在京東上市之前，他支付了股份;劉強(qiáng)東今年“十一”，他結(jié)婚了，不喜歡飛，他直接飛到澳大利亞; “雙11”，在前夕，他一直低調(diào)和他和劉強(qiáng)東一起營(yíng)銷(xiāo)

趙婷婷

還有誰(shuí)是劉強(qiáng)東背后的奶茶妹妹？答案可能是馬化騰。

2014年京東上市前，他支付了股份;劉強(qiáng)東今年“十一”，他不喜歡飛，他直接飛到澳大利亞參加婚禮; “雙11”;在前夕，他總是展示一個(gè)低調(diào)的身體，與劉強(qiáng)東一起推出“京騰計(jì)劃”。伴隨著微信和QQ的入口，馬化騰可謂劉強(qiáng)東的“強(qiáng)心肺”。

在阿里最初的“雙十一”成功演變?yōu)殡娮由虅?wù)年度的重大“活動(dòng)”之后的第七年，天貓將把“雙十一”的主戰(zhàn)場(chǎng)從杭州“轉(zhuǎn)移”到北京，這也將定位B2C（京東電子）企業(yè)對(duì)客戶(hù)的商業(yè)角色非常微妙。

結(jié)果，幾乎是“動(dòng)手掌柜”的劉強(qiáng)東，這次不僅展示了自己，還拉著馬化騰。打開(kāi)微信門(mén)戶(hù)網(wǎng)站并沒(méi)有給京東移動(dòng)帶來(lái)太大的驚喜，這次“精騰計(jì)劃”仍然需要回答這個(gè)問(wèn)題：騰訊還能為京東帶來(lái)什么？

　　馬化騰劉強(qiáng)東干了回“標(biāo)題黨”

“京東+騰訊”，以此次活動(dòng)為主題，第一反應(yīng)是京東與騰訊不得不合并，突然引起眾多媒體和網(wǎng)友的關(guān)注，雙方尚未透露具體內(nèi)容。

出乎意料的是，在10月17日大量媒體蜂擁而至之后，馬化騰和劉強(qiáng)東剛宣布推出一個(gè)新項(xiàng)目< ;;景騰計(jì)劃“

“人們認(rèn)為有很多東西。過(guò)去，兩家公司正在共同營(yíng)銷(xiāo)。 ”一位媒體記者說(shuō)。

馬化騰和劉強(qiáng)東也在爭(zhēng)奪“雙11”，不僅是高調(diào)的平臺(tái)，而且還是“頭條派對(duì)”。從最終披露中披露的信息來(lái)看，標(biāo)題為“精騰計(jì)劃”的項(xiàng)目更像是品牌商家的營(yíng)銷(xiāo)解決方案。其中，騰訊依靠微信和QQ的大量用戶(hù)為品牌所有者提供更準(zhǔn)確的品牌覆蓋機(jī)會(huì)，適合各年齡段的用戶(hù);京東負(fù)責(zé)電子商務(wù)平臺(tái)的登陸以及物流和倉(cāng)儲(chǔ)。

如果你復(fù)制馬化騰，在騰訊和京東的合作基礎(chǔ)上，吸引品牌商加入并在傳統(tǒng)的貿(mào)易關(guān)系中引入更多的社會(huì)元素。

具體而言，“京騰計(jì)劃”中的“品牌商務(wù)”創(chuàng)新模式商業(yè)平臺(tái)是京東與騰訊的聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，為品牌商家提供“精確肖像”和“多維”場(chǎng)景。和“l(fā)dquo;品質(zhì)體驗(yàn)”和其他營(yíng)銷(xiāo)解決方案。

用白話，就是通過(guò)雙方的大數(shù)據(jù)找到你想買(mǎi)的肉，然后讓你想買(mǎi)肉的肉類(lèi)在多維場(chǎng)景中類(lèi)似QQ空間，再加上京東的正品，低價(jià)價(jià)格，質(zhì)量保證等“N”包裹服務(wù)。 “事實(shí)上，他們?cè)陔ps&前后進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物營(yíng)銷(xiāo)。 ”一位業(yè)內(nèi)人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。

　　社交+電商還能玩些啥

作為去年騰訊和JD合作的重要內(nèi)容之一，騰訊在去年下半年逐步向京東提供微信，此前京東收購(gòu)了QQ在線購(gòu)物和拍賣(mài)網(wǎng)絡(luò)，物流人員和資產(chǎn)的100％股權(quán)， EXun的少數(shù)股權(quán)。移動(dòng)QQ客戶(hù)端的第一級(jí)入口位置和其他主要平臺(tái)的支持。

根據(jù)京東提供的數(shù)據(jù)，去年“雙十一”，微信和移動(dòng)QQ購(gòu)物門(mén)戶(hù)到京東的銷(xiāo)售額達(dá)到了10月份日均水平的20倍。其中，從去年11月1日至12日，這兩個(gè)參賽作品的新用戶(hù)數(shù)量在10月同期達(dá)到3.2倍，用戶(hù)訂單總數(shù)達(dá)到2.8倍。

而劉強(qiáng)東的觀點(diǎn)是，“今年&nsquo;雙11”，京東和騰訊兩個(gè)流量平臺(tái)，包括京東平臺(tái)，京東APP，微信和手Q加，無(wú)疑是整個(gè)“雙11” ’時(shí)代最大的交通平臺(tái)。我們希望今年的“雙11”每個(gè)品牌都能占據(jù)消費(fèi)者的心，獲得最大的聲譽(yù)。&rbsp;

不容忽視的重要背景是，在當(dāng)前的電子商務(wù)模式中，即使騰訊的簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)移是，過(guò)去通過(guò)擴(kuò)大類(lèi)別，阿里和京東也無(wú)法實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的明顯增長(zhǎng)。還是很難見(jiàn)面。 JD對(duì)訂單和GMV（商品總交易）的需求增長(zhǎng)。

此外，pat網(wǎng)絡(luò)曾經(jīng)在C2C（客戶(hù)對(duì)客戶(hù)）平臺(tái)上承擔(dān)了JD.com的雄心壯志。特別是在騰訊的戰(zhàn)略投資之后，在微信領(lǐng)導(dǎo)的社交電子商務(wù)的大潮中，騰訊旗艦的拍攝由JD提供給了前鋒。高希望。但是現(xiàn)在，這位先鋒仍然在感覺(jué)到石頭的過(guò)河階段。

今年，“雙十一”，京東和騰訊需要面對(duì)的新局面是，阿里的天貓總部遷至北京，京東的老對(duì)手蘇寧云上也與阿里結(jié)盟。

因此，這次，“精騰計(jì)劃”也被解讀為京東與騰訊深度融合的第一步。

“‘社交+電子商務(wù)’這種合作在世界上沒(méi)有發(fā)生，我們首先試圖在中國(guó)打通。我在過(guò)去一年取得了一些成就，但我有更多的期望和潛力。 ”馬化騰解釋了這一點(diǎn)。

　　兩個(gè)男人的三個(gè)“瞬間”

今天馬化騰和劉強(qiáng)東一起出現(xiàn)的機(jī)會(huì)并不多。

一方面，騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰一直低調(diào)。另一方面，曾經(jīng)喜歡在社交平臺(tái)上大笑和咆哮的京東集團(tuán)首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東，在回歸學(xué)習(xí)和減肥成功后，并沒(méi)有說(shuō)太多話。即便如此，馬化騰總是在重要場(chǎng)合支持劉強(qiáng)東。

事實(shí)上，除了在年度京東店慶祝活動(dòng)中作為經(jīng)銷(xiāo)商全副武裝外，劉強(qiáng)東參與京東商城的主要年度推廣活動(dòng)并不像以前那么好。在此背后，曾經(jīng)習(xí)慣于習(xí)慣的劉強(qiáng)東在過(guò)去兩年中故意在京東的管理中下放權(quán)力。

在銀豐大廈，劉強(qiáng)東每天都到辦公室觀察員工的工作狀況，詢(xún)問(wèn)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，并參與制定各種銷(xiāo)售策略。但是，自從京東搬到北辰世紀(jì)中心后，隨著CXO（各類(lèi)高級(jí)管理人員）的到位，他幾乎不再詢(xún)問(wèn)具體的業(yè)務(wù)。

2009年，京東進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。他給了他的高管充分的財(cái)務(wù)和人事權(quán)利，“只看結(jié)果，無(wú)論過(guò)程如何”。從2011年開(kāi)始，劉強(qiáng)東介紹了首席運(yùn)營(yíng)官（首席運(yùn)營(yíng)官）沉宇宇，首席營(yíng)銷(xiāo)官（蘭首），首席人力資源官龍宇等首席營(yíng)銷(xiāo)官。

分散的最佳方式是離開(kāi)公司。 2013年，劉強(qiáng)東下定決心離開(kāi)公司，開(kāi)啟美國(guó)“充電”之旅。

對(duì)于劉強(qiáng)東來(lái)說(shuō)，即使公司能夠牢牢占據(jù)80％以上的投票權(quán)，主動(dòng)遠(yuǎn)離公司管理也不是一件容易的事。但相比于2012年春節(jié)前后哈佛商學(xué)院超過(guò)40天，這次劉強(qiáng)東“l(fā)dquo;消失了“rdquo;更徹底。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者從京東那里了解到，2013年5月至6月，劉強(qiáng)東大部分時(shí)間都在國(guó)外學(xué)習(xí)。在2013年7月的京東開(kāi)放平臺(tái)合作伙伴會(huì)議上短暫出現(xiàn)后，他于2013年8月再次出席。在哥倫比亞大學(xué)學(xué)習(xí)的美國(guó)大約四個(gè)月沒(méi)有回到中國(guó)。

當(dāng)時(shí)有媒體報(bào)道說(shuō)，去過(guò)美國(guó)的劉強(qiáng)東改變了他的電話號(hào)碼，甚至國(guó)內(nèi)高管都無(wú)法聯(lián)系他。郵件是唯一的溝通方式。

但“充電”劉強(qiáng)東迅速完成了影響中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)格局的重大事件，即接受騰訊拋出的“繡球花”。

2014年3月8日，馬化騰，劉強(qiáng)東等人在網(wǎng)上發(fā)布了一張照片。在照片中，馬化騰和劉強(qiáng)東在車(chē)站中間，馬化騰穿著灰色運(yùn)動(dòng)套衫，劉強(qiáng)東穿著休閑西裝，身穿紅色襯衫。

這張照片后來(lái)被證實(shí)對(duì)兩個(gè)人來(lái)說(shuō)非常重要，“第一時(shí)刻”。兩天后，騰訊投資京東的消息正式公布。

今年，“十一”，劉強(qiáng)東和她的嫂子在澳大利亞舉行婚禮。從未喜歡飛過(guò)的馬化騰在“戰(zhàn)友”的生活中毫不含糊，直接飛到現(xiàn)場(chǎng)送上祝福。這成為“第二時(shí)刻”。

經(jīng)過(guò)半個(gè)多月，騰訊在京東的官方投資是一年半之后。兩人再次一起玩“京東+騰訊”招牌，這是“雙十一”前夕的另一件重要事情。 ;瞬間”。

當(dāng)然，馬化騰的“心連心”背后有這么簡(jiǎn)單的邏輯：支持第二個(gè)孩子并與老板作斗爭(zhēng)。

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