自2014年8月2日起，樂視音樂成功播放了王峰鳥巢音樂會(huì)的付費(fèi)在線直播。超過750,000名非現(xiàn)場觀眾參與和2,250,000多個(gè)在線票房收入引發(fā)了在線現(xiàn)場音樂。在接下來的一年里，包括騰訊視頻和優(yōu)酷土豆在內(nèi)的視頻平臺迅速增加了對現(xiàn)場音樂節(jié)目的投資，直到7月份。在國慶節(jié)期間，Midi音樂節(jié)，理想音樂節(jié)和簡單生活節(jié)的現(xiàn)場音樂完全開放……

現(xiàn)場音樂來自哪里，吸引了除音樂和視頻之外的互聯(lián)網(wǎng)平臺的普及？

　　傳統(tǒng)模式的疲軟，音樂直播成救命稻草

與許多音樂平臺相比，很難回收大量的版權(quán)預(yù)付費(fèi)。王峰鳥巢音樂會(huì)在交通和票房的現(xiàn)場直播非常鼓舞人心。看來好的音樂直播將不可避免地導(dǎo)致“新入口”。順潮流行，QQ音樂和騰訊視頻推出“Live Music”，酷狗音樂（Star TV）和優(yōu)酷土豆也跟著音樂現(xiàn)場的直播內(nèi)容，而音樂直播平臺也出現(xiàn)了分水嶺。

音樂現(xiàn)場表面模式分為費(fèi)用和免費(fèi)：費(fèi)用是門票。在國內(nèi)規(guī)模，樂視音樂家庭，王峰鳥巢音樂會(huì)現(xiàn)場直播的在線門票30元，后來有6元中心站的現(xiàn)場門票。直到年費(fèi)會(huì)員特別。免費(fèi)也分為兩個(gè)階段，第一階段是吸收流量，第二階段是轉(zhuǎn)換，利用粉絲互動(dòng)，周邊商品等深度服務(wù)收費(fèi)，但到目前為止更多的直播平臺仍處于第一階段。

就整個(gè)現(xiàn)場音樂市場而言，它仍遠(yuǎn)未達(dá)到價(jià)值回報(bào)。

分水嶺中更重要的是核心價(jià)值和背后的定位。一個(gè)是基于用戶體驗(yàn)。在早期，它也使用明星的強(qiáng)IP來吸收流量。然而，后者商業(yè)中心是在“場地場地”而不是“演員”，針對用戶的品味和習(xí)慣，音樂音樂，野馬場景和現(xiàn)代天空是“在場”等;另一種是基于內(nèi)容屬性，重點(diǎn)是數(shù)量和內(nèi)容IP的強(qiáng)度和粘度，針對用戶的內(nèi)容依賴和沖動(dòng)，如粉絲經(jīng)濟(jì)的價(jià)值挖掘和其他內(nèi)容的IP擴(kuò)展是未來的突破。騰訊視頻，優(yōu)酷土豆和酷狗音樂都是如此。

　　音樂直播：搶用戶眼球的另類武器

在YY或17的直播室（由全國丈夫王思聰投資的直播和分享應(yīng)用）中，音樂是觀眾的加分項(xiàng)目，但這些不在現(xiàn)場音樂平臺的范圍內(nèi)。音樂直播平臺的定義與音樂藝術(shù)家和音樂內(nèi)容根連接。這表明費(fèi)用包括直播權(quán)和出場費(fèi)，以及個(gè)人參與的技術(shù)支持，以確保直播（指導(dǎo)控制）的最終效果。音階，音質(zhì)和畫面的平滑度都決定了用戶在屏幕前的體驗(yàn)。它比純粹購買更復(fù)雜，總成本更難以控制。

即使高質(zhì)量音樂直播的成本仍然很高（國內(nèi)高質(zhì)量的直播團(tuán)隊(duì)仍然不多），目前的現(xiàn)場音樂許可證遠(yuǎn)低于數(shù)字音樂版權(quán)。視頻平臺和音樂平臺都在與具有內(nèi)容的用戶競爭。而視線，音樂直播內(nèi)容是一種武器。

至于視頻網(wǎng)站的戰(zhàn)場，樂視音樂已經(jīng)形成了自己的品牌。在一些音樂用戶的心中，它已經(jīng)超越了LeTV.com，而音樂場景的外觀就是“場地”，即使有更多的粘性用戶，整體用戶規(guī)模還有待開發(fā);騰訊視頻和優(yōu)酷土豆仍處于強(qiáng)烈依賴內(nèi)容IP的階段;愛奇藝最近表示，會(huì)員服務(wù)的發(fā)展將伴隨現(xiàn)場音樂播放，并且仍處于早期階段。

樂視音樂的現(xiàn)場直播已擴(kuò)展至2015年北京國際音樂節(jié)保利劇院的古典音樂領(lǐng)域

Wagner Opera《紐倫堡名歌手》，中國首映于10月。

對于騰訊視頻，優(yōu)酷土豆和愛奇藝來說，現(xiàn)場音樂播放只是整個(gè)視頻內(nèi)容的一部分。直播權(quán)的成本并不高，但一旦競爭，就很容易失控，加上更多?？刂瞥杀荆瑩Q取數(shù)十萬到數(shù)百萬次點(diǎn)擊，是否比投資其他熱門內(nèi)容更具成本效益？但唯一的區(qū)別是優(yōu)酷土豆開始建立理想的音樂節(jié)，現(xiàn)代天空投資即將到來。 APP是相反的延伸方向，進(jìn)入該行業(yè)的鏈條將更長。雖然它既有機(jī)會(huì)也有想象力，但還有很長的路要走。

音頻網(wǎng)站的戰(zhàn)場，參與者并不多，甚至在音樂網(wǎng)站或APP上，相比傳統(tǒng)的MV，音樂場景可能是更具成本效益的選擇：阿里的蝦，每天的相對安靜可能是來自優(yōu)酷土豆構(gòu)成協(xié)同作用和互補(bǔ)性;騰訊相對安靜的QQ音樂可能是由于與騰訊視頻的協(xié)同作用和互補(bǔ)性;網(wǎng)易云音樂還沒有暴力參與這場戰(zhàn)斗。

酷狗音樂最近推出了“國美與暗點(diǎn);湘江音樂節(jié)”的直播和黃亞莉音樂會(huì)的直播。體積和IP強(qiáng)度仍處于試驗(yàn)或萌發(fā)階段。但如何改善兩者之間的協(xié)同作用是一個(gè)更重要的問題。

　　酷狗的湘江音樂節(jié)現(xiàn)場

如果您想避免依賴單個(gè)IP，并創(chuàng)建用戶進(jìn)出場地的習(xí)慣，而不是僅限于一個(gè)“內(nèi)容”，音樂的直播將對用戶體驗(yàn)有更高的要求，而國內(nèi)直播與國際直播。這輛車今年才出現(xiàn)。 SAG（負(fù)責(zé)樂視音樂張北音樂節(jié)，李宇春和李智的現(xiàn)場音樂會(huì)團(tuán)隊(duì)）等聲音項(xiàng)目負(fù)責(zé)人仍然很少。短期內(nèi)難以大規(guī)模生產(chǎn)國際品質(zhì)的音樂直播。

　　十字路口的陌陌現(xiàn)場

除了視頻和音樂平臺之外，Momo參與戰(zhàn)爭的情況也大不相同，這是一筆沉重的投資。然而，基于Momo多年來參與草莓音樂節(jié)草莓節(jié)的活動(dòng)，在社會(huì)后院的后花園設(shè)立居民并不罕見。然而，經(jīng)過一個(gè)多月的運(yùn)營，Momo網(wǎng)站也走在了十字路口。

梁巧柏率先設(shè)立了莫莫現(xiàn)場的兩個(gè)主題演講。一個(gè)是確保內(nèi)容的音樂性，另一個(gè)是提升整體氛圍。這與YY計(jì)劃的屬性和質(zhì)量有著內(nèi)在的不同。在YY或Cool Dog Star等現(xiàn)場表演中，表演者大多是基于“一對多”的互動(dòng)，而Momo網(wǎng)站可以在表演者和觀眾中提供更多“多對多”互動(dòng)的可能性。 。此外，觀眾還促進(jìn)了更多的互動(dòng)。 LeTV創(chuàng)建的音樂會(huì)場靠近劇院或體育場，Momo網(wǎng)站離LiveHouse更近。晚上，LiveHouse的家伙和侄女和在節(jié)日舞臺和旁邊的廣場上走來走去的男人和女人一樣：他們正在觀看表演，他們都有社交需求。 Momo場景是LiveHouse和音樂節(jié)最自由，最無限的空間。

以下是Momo網(wǎng)站的一些運(yùn)營數(shù)據(jù)：9月14日至16日，周必昌上演了為期3天的直播，共有1065萬觀眾，而在線用戶的峰值為100萬，人均互動(dòng)用戶互動(dòng)28天內(nèi)，9天內(nèi)。在新浪微博#Solution周碧昌＃主題閱讀量為4271.9萬，討論量為5.2萬。

這些看似美觀的數(shù)據(jù)，根據(jù)線性直觀判斷，很容易陷入誤解：首先，這些都依賴于強(qiáng)大的知識產(chǎn)權(quán)，周必昌不是常駐歌手，知名歌手如善姐和任賢琪也在網(wǎng)上來幫忙，但不遲于二，這些數(shù)據(jù)的規(guī)模和頻率，與視頻網(wǎng)站的重IP投資相比，還有一段距離;第三，在莫莫的直播后，周必新單選微博粉絲的發(fā)布位置將隨之而來，微博主題的閱讀和討論量將在新的位置上重現(xiàn)。

但有一些數(shù)據(jù)反映了交通紅利和風(fēng)扇經(jīng)濟(jì)。 Momo有足夠的社會(huì)價(jià)值發(fā)展：在周必昌的三天直播期間，每個(gè)用戶在星值貢獻(xiàn)列表中增加了6個(gè)朋友。前十名用戶每天新增200多位朋友。陌生人的“說話”是社會(huì)環(huán)境的價(jià)值，它在莫莫產(chǎn)品和用戶自身的內(nèi)部環(huán)境中完全滋生。

到目前為止，常駐歌手周子愷（自學(xué)室女郎），毛澤霄（《中國好聲音》歌手），Lumoyi（《最美和聲》學(xué)生）和楊漢涵（幕后歌手）已達(dá)到近100人。更高的星值。在收入方面，它與YY的明星主力并不具有可比性，但值得安慰的是，它比LiveHouse的收獲和推廣有效幾倍。對明星IP的持久依賴將被削弱，未來成本的可控性將增加。但要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)更好的“鏟子廣場”，促進(jìn)用戶之間的互動(dòng)和其他服務(wù)的轉(zhuǎn)型，是一個(gè)更重要的指標(biāo)。

除了交通獎(jiǎng)金和粉絲經(jīng)濟(jì)之外，Momo網(wǎng)站還開辟了新的可能性，但如果未來仍然依賴于明星IP，它將落入視頻網(wǎng)站的內(nèi)容拍賣。音樂的現(xiàn)場直播基于社會(huì)環(huán)境并提供更多可能性，未來音樂的價(jià)值將更多地體現(xiàn)在復(fù)合產(chǎn)品中，而不僅限于水平交通和票房之間的比較。

音樂的現(xiàn)場直播基于Momo的價(jià)值，角度也可能反映在其他視頻和音樂平臺之外的環(huán)境中。在更多平臺上反映價(jià)值的音樂形式不一定只是直播。

對于那些可能被困在競標(biāo)中的視頻網(wǎng)站，對現(xiàn)場音樂的大量投資不一定是泡沫。例如，在第11期間，優(yōu)酷土豆的理想音樂節(jié)在線生活，觀眾累計(jì)500萬，在騰訊進(jìn)行簡單直播?，F(xiàn)場節(jié)日在線播放近600萬次。在那之后，這些數(shù)百萬用戶如何習(xí)慣性地返回而不是“當(dāng)他們完成”時(shí)，這將是創(chuàng)建直播“網(wǎng)站”的一個(gè)重要問題。對于試圖利用功率來增強(qiáng)用戶粘性的更多產(chǎn)品和平臺，除了按需量的線性指標(biāo)之外，還可以探索其產(chǎn)品和服務(wù)集成的經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值。

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