2015年10月4日，北京國(guó)慶假日電影院。本文標(biāo)題由CFP Hanwha Yimei授權(quán)，未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載。

國(guó)慶七節(jié)假期，全國(guó)總決賽達(dá)到18.5億，平均每天近3億元，比去年同期增長(zhǎng)71.3％。票房的前四張票是：《夏洛特?zé)馈?，《港囧》，《九層妖塔》和《解救吾先生》，因?yàn)檫@四部電影分別在9月25日至30日之前發(fā)行，截至目前，這四部票房總票房這部電影接近30億。

然而，當(dāng)我看到歷史上最新的“最高”成績(jī)單時(shí)，肖娛樂并沒有像我想象的那樣興奮，因?yàn)樵谌A麗的數(shù)字背后，實(shí)際上有大量的選票。

娛樂資本理論已經(jīng)了解到《港囧》背后，貓眼電影，微信電影票，百度糯米等家電在網(wǎng)上共投入了至少1億，此外，《夏洛特?zé)馈?，《九層妖塔》，《解救吾先生》三部電影還有3000萬至5000萬美元的補(bǔ)差安排。

業(yè)內(nèi)人士表示，在國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)超過300億元的票房總數(shù)中，電影和電子商務(wù)的補(bǔ)貼只有四五十億。這部電影營(yíng)銷方式始于去年國(guó)慶節(jié)《心花路放》，并逐漸被電影界所接受。在線在線票務(wù)網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)中，“代金券”也是最大的武器。

然而，當(dāng)資本市場(chǎng)“改變一天”時(shí)，O2O行業(yè)的整體環(huán)境發(fā)生了變化，即使在昨天（10月7日），美國(guó)代表團(tuán)和公眾評(píng)論也報(bào)道了合并即將發(fā)生。公眾評(píng)論有在線票務(wù)業(yè)務(wù)，電影票的高額補(bǔ)貼會(huì)持續(xù)多久？

　　傳《港囧》背后票補(bǔ)至少1億

“等等，《港囧》票房的前三天將超出你們所有人的期望。在《港囧》發(fā)布前幾天，小月從電影界得到了這樣的消息。這部電影之所以如此自信，其原因很大一部分來自電影背后的大量投票《港囧》。

《港囧》在放映的第一天，贏得了2億票房，打破了12部中國(guó)電影的記錄，其中一部是“中國(guó)電影預(yù)售票房紀(jì)錄”。此前，此記錄保持《心花路放》，其中去年贏得了110萬預(yù)售票房?！陡蹏濉奉A(yù)售超出《心花》意味著該電影尚未發(fā)行，并且至少有1.1億票房已通過在線票務(wù)平臺(tái)鎖定。這張預(yù)售電影票的很大一部分包含“門票”。 “低價(jià)機(jī)票。

根據(jù)娛樂資本理論的監(jiān)測(cè)，《港囧》貓眼電影的最低票價(jià)是9.9元，微信電影票最低9元，百度糯米甚至低至6.6元，平均值港口票價(jià)是35元。這些低價(jià)機(jī)票與優(yōu)惠票價(jià)之間的差價(jià)約為人民幣26元，將由《港囧》票務(wù)預(yù)算支付。

電子商務(wù)平臺(tái)負(fù)責(zé)人向小月透露，所有網(wǎng)站都加入了《港囧》的門票，至少1億或以上，其中一些應(yīng)由電影本身制作。

與此同時(shí)，另一位在線票務(wù)平臺(tái)總監(jiān)也告訴娛樂資本，據(jù)他說，《港囧》的票價(jià)可能在1.5億左右。

“如果您在發(fā)布之前做出決定，[0??x9A8B]票房將在前三天爆出，那么這個(gè)多家電平臺(tái)并非不可能保證最低價(jià)。從電子商務(wù)平臺(tái)的角度來看，觀眾對(duì)《港囧》的期望過高。三天后，一旦電影聲譽(yù)不佳，保證電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較大;從《港囧》方面來看，這也是由于觀眾的期望。很高，如果票房在前三天沒有起床，由于馬太效應(yīng)，后續(xù)行動(dòng)可能會(huì)越來越少。 ”的

　“票補(bǔ)”行情不斷變化，強(qiáng)勢(shì)影片“票補(bǔ)”可能完全由電商承擔(dān)

《港囧》不是一個(gè)孤立的案例，電子商務(wù)網(wǎng)站對(duì)電影票的補(bǔ)貼是業(yè)內(nèi)常識(shí)。一位資深業(yè)內(nèi)人士透露：

“現(xiàn)在，基本上，對(duì)票房超過1000萬箱的電影將有電子商務(wù)補(bǔ)貼，但補(bǔ)貼金額不同。像今年《港囧》和《九層妖塔》這些電影的票價(jià)約為5000萬。國(guó)慶節(jié)票的最低票數(shù)應(yīng)為《解救吾先生》，電影和電子商務(wù)的票數(shù)將增加到3000萬。 ”的

根據(jù)億萬補(bǔ)貼，今年的國(guó)慶電子商務(wù)門票補(bǔ)充也出現(xiàn)了一些新的發(fā)揮方式，電影不再僅僅與電子商務(wù)平臺(tái)合作，而是選擇最重要的電子商務(wù)平臺(tái)之一成為聯(lián)合發(fā)行人，但其他電子商務(wù)平臺(tái)之間將有票務(wù)合作。例如，《夏洛特?zé)馈返穆?lián)合發(fā)行人有Guevara和WeChat電影票;《夏洛特?zé)馈酚砂俣扰疵转?dú)家分銷;《解救吾先生》背后的微信電影票是聯(lián)合發(fā)行人和聯(lián)合制片人。

除了合作方式的變化外，電影與電子商務(wù)之間“單貼”的比例也較小。所謂的“帖子”是該票是聯(lián)合發(fā)行預(yù)算的一部分，將由電影和電子商務(wù)共享。按照慣例，處方與電子商務(wù)的比例為1：1。例如，共有40萬張票來彌補(bǔ)預(yù)算，電影方面將需要20萬元，電子商務(wù)的聯(lián)合發(fā)行也將達(dá)到20萬元。

但是，由于每部電影的實(shí)力不同，發(fā)言權(quán)也不盡相同。一些強(qiáng)勢(shì)電影可能不會(huì)用這部電影付錢。所有費(fèi)用都由電子商務(wù)完全承擔(dān)，以換取其他一些營(yíng)銷權(quán)利。一個(gè)在線票務(wù)平臺(tái)工作人員說：“無論如何，電子商務(wù)將花費(fèi)大量資金在流行的時(shí)間表中補(bǔ)貼流行電影。像《九層妖塔》這樣大小的電影，電影和電子之間的優(yōu)惠券比例商業(yè)應(yīng)該是1: 2，或1: 3，甚至一些電子商務(wù)公司自己補(bǔ)貼?！?/p>

電子商務(wù)自身補(bǔ)貼的邏輯是，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的票價(jià)低于自己的平臺(tái)時(shí)，它將不可避免地讓購(gòu)票用戶流向其他平臺(tái)，未能獲得電影“買”的電子商務(wù)平臺(tái)預(yù)算。為了保持用戶的粘性，他們有時(shí)必須支付自己的票價(jià)。

今年國(guó)慶節(jié)的一系列門票變化表明，在電影和電子商務(wù)平臺(tái)之間的游戲中，電影似乎占據(jù)了更有利的位置，但同時(shí)它也可以反映出電子商務(wù)平臺(tái)商業(yè)越來越多地爭(zhēng)奪互聯(lián)網(wǎng)的共同權(quán)利。激烈。

　　打車、外賣都不補(bǔ)貼了，為何電影票的補(bǔ)貼能一直持續(xù)?

電子商務(wù)門票補(bǔ)充越來越普遍，補(bǔ)貼金額越來越高。今年5月，導(dǎo)演高樹群曾經(jīng)發(fā)過微博提問。是否有一部電影在三天內(nèi)沒有購(gòu)買5000萬票房，第一天就沒有超過1億票？

　　上述在線購(gòu)票平臺(tái)工作人員表示：

“現(xiàn)在所有的電影都在修補(bǔ)，如果你不這樣做，你就會(huì)受到影響。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)階段，家電商不想落后，然后他們拼命燒錢。所有電子商務(wù)門票的年度補(bǔ)充量達(dá)到約20億美元，加上電影的比例相同。換句話說，每年有超過300億部電影的票房有四十到五十億票。 ”的

與電影票的瘋狂相比，O2O產(chǎn)業(yè)的整體環(huán)境并不好。團(tuán)購(gòu)，出租車和hellip; … …這些市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合甚至開始融入“冬季”融資。為什么出租車和外賣的補(bǔ)貼減少甚至取消，電影票的補(bǔ)貼加劇了？接下來，電影票補(bǔ)充還會(huì)進(jìn)入“冬天”;國(guó)內(nèi)在線票務(wù)平臺(tái)主管對(duì)小月說：/p>

“從電影的角度來看，電影票補(bǔ)充來自電影和電子商務(wù)的共同貢獻(xiàn)。這部分補(bǔ)貼將通過杠桿直接觸發(fā)電影的最終票房。電影上映后，電影將通過分享獲得票房收入。為了彌補(bǔ)前一期間的補(bǔ)貼支出，甚至在大多數(shù)情況下，都會(huì)有盈余，補(bǔ)貼已經(jīng)成為拍攝方費(fèi)用的固定預(yù)算。 ”的

“但對(duì)出租車和外賣的補(bǔ)貼是不同的。這部分補(bǔ)貼完全來自電子商務(wù)，電子商務(wù)平臺(tái)不屬于同一行業(yè)。這些電子商務(wù)公司無法從出租車和外賣的好處中受益。在之前的補(bǔ)貼之后，補(bǔ)貼是不可持續(xù)的。 ”的

　每個(gè)熱門檔期都有巨額票補(bǔ)，全年累計(jì)或達(dá)幾十億

國(guó)內(nèi)電影圈的“門票”游戲開始于去年國(guó)慶節(jié)的《港囧》。從那以后，幾乎每部關(guān)鍵電影都已經(jīng)發(fā)布，或者每個(gè)主要時(shí)期，每個(gè)家電經(jīng)銷商和電影制作人都會(huì)付出很多錢。做補(bǔ)貼。

在巨額補(bǔ)貼，甚至一些缺乏“干邑”的情況下，無法跟上補(bǔ)貼資金的電子商務(wù)逐漸被邊緣化。在目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中，淘寶電影以阿里為后盾，微信電影票由騰訊支持，百度糯米以百度為后盾，三者既富有又有流量。

此外，由美國(guó)集團(tuán)支持的貓眼電影最早開始在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行，并擁有最大的市場(chǎng)份額;格瓦拉與中國(guó)文化基金競(jìng)爭(zhēng)激烈。

由于美國(guó)集團(tuán)此前傳奇的巨額融資數(shù)億美元尚未正式達(dá)成，因此持續(xù)大規(guī)模補(bǔ)貼貓眼已引起業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。然而，據(jù)報(bào)道，10月7日，美國(guó)集團(tuán)將與公眾評(píng)論合并，估值超過150億美元。這無疑是為戰(zhàn)爭(zhēng)增加越來越多的可能性。

從去年的國(guó)慶節(jié)到今年的國(guó)慶節(jié)，整整一年，電影圈已經(jīng)習(xí)慣了“代金券”，而這些“門票”的資金積累可能達(dá)到數(shù)十億元。

娛樂資本理論以各種節(jié)目為節(jié)點(diǎn)，通過梳理電子商務(wù)和電影聯(lián)合發(fā)行和票務(wù)補(bǔ)充的經(jīng)典案例，探討過去一年中整個(gè)電子商務(wù)O2O的趨勢(shì)。

1，2014年國(guó)慶檔案《心花路放》，電子商務(wù)涉及聯(lián)合發(fā)行電影，網(wǎng)上預(yù)售票房110萬

據(jù)報(bào)道，為了贏得與《心花路放》的獨(dú)家合作，貓眼電影基于數(shù)千萬投資，并且駐地人員和每個(gè)劇院進(jìn)行談判。

2. 2015年春節(jié)農(nóng)歷新年，公眾評(píng)論，美國(guó)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)激烈

在2015年春節(jié)農(nóng)歷新年期間，公眾評(píng)論和美國(guó)集團(tuán)的兩個(gè)家電業(yè)務(wù)平臺(tái)開始掀起價(jià)格戰(zhàn)?？v觀整個(gè)期間，雙方從低價(jià)促銷，價(jià)格對(duì)抗，售前促銷等方面展開全面競(jìng)爭(zhēng)，總計(jì)超過2億元，傳聞《心花路放》電子商務(wù)票房補(bǔ)貼高達(dá)6000萬。

3,2015夏季文件，《天將雄獅》在票證補(bǔ)充中引入保證機(jī)制

作為《小時(shí)代4》的互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合出版商，淘寶電影承諾保證電影的票房在前三天將達(dá)到2.5億。如果這個(gè)承諾能夠?qū)崿F(xiàn)，淘寶電影可以取回所有的“門票”。

4. 2015年七喜檔案，《小時(shí)代4》電子商務(wù)和電影的補(bǔ)貼比例發(fā)生了變化

Tanabata文件是全年的一小段時(shí)間。票房基本上是勝利或失敗的一天，這使得票務(wù)補(bǔ)充尤為重要。在《新娘大作戰(zhàn)》今年發(fā)布的Tanabata文件中，電影方面與電子商務(wù)“粘貼”的比例從1：1變?yōu)?：2。

易恩咨詢副總裁侯濤表示，電影票仍將存在。從電影方面來看，它愿意拿出預(yù)算補(bǔ)貼票價(jià)來吸引更多觀眾。但是，從電子商務(wù)的角度來看，目前在電影O2O領(lǐng)域沒有一兩個(gè)壟斷，所以它應(yīng)該具有一段時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)力。 “但是，今年，明年，今年可能沒有如此大規(guī)模的燒錢補(bǔ)貼。 ”侯濤說。

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