劉佳

互聯(lián)網(wǎng)的冬天來(lái)了嗎？

在阿里巴巴于今年9月宣布調(diào)整人才戰(zhàn)略并減少校園招聘后，百度于10月20日發(fā)布內(nèi)部郵件，凍結(jié)大規(guī)模的社會(huì)招聘。

“鑒于目前的業(yè)務(wù)形式，公司決定從現(xiàn)在開(kāi)始停止招聘?！睂?duì)于已發(fā)行的報(bào)價(jià)，它將繼續(xù)有效。如果有個(gè)別的特殊戰(zhàn)略考慮因素，我需要與羅賓一起招募。 10月20日，百度人力資源副總裁劉輝發(fā)布內(nèi)部郵件凍結(jié)大規(guī)模社會(huì)招聘，稱劉輝和李艷紅需要招募個(gè)人特殊戰(zhàn)略考慮的招聘需求。

百度確認(rèn)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》此電子郵件的真實(shí)性，稱其暫停大規(guī)模社會(huì)人才招聘，以進(jìn)一步提高組織效率，但校園招聘活動(dòng)未受影響。李艷紅將于下周一在復(fù)旦大學(xué)與學(xué)生面對(duì)面交流。

　　定制化人才培養(yǎng)

“百度暫停社交招聘的原因并不是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)和資金都很冷，更重要的是，它解決了內(nèi)部膨脹和效率問(wèn)題。換句話說(shuō)，業(yè)務(wù)方向的細(xì)節(jié)應(yīng)該是“干凈”，以便變得粗糙。 ”的一位長(zhǎng)期觀察百度的業(yè)內(nèi)人士稱《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。

據(jù)公開(kāi)資料顯示，百度自2000年成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展，已經(jīng)擴(kuò)大了業(yè)務(wù)規(guī)模。目前，百度擁有超過(guò)50,000名員工。此前，李艷紅曾在內(nèi)部提出“鼓勵(lì)和消滅小資產(chǎn)階級(jí)”，現(xiàn)在百度暫停了大規(guī)模的社會(huì)招聘，這表明其進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，提高公司效率的決心也意味著百度將更有才華。重點(diǎn)培養(yǎng)吸引優(yōu)秀社會(huì)人才和招聘人才的制度。

針對(duì)此事，百度對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者說(shuō)：“效率的終極追求是互聯(lián)網(wǎng)精神的本質(zhì)，”小團(tuán)隊(duì)成就大企業(yè)“是百度倡導(dǎo)的人才理念。從現(xiàn)在開(kāi)始，我們&n>暫時(shí)停止大規(guī)模招募社會(huì)人才，進(jìn)一步提高組織效率，不影響校園招聘。對(duì)于最優(yōu)秀的社會(huì)人才，我們?nèi)栽谂ふ??！?/p>

可以看出，近年來(lái)，在百?gòu)?qiáng)英美三巨頭中，百度吸引了世界頂尖的技術(shù)人才，包括谷歌的父親吳恩達(dá)和前微軟亞洲研究院院長(zhǎng)張雅琴。

雖然百度暫停了大規(guī)模的對(duì)外社會(huì)招聘，但它強(qiáng)調(diào)不會(huì)改變既定的校園招聘。李艷紅將于下周一在復(fù)旦大學(xué)與學(xué)生面對(duì)面交流。

上述長(zhǎng)期觀察百度業(yè)內(nèi)人士向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者透露，百度實(shí)際上已經(jīng)提高了學(xué)校招聘的門(mén)檻，“傳統(tǒng)校園招聘效率低，目標(biāo)不強(qiáng)，百度開(kāi)始與大學(xué)合作開(kāi)發(fā)定制人才。定制將解決人才缺乏的問(wèn)題。 ”的

例如，今年4月，百度與西安交通大學(xué)在北京簽署了戰(zhàn)略框架協(xié)議。雙方制定了共同構(gòu)建大數(shù)據(jù)人才創(chuàng)新平臺(tái)的計(jì)劃，致力于為大數(shù)據(jù)提供人才培養(yǎng)的新模式。

在百度之前，阿里巴巴也做出了人才戰(zhàn)略調(diào)整，但不同的是，百度的做法是暫停大規(guī)模的社會(huì)招聘，校園招聘計(jì)劃保持不變，而阿里巴巴正在減少校園招聘人數(shù)。

此前，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者從阿里的幾位內(nèi)部人士處了解到，2015年9月1日，阿里巴巴召開(kāi)了人才戰(zhàn)略調(diào)整會(huì)議，實(shí)際上成為2015年學(xué)校新員工變革的直接因素。據(jù)說(shuō)一般的想法在會(huì)上是為了應(yīng)對(duì)阿里巴巴的組織變革，有必要調(diào)整人才戰(zhàn)略，優(yōu)化人才，從口號(hào)“普通人做不平凡事”變成“普通人”，普通人心，做一些特別的事情”

阿里地方數(shù)量的減少是上述戰(zhàn)略調(diào)整的結(jié)果之一，但實(shí)際招聘人數(shù)不是來(lái)自外部的400人。

事實(shí)上，在2015年4月的北京阿里巴巴年會(huì)上，馬云為阿里的人才戰(zhàn)略定下了基調(diào)。他認(rèn)為阿里目前的3萬(wàn)名員工已經(jīng)足夠了。 “我在102歲時(shí)說(shuō)阿里。在今年結(jié)束的那一天，我們不能有超過(guò)50,000名員工，而現(xiàn)在我們將把這些人才帶走”。

在BAT三巨頭中，與百度和阿里不同，騰訊對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示：“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略進(jìn)一步滲透各行業(yè)和人民的生活，騰訊的產(chǎn)品和項(xiàng)目今年取得了快速發(fā)展，而我們?nèi)匀豢吹皆S多需要人才匯集的快速上升的戰(zhàn)略機(jī)遇。因此，騰訊對(duì)技術(shù)，產(chǎn)品，設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)方面的人才需求仍然較大。 ”的

　　冬天還未真正到

更復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境要求企業(yè)重新認(rèn)識(shí)人才需求，消除大企業(yè)的疾病。這些因素是百度和阿里調(diào)整招聘的背景。

例如，一方面，百度繼續(xù)增加對(duì)O2O，百度地圖，互聯(lián)網(wǎng)金融和愛(ài)奇藝的投資，并與阿里和騰訊競(jìng)爭(zhēng)激烈，但與此同時(shí)，管理50,000名員工并非易事。在業(yè)務(wù)尚未簽約的情況下，暫停社會(huì)招聘將有助于整理內(nèi)部業(yè)務(wù)，解決內(nèi)部人員過(guò)度勞累和工作效率的問(wèn)題。

但是，從巨人招聘到互聯(lián)網(wǎng)溫暖的角度來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)的冬天真的到來(lái)了嗎？

在Aussie Capital的創(chuàng)始合伙人兼董事長(zhǎng)熊剛看來(lái)，中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)普遍處于下行放緩狀態(tài)。在此期間對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本的最大影響主要是資本進(jìn)口和投資出口的收緊。 “普通投資者的投資邏輯是，當(dāng)經(jīng)濟(jì)最好或經(jīng)濟(jì)啟動(dòng)準(zhǔn)備就緒時(shí)，籌集資金的意愿相對(duì)較強(qiáng)。此時(shí)，籌集的資金和屬性數(shù)量將發(fā)生變化。 ”的

與此同時(shí)，激烈的籌資也影響了投資出口。 “市場(chǎng)上人口較少，價(jià)格受到影響，退出渠道縮小，難度也在增加。 ”的熊剛說(shuō)。但樂(lè)觀的一面是，“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將加快溝通速度，未來(lái)資本冬季周期將縮短。 ”的

Dachen Ventures董事總經(jīng)理高洪慶認(rèn)為，最糟糕的時(shí)期尚未到來(lái)。當(dāng)資本市場(chǎng)瘋狂時(shí)，許多機(jī)構(gòu)只投入了大約40％的資金。從那以后，他們一直謹(jǐn)慎投票并且投票贊成。這部分還沒(méi)有完成，尤其是小型機(jī)構(gòu)。從二級(jí)市場(chǎng)到一級(jí)市場(chǎng)的傳輸周期通常為6至9個(gè)月。也就是說(shuō)，從今年年底到明年年初，這是真正的深冬。很難預(yù)測(cè)這個(gè)冬天會(huì)持續(xù)多久。

然而，互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論員洪波認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不是第一次體驗(yàn)冬季，也不意味著沒(méi)有機(jī)會(huì)突破。 “例如，在美國(guó)，2000年經(jīng)歷的技術(shù)股市災(zāi)難，剛剛成立兩年的谷歌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，并已成為當(dāng)前的技術(shù)巨頭，而其他公司已經(jīng)簽約他們的業(yè)務(wù)。畢竟，由于寒冷的冬天，用戶不會(huì)放棄他所需的產(chǎn)品，冬季是公司爭(zhēng)取優(yōu)秀人才的最佳時(shí)機(jī)。 ”洪波說(shuō)。

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