摘要：美國集團和公眾評論因為混戰(zhàn)是很多時間，資金緊張。該集團無疑能夠?qū)烧呓Y(jié)合起來，省錢，并不斷選擇新公司來全面應(yīng)對百度的競爭。

公眾評論與美國代表團宣布了戰(zhàn)略合作，雙方已共同組建新公司。這次合并有三個核心：點對點合并;王星和張濤也擔(dān)任聯(lián)席CEO兼聯(lián)合主席;獨立運作，高頻內(nèi)部競爭。

分析人士指出，這樣做的好處是，過去能夠參與競爭的雙方都能以相對不錯的方式接受合并。

同日，百度優(yōu)美宣布將繼續(xù)發(fā)揮用戶卡并發(fā)起新一輪紅包攻勢，10億元人民幣。

　　資本寒冬來臨，美團更急

目前，整個O2O產(chǎn)業(yè)確實迎來了冬天，并希望融化冬天的錢，但它越來越難。業(yè)界普遍認(rèn)為，這已經(jīng)成為美國集團合并的主要動力。相比之下，美國集團面臨更大的壓力。

合并公告中未披露新公司的股東構(gòu)成及相關(guān)后續(xù)資本注入計劃。但在合并之前，美國集團一直在尋求投資，其資本鏈可能面臨壓力，因此如果沒有新的資本注入，新公司可能很快就會面臨融資挑戰(zhàn)。美國集團在補貼方面投入了大量資金，并以低廉的價格占領(lǐng)了市場和用戶。毛利潤低至2-5％?；鞈?zhàn)和之前的混戰(zhàn)與評論導(dǎo)致美國隊不斷減少商家的扣分點以獲得獨家合作。根據(jù)一組數(shù)據(jù)，美國集團抵達業(yè)務(wù)集團，美國集團外賣，貓眼電影和酒店業(yè)務(wù)的月虧損分別為3億元，1.5億元，1億元和5億元。 。根據(jù)這組數(shù)據(jù)，美國集團每月?lián)p失約6億元人民幣。

近日，美國集團一直有傳言要籌集15至20億美元的融資，稱這筆資金已基本落入美國集團的行李中，有傳言稱美國集團融資遠(yuǎn)未結(jié)束，許多大資金紛紛拒絕美國集團。早先的150億美元估值跌至105億美元;另一方面，公眾意見也在積極準(zhǔn)備啟動戰(zhàn)略性新興董事會，并準(zhǔn)備在上市前完成新一輪的巨額融資。

兩家公司的合并很可能是因為投資者不看好此前大規(guī)模燃燒的模式，資金壓力需要數(shù)百億美元才能看到回報和效果，從而施加壓力，美國集團很焦慮另外，由于雙方已經(jīng)接受了5：5的股權(quán)交換計劃，如果王星不趕時間，雇主并不著急，也沒有必要這個比例。今年4月，最新一輪融資價值40.5億美元。美國集團今年1月的估值為70億美元。投資行業(yè)的一些投資者指出，美國集團和公眾評論一直在資本領(lǐng)域，一旦他們在市場上合并，就更容易獲得大量融資。

王興說，從殺戮到愛情，只需要一個長假。根據(jù)“商業(yè)周刊”中文版的消息，雙方的合并談判已于9月底基本談判。參與計劃的投資機構(gòu)于10月1日剛剛參加了劉強東的婚禮，并確認(rèn)了相關(guān)細(xì)節(jié)。 。其中，紅杉資本創(chuàng)始人沉南鵬和華興資本創(chuàng)始人鮑凡共同投資美國代表團和公眾。

　　行業(yè)地位難保，擴大規(guī)模求生

數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，中國生活服務(wù)O2O平臺營業(yè)額達到895.8億元。即使年交易額超過2000億元，餐飲市場總板塊3萬億元的比例也不到7％。

王星本人也在內(nèi)部郵件中說，這種變化非常引人注目，每個人都會或多或少地感到不舒服。合作并不意味著一切順利，所以你可以輕松休息。外部競爭依然激烈，行業(yè)充滿變數(shù)，而O2O仍處于起步階段。

從競爭的角度來看，2015年上半年，美國集團以51.9％的集團購買交易份額保持領(lǐng)先地位，但同比下降4.1個百分點;與去年同期相比，公眾評論排名第二，占團購交易份額的29.5％。它上漲了8.5個百分點。這兩家公司在集團購買市場中貢獻了超過80％的營業(yè)額。但與此同時，百度正在O2O領(lǐng)域做出努力。隨著200億元的推廣，糯米增長非常快，并且不斷分享美國集團的份額和公眾評論。

美國集團的融資難度很大，審查難以維持其地位，迫切需要擴大規(guī)模以求生存。因此，有必要采用“大而不是下”的策略來迫使資本市場認(rèn)識到。如果你想學(xué)習(xí)京東，那么京東有一個堅實的物流系統(tǒng)和直接采購，以確保商業(yè)模式是可行的，美國集團是“兩個販子”，供應(yīng)不可靠，現(xiàn)在的市場環(huán)境，其實，沒有必要談?wù)撚脩糁艺\度。

美國集團和公眾評論說，由于混戰(zhàn)，資金緊張。該集團無疑能夠?qū)烧呓Y(jié)合起來，省錢，并不斷選擇新公司來全面應(yīng)對百度的競爭。

百度愿意為此付出代價，并且在技術(shù)研發(fā)方面投入了大量資金。美國集團越來越被動，因此它是一體的。今年5月，李艷紅向合作伙伴宣布了三個非合作伙伴的政策，“不尋求控制，不分營，不怕用戶被洗。 “與此同時，百度有地圖，百度推廣，直接數(shù)量等眾多成熟企業(yè)都可以實現(xiàn)，但美國集團買不起，vc迫不及待;如果美國集團也這樣做，資金和技術(shù)都是問題，并且向用戶提供商家越來越難。就公眾意見而言，雖然狀態(tài)令人尷尬，但可以利用這個機會來解開。

　　抱團，傷了用戶暖得了自己?

目前，國內(nèi)O2O三強美國集團和百度糯米公開評論，在努力打開差價的價格上，其余差異并不大。在以人員和服務(wù)為核心的O2O行業(yè)中，用戶始終是該平臺的基礎(chǔ)。在這個階段獲得用戶的最有效方法是燒錢。這在市場結(jié)構(gòu)中的平臺巨頭中尤為明顯。

對于原始平臺上的商家和用戶來說，美國集團的合并可能意味著“一大”，燒錢的補貼減少，這對商家和消費者都是一種傷害。但在美國代表團和公眾評論宣布合并的同一天，百度由美宣布將繼續(xù)發(fā)揮用戶卡并發(fā)起新一輪的紅包攻勢，10億元人民幣。對于百度而言，只要有決心打一場持久戰(zhàn)，美國集團審查的合并就是一件好事，因為除了缺乏資金外，美國集團評估過程中的各種協(xié)調(diào)和調(diào)整也將是一件好事。放慢發(fā)展速度，分享。虧損，這使百度糯米有機會加速和擴大。今年7月，百度發(fā)布2015財年第二季度（截至6月30日）財務(wù)報告，百度O2O業(yè)務(wù)百度糯米，百度外賣和Qunar.com總交易額達到405億元，同比增長109％去年。

有些人認(rèn)為即使補貼下降，用戶也不會輸。原因是一旦用戶的使用習(xí)慣形成，就無法逆轉(zhuǎn)。然而，整個O2O行業(yè)仍處于價格敏感的市場教育階段。對于用戶來說，誰給錢更好，消費者是如此現(xiàn)實，大多數(shù)消費者從不想被迫和忠誠，同樣的事情選擇昂貴的購買。例如，同樣是觀看電影，當(dāng)然，哪個平臺在哪個平臺上購買更便宜，前提是排除專用于此類不公平競爭的平臺。

其中，美國集團也面臨著尷尬局面。它支持阿里，但現(xiàn)實是阿里重新啟動了O2O油田的爐灶。他幾個月前恢復(fù)了自己的聲譽，并正在加緊努力以支持它。在美國，新公司也可能受到限制。根據(jù)最新消息，已經(jīng)正式推出超過50天的新口碑已突破每日平均100萬。

多個先例也告訴我們兩家公司的合并將產(chǎn)生內(nèi)部摩擦的現(xiàn)實，并且實現(xiàn)1 + 1> 2的可能性很小。由于美國團隊評論了兩家公司之間的文化差異，即使他們堅持建立新公司并保持獨立，也難以避免不必要的重復(fù)投資，資源整合可能因為缺乏明確的主題而打折扣。如果雙方的合并得到推動，市場規(guī)模仍在擴大，但我們必須知道，美團的業(yè)務(wù)和公眾評論不僅可以吃飯看電影，還可以面對復(fù)雜的業(yè)務(wù)。在O2O市場，雙方不會磨損，內(nèi)部競爭不會在短時間內(nèi)消失;與滴滴的不同之處在于，根據(jù)合并前的股權(quán)結(jié)構(gòu)，騰訊和阿里巴巴以及紅杉等資本掠奪者都是股東之一。在新公司中，紅杉可能已經(jīng)是最大的股東。

美國組織評論了寒冷的冬季組織，它是否傷害了用戶自己的溫暖？

作者簡介：逸夫;微信公眾號：iFinance1221

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