(fèi)用的互聯(lián)網(wǎng)公司所隱含的注重技術(shù)并以其技術(shù)而聞名。引進(jìn)人才和對(duì)核心業(yè)務(wù)充滿信心是當(dāng)務(wù)之急;這一觸底反彈也表明它對(duì)未來經(jīng)濟(jì)持樂觀態(tài)度。以投資技術(shù)和批判人才為代價(jià)，可以更合理地管理人才庫(kù)，更好地為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和企業(yè)未來發(fā)展做好準(zhǔn)備。

事實(shí)上，無論阿里或百度的萎縮，都是對(duì)中國(guó)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的警示。然而，在寒冷的冬天，它不是草，而是如何抵御寒冷的冬天？冬天什么樣的核心能源供應(yīng)？由于企業(yè)的價(jià)值取向，它必然會(huì)有不同的選擇。對(duì)于無數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司來說，當(dāng)首都炎熱時(shí)，依靠故事來構(gòu)思神話，冬天來了，大浪正在打磨，這是什么？市場(chǎng)真正重視的是您的產(chǎn)品和您所代表的企業(yè)價(jià)值觀。

冬季和夏季都有輪回轉(zhuǎn)世。

[鈦媒體作者：易富;微信公豪：iFinance1221]

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