文/張偉

長期以來，傳聞阿里收購優(yōu)酷土豆。今天，最終確認(rèn)優(yōu)酷土豆集團(tuán)已宣布其董事會已于10月16日收到阿里巴巴集團(tuán)的非約束性要約。阿里巴巴以每ADS 26.6美元的價(jià)格收購了它。并非所有優(yōu)酷土豆的普通股都已發(fā)行。

近年來，在娛樂媒體中翻轉(zhuǎn)阿里的戰(zhàn)略布局，可以看出，優(yōu)酷土豆的收購在其媒體泛娛樂領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。

　　馬云的文化帝國夢

阿里是一個(gè)以價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)。馬云多次表示，公司的長期價(jià)值在于文化的傳承。有必要注意阿里在文化媒體領(lǐng)域的收購今年一直在增加。

阿里電影公司，此前更名為中國文化中國上市的港股，以及之前的第一財(cái)經(jīng)，21媒體，以及中國數(shù)字電視，華誼兄弟，光媒等股份，阿里在文化媒體地圖上，唯一缺少一個(gè)在線視頻媒體，雖然阿里此前已經(jīng)以收購優(yōu)酷土豆股份的形式投資，但從商業(yè)領(lǐng)域來看，不可能在整體內(nèi)容上形成戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)。

可以預(yù)見的是，在阿里的文化地圖上，由文化中國重新命名的阿里影業(yè)將成為其業(yè)務(wù)的核心。今年阿里巴巴影業(yè)在香港股市的表現(xiàn)不得不說，“惡魔股”，從收購104億元，到今日收盤的市值已達(dá)542.54億港元;和阿里電影從收購到目前為止，資本市場也在加速雖然在制作傳統(tǒng)影視內(nèi)容方面沒有杰作，但有頻繁的資本動作，收購電影票務(wù)系統(tǒng)為粵科軟件布局，注入淘寶資源，如淘寶電影票，以及通過私募配售121億港元授予阿里巴巴資源。該行業(yè)資本雄厚。

然而，從這一系列行動來看，阿里影業(yè)仍然缺乏實(shí)際業(yè)務(wù)，特別是今天，網(wǎng)絡(luò)競爭正在加劇。百度依賴愛奇藝，騰訊擁有騰訊視頻，而阿里在線的短板非常明顯，顯然阿里急于在中國建立一個(gè)類似于美國netflix的平臺。意圖很明顯：在線查找出口。

從國內(nèi)平臺的角度來看，獨(dú)立建立平臺的成本太高。阿里缺乏內(nèi)容基因，而收購是最好的方式。從視頻競爭的角度來看，優(yōu)酷土豆，樂視和愛奇藝仍處于長期炙手可熱的階段。而不是獨(dú)自戰(zhàn)斗，最好依靠大樹來享受寒冷。阿里迫切需要優(yōu)酷土豆找到在線出口。

　　阿里對于線上流量極為饑渴

在過去的幾個(gè)季度里，阿里遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。首先，GMV的增長率下降。美國投資銀行對阿里的股價(jià)失去了信心。股價(jià)幾乎從高位回落?？梢灶A(yù)見，阿里迫切需要未來的電子商務(wù)戰(zhàn)略。并在流量上找到新條目。

當(dāng)然，視頻電子商務(wù)在業(yè)界是眾所周知的。阿里在優(yōu)酷土豆的份額開始嘗試，但它基本上是雷暴。不可否認(rèn)的是，從視頻交互模式來看，電子商務(wù)無論交通流量如何都能實(shí)現(xiàn)?；蛘邇?nèi)容的商業(yè)化是一個(gè)可以想象的故事。

從交通的角度來看，視頻是一個(gè)自然的入口。從PC到手機(jī)到家庭場景，碎片化的時(shí)間，內(nèi)容的價(jià)值不僅是娛樂，也是消費(fèi)的機(jī)會。視頻電子商務(wù)的探索不僅僅是通過視頻網(wǎng)站排水。去淘寶店，利用視頻網(wǎng)站的弱用戶系統(tǒng)來發(fā)揮電商的生態(tài)，把淘寶廣告放到阿里媽媽那么簡單。

對于阿里來說，優(yōu)酷馬鈴薯用戶和流量是搜索引擎所沒有的未來可持續(xù)流量來源。粉絲用戶，在線內(nèi)容等等，大量用戶和粉絲在線互動，而優(yōu)酷土豆缺乏商業(yè)現(xiàn)金。新的故事，阿里缺乏吸引新客戶的內(nèi)容，你來找我作為一個(gè)團(tuán)體尋求新的方式。

然而，阿里收購優(yōu)酷土豆并沒有改變其虧錢的困境。阿里將繼續(xù)輸血，以便開發(fā)內(nèi)容并鞏固交通。但下一步是與Ali Pictures取得聯(lián)系，從傳統(tǒng)的內(nèi)容制作和發(fā)行到在線訪問，或許是為了尋找新的商機(jī)。

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