最近，知名品牌咨詢公司Interbrand發(fā)布了2015年全球品牌價(jià)值排名。在上市的100家公司中，科技公司數(shù)量占28家，占品牌總價(jià)值的三分之一以上，這顯示了科技公司品牌價(jià)值的影響。在此列表中，Apple和Google分別排名第一和第二。華為和聯(lián)想等中國公司都入圍了。聯(lián)想的品牌價(jià)值達(dá)到49.52億美元，同比增長15％。

在這個(gè)排名中，很少看到其他互聯(lián)網(wǎng)公司如BAT出現(xiàn)在其他名單上，并且它不被稱為“新國內(nèi)產(chǎn)品”，如小米和錘。這個(gè)名單中的公司要么是已經(jīng)成立多年的明星公司，要么是具有創(chuàng)新能力和強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力的新興技術(shù)公司，這并不奇怪。中國知名的互聯(lián)網(wǎng)公司和新的智能硬件公司有多少年了？中國大多數(shù)新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)主要是商業(yè)模式創(chuàng)新，自然難以在其中排名。

八卦少了，除了中國互聯(lián)網(wǎng)公司未能躋身其中之外，對(duì)于華為的不斷進(jìn)入，偉哥仍然有一些想法，然后為大家進(jìn)行簡單的詮釋。

先來了解interbrand全球品牌價(jià)值榜

Interbrand是全球領(lǐng)先的品牌咨詢機(jī)構(gòu)，其開創(chuàng)性的品牌價(jià)值評(píng)估方法已獲得ISO國際認(rèn)證。自1988年以來，Interbrand一直是該行業(yè)品牌價(jià)值研究的先驅(qū)。作為第一個(gè)通過ISO10668國際認(rèn)證的品牌價(jià)值評(píng)估體系，Interbrand的整個(gè)分析方法被業(yè)界公認(rèn)為具有特殊戰(zhàn)略管理價(jià)值的工具，并且是“最佳全球品牌” “金融時(shí)報(bào)”選擇“價(jià)值排名”作為CEO中最重要的前三名之一。

在過去的16年中，Interbrand研究了數(shù)百個(gè)品牌，以確定誰是最有價(jià)值的品牌。 Interbrandd的評(píng)估指標(biāo)非常廣泛，但I(xiàn)nterbrand的評(píng)估基于三個(gè)方面：品牌產(chǎn)品或服務(wù)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，對(duì)消費(fèi)者購買決策的影響以及競(jìng)爭力。 2015年全球品牌價(jià)值榜中的100家公司在品牌價(jià)值方面表現(xiàn)出色，其股價(jià)也有所上漲。他們還在公眾的日常生活中發(fā)揮了重要作用，并廣泛提供給用戶。認(rèn)可。

　BAT仍無緣榜單 聯(lián)想首次入圍

Interbrand的排名主要是研究品牌價(jià)值，而品牌價(jià)值的影響不是白天和黑夜的結(jié)果，這需要時(shí)間的積累和產(chǎn)品聲譽(yù)的積累。擁有創(chuàng)新技術(shù)的公司越有價(jià)值，就越有可能選擇對(duì)該行業(yè)有影響的公司。同時(shí)，產(chǎn)品對(duì)人們?nèi)粘Ｉ钜灿杏绊?。例如，華為對(duì)通信行業(yè)的巨大貢獻(xiàn)和華為的手機(jī)成為一些國家的主流通信產(chǎn)品;例如，排名第一的蘋果手機(jī)在手機(jī)行業(yè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型中起著主導(dǎo)作用。

Interbrand排名更側(cè)重于產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的技術(shù)產(chǎn)品公司，而不是商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。與此同時(shí)，世界上每個(gè)領(lǐng)域都只出現(xiàn)了第一批商業(yè)模式，這使得中國互聯(lián)網(wǎng)公司即使擁有更高的市值也很難被選中。如果搜索引擎公司谷歌排名第二，除非百度以其他形式入圍，否則不會(huì)選擇百度。如果亞馬遜電子商務(wù)公司排名第10，阿里不可能在短期內(nèi)入圍。當(dāng)然，隨著阿里的多元化進(jìn)程，也有人預(yù)測(cè)明年可能會(huì)有阿里列入名單。

這次入圍的中國公司也有聯(lián)想。雖然聯(lián)想不像華為那樣引領(lǐng)市場(chǎng)，但它已通過技術(shù)創(chuàng)新取代發(fā)達(dá)國家，并建立了自己的品牌。然而，其“貿(mào)易與技術(shù)”（貿(mào)易與生產(chǎn) - 科學(xué)研究）的靈活突破方法也使其影響力日益增強(qiáng)。特別是，它后來一舉收購了IBM的thinkpad，并借此機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)了全球化戰(zhàn)略。其“貿(mào)易技術(shù)”和發(fā)展路線的后期發(fā)展加上全球化戰(zhàn)略，使聯(lián)想的品牌價(jià)值和影響力飆升，這也是其進(jìn)入Interbrand排名的重要原因。

　為何華為能夠連續(xù)入圍同時(shí)名次迅猛上升?

中國互聯(lián)網(wǎng)公司之所以不能被列入這份名單，是因?yàn)榇蠖鄶?shù)公司都是由上述商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)的公司;第二，因?yàn)榇蠖鄶?shù)公司都面向國內(nèi)市場(chǎng)而沒有國際戰(zhàn)略。在這方面，華為和中興等傳統(tǒng)手機(jī)商家做得更好，包括小米，后者也進(jìn)入了印度市場(chǎng)。第三，由于近年來在中國出現(xiàn)的國際公司主要以互聯(lián)網(wǎng)為主，其品牌是及時(shí)，聲譽(yù)和產(chǎn)品。應(yīng)用程序和其他方面的積累遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

此外，為什么華為可以入圍，主要是因?yàn)槠溟L期的國際戰(zhàn)略。過去，華為的通信設(shè)備產(chǎn)品已在歐美市場(chǎng)積累了多年。后來，華為的手機(jī)在國外市場(chǎng)表現(xiàn)突出。例如，自去年年底以來，華為P7已經(jīng)在歐洲，亞太地區(qū)和拉丁美洲的110多個(gè)國家開展業(yè)務(wù)。隨著區(qū)域銷售，華為榮耀系列的出貨量已超過2000萬臺(tái)，華為已成為三星的主要競(jìng)爭對(duì)手。這些表現(xiàn)足以讓華為繼續(xù)被列入Interbrand排名。

整個(gè)名單，雖然華為和聯(lián)想可以入圍，但中國的品牌仍然太小。然而，偉哥可以看到，這份名單中排名前100位的公司正在穩(wěn)固地開展業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，而不是盲目地通過資本運(yùn)作來做生意。因此，交換的東西必須是品牌價(jià)值的不斷提高和股票市場(chǎng)的良好表現(xiàn)。

在這里，我仍然希望中國公司可以從華為那里學(xué)到更多。只有做好產(chǎn)品，策劃策略，積累口碑，塑造品牌，我們才能獲得更好的商業(yè)道路。

[王繼偉，一位從傳統(tǒng)企業(yè)走出來的自傳媒體人，專欄作家和評(píng)論員。專注于電子商務(wù)，O2O，企業(yè)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)+，新媒體，大數(shù)據(jù)，智能家居，物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。微信：mcjave，微信公浩：王繼偉]

« 雅虎與谷歌簽署搜索廣告合作協(xié)議 | “和平醫(yī)生健康卡”:探索移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的新模式 »