隨著國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的逐步推進(jìn)，新興的電子商務(wù)模式 - —電子商務(wù)的共建是與中國(guó)制造業(yè)的深度融合，電子商務(wù)平臺(tái)的共建是逐步走向大規(guī)模發(fā)展。是什么因素給各行各業(yè)的優(yōu)秀品牌制造商帶來如此巨大的誘惑，促使他們放下自建的電子商務(wù)來結(jié)束單人電子商務(wù)，并迅速組建共建電子商務(wù)平臺(tái)？

第三方電子商務(wù)是雄心勃勃的制造業(yè)或大數(shù)據(jù)制造終端

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，消費(fèi)者的日?；顒?dòng)和每種消費(fèi)都被轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)，當(dāng)數(shù)億人的消費(fèi)數(shù)據(jù)被用來研究消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)數(shù)據(jù)被記錄到研究消費(fèi)中。當(dāng)消費(fèi)者的消費(fèi)取向和消費(fèi)趨勢(shì)時(shí)，他們可以指導(dǎo)制造企業(yè)的生產(chǎn)。這與海上衛(wèi)星導(dǎo)航的指導(dǎo)相同。制造企業(yè)的生產(chǎn)也需要大數(shù)據(jù)的指導(dǎo)，但不幸的是，由于第三方電子商務(wù)平臺(tái)的壟斷，制造企業(yè)的生產(chǎn)已成為蝎子。失去了方向。

阿里巴巴董事會(huì)主席馬云曾表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，傳統(tǒng)制造業(yè)在未來30年必將發(fā)生巨大變化。傳統(tǒng)企業(yè)將因互聯(lián)網(wǎng)而進(jìn)行裂變和重建，并且規(guī)模龐大，準(zhǔn)確。消耗數(shù)據(jù)將決定工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，而不再是工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品或消耗的產(chǎn)品。而這個(gè)巨大的轉(zhuǎn)型過程中的決定性因素將是“大數(shù)據(jù)”，“大數(shù)據(jù)”是核武器，無論誰掌握都可以立于不敗之地。

對(duì)于“大數(shù)據(jù)”的競(jìng)爭(zhēng)，以阿里巴巴，京東商城，蘇寧易購(gòu)，58城等為代表的第三方電子商務(wù)平臺(tái)近年來經(jīng)常努力，試圖采用上市等一系列手段。和行業(yè)整合。繼續(xù)發(fā)展并占據(jù)行業(yè)的制高點(diǎn)。繼京東商城，阿里巴巴和58城市去年在美國(guó)成功上市后，他們今年又推出了新一輪整合。首先，京東和永輝超市，阿里和蘇寧婚姻，58城市和聚會(huì)網(wǎng)絡(luò)成功合并。與此同時(shí)，以百度和騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司也不愿繼續(xù)嘗試電子商務(wù)領(lǐng)域，但似乎沒有太大的成功。今年，萬達(dá)建立了所謂的“建立電子商務(wù)平臺(tái)”; Feifan，那里有熱點(diǎn)依賴，表現(xiàn)出不放棄的態(tài)度。

在這輪競(jìng)爭(zhēng)中，真正采取主動(dòng)行動(dòng)的阿里是阿里，他嚴(yán)厲打擊電子商務(wù)假貨并收獲公眾輿論，并努力“建立電子商務(wù)”。自2013年鄭州電子商務(wù)成立以來，珠海，西安，昆明，營(yíng)口，防城，泉州，六合等十多個(gè)城市已納入阿里巴巴全球供應(yīng)平臺(tái)地圖，生產(chǎn)商將 - 農(nóng)民們騎著自己的戰(zhàn)車。此外，阿里還將擴(kuò)大其對(duì)物聯(lián)網(wǎng)，化妝品，輪胎等實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響。有很多跡象表明阿里正試圖通過該平臺(tái)的大規(guī)模數(shù)據(jù)資源滲透到家居產(chǎn)品和制造業(yè)，創(chuàng)造合作共贏的共建電子商務(wù)幻想，并迅速掌握各種資源掌握在自己手中。一旦意圖成功，您就可以通過控制大數(shù)據(jù)（市場(chǎng)信息）掌握整個(gè)生產(chǎn)和銷售鏈，因?yàn)橹挥兴老M(fèi)者需要什么，農(nóng)民應(yīng)該種植什么，工廠應(yīng)該開發(fā)和生產(chǎn)什么。

如果未來真正沿著阿里巴巴設(shè)計(jì)的路線發(fā)展，那么當(dāng)中國(guó)的制造業(yè)真正成為中國(guó)的知識(shí)創(chuàng)造時(shí)，中國(guó)的制造業(yè)將完全成為大數(shù)據(jù)的制造終端，而令人遺憾的是，這一大數(shù)據(jù)無法控制。制造公司自己動(dòng)手。

自建商場(chǎng)缺乏交通，沒有銷售，迫使企業(yè)尋求新的電子商務(wù)發(fā)展道路

隨著第三方電子商務(wù)平臺(tái)寡頭化程度的提高，中國(guó)制造商通過第三方電子商務(wù)平臺(tái)銷售產(chǎn)品的好時(shí)光不復(fù)存在。以海爾，華為，聯(lián)想和美的為首的眾多知名品牌制造企業(yè)都試圖建立自己的電子商務(wù)，通過自建商場(chǎng)直接面對(duì)消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)自己產(chǎn)品的直銷，并徹底打破第三方電子商務(wù)。平臺(tái)的壟斷和枷鎖。但這看似美好的事情，消費(fèi)者不買賬，公司花費(fèi)了巨大的人力，財(cái)力和物力，但只有燃燒流量，而且沒有銷售，最終迫使廠商尋求新的電子商務(wù)發(fā)展。

首先，多渠道銷售無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格的和諧統(tǒng)一，單一類別不能滿足一站式購(gòu)物的多重需求。

在自建商場(chǎng)開始時(shí)，由于無法在短時(shí)間內(nèi)獲得足夠的流量，產(chǎn)品的銷量無法滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求。企業(yè)在建立自己的購(gòu)物中心時(shí)經(jīng)常需要考慮其他銷售渠道。內(nèi)置電子商務(wù)平臺(tái)價(jià)格與傳統(tǒng)渠道的和諧融合，導(dǎo)致線上線下銷售渠道出現(xiàn)諸多矛盾。在小方面，它會(huì)造成嚴(yán)重的內(nèi)部摩擦，甚至?xí)?duì)品牌造成嚴(yán)重?fù)p害。

此外，產(chǎn)品類別的單一屬性無法培養(yǎng)人們的慣性購(gòu)物行為。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，每個(gè)消費(fèi)者都有自己的習(xí)慣購(gòu)物方式。由于自建商場(chǎng)只銷售自己的產(chǎn)品，這導(dǎo)致單一產(chǎn)品類別，不能滿足一站式消費(fèi)購(gòu)物的多樣化需求。商場(chǎng)自然不會(huì)對(duì)消費(fèi)者形成粘性，無形中帶來品牌推廣和資源浪費(fèi)。

其次，移動(dòng)客戶的快速發(fā)展已成為企業(yè)無法突破的瓶頸。整合電子商務(wù)移動(dòng)平臺(tái)的共建已成為企業(yè)自我突破的內(nèi)在動(dòng)力。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和智能手機(jī)的應(yīng)用和普及，以商務(wù)人群為代表的中高端消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣越來越分散，隨意購(gòu)買已經(jīng)成為一種常態(tài)。由于智能手機(jī)內(nèi)存容量和流量速度的限制，消費(fèi)者無法做到這一點(diǎn)，并且無法將所有優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)用程序下載到手機(jī)上。它只能基于個(gè)人購(gòu)物喜好和購(gòu)物便利。移動(dòng)終端保留了一些常用的集成購(gòu)物平臺(tái)。這樣，單一產(chǎn)品的企業(yè)商城很難受到消費(fèi)者的青睞。想象一下，作為一款以通訊為基本工具的手機(jī)。如果你下載N公司來建立自己的購(gòu)物中心，那將是一件瘋狂的事情。這也成為現(xiàn)階段企業(yè)自建商場(chǎng)的尷尬。高度集中的企業(yè)建立了一體化的電子商務(wù)移動(dòng)平臺(tái)，成為制造企業(yè)改變現(xiàn)狀的內(nèi)在動(dòng)力。

構(gòu)建電子商務(wù)的四大優(yōu)勢(shì)，促使制造企業(yè)迅速建立

一方面，中國(guó)制造企業(yè)必須抵制第三次電子商務(wù)業(yè)務(wù)的攻勢(shì)，另一方面，他們也受到自建電子商務(wù)的弊端的困擾。如何走一條適合“自我”的電子商務(wù)發(fā)展之路已成為當(dāng)務(wù)之急 - mdash; —共同構(gòu)建電子商務(wù)創(chuàng)新商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生。

共同構(gòu)建優(yōu)秀的基因和電子商務(wù)的諸多優(yōu)勢(shì)，促使中國(guó)制造商迅速建立電子商務(wù)。

首先，所有權(quán)屬于參與企業(yè)的聯(lián)合建設(shè)，這可以激發(fā)企業(yè)的自我激勵(lì)。電子商務(wù)的共建是由全行業(yè)優(yōu)秀制造企業(yè)共同建立的電子商務(wù)平臺(tái)。該電子商務(wù)平臺(tái)的所有權(quán)屬于參與共建的所有企業(yè)。它是企業(yè)自身的平臺(tái)，所有企業(yè)都將自己貢獻(xiàn)。資源和這些資源的增加絕不是簡(jiǎn)單的1 + 1≥ 2，裂變和分歧的無限可能性將具有巨大的創(chuàng)造力和活力。此外，共建企業(yè)不必承擔(dān)較高的促銷成本，可以根據(jù)實(shí)際需要在平臺(tái)統(tǒng)一管理下快速顯示和更新產(chǎn)品，不再受第三電子商務(wù)規(guī)則的約束。

其次，參與電子商務(wù)公司的共建不僅擁有平臺(tái)81％的股權(quán)，而且還節(jié)省了時(shí)間，精力，麻煩和金錢。所謂的專業(yè)事務(wù)由專業(yè)人士/公司處理。所有參與聯(lián)合建設(shè)的電子商務(wù)公司，共同出資建立第三方公司或指定獨(dú)立第三方公司統(tǒng)一管理平臺(tái)，企業(yè)只需支付少量費(fèi)用。以共建電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)為例。我的網(wǎng)絡(luò)最初是由我的技術(shù)公司創(chuàng)建的。該平臺(tái)擁有專業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和統(tǒng)一的管理規(guī)則，投入了大量的時(shí)間和精力。共建企業(yè)可以參與行業(yè)和子行業(yè)的十大優(yōu)秀企業(yè)。當(dāng)他們參與時(shí)，他們可以通過貢獻(xiàn)公司的現(xiàn)有資源并支付少量費(fèi)用來貢獻(xiàn)高達(dá)81％的股權(quán)。如果你沒有多件事，你可以享受它。對(duì)于陷入困境的制造企業(yè)來說，誘惑是“致命的”。

三是共建電子商務(wù)平臺(tái)由第三方獨(dú)立運(yùn)作，共建企業(yè)統(tǒng)一規(guī)范，有序競(jìng)爭(zhēng)，避免不必要的內(nèi)部消費(fèi)和無根據(jù)的浪費(fèi)。以共建電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)為例，所有參展企業(yè)都有統(tǒng)一的入關(guān)頁(yè)面，顯示了各行業(yè)十大企業(yè)的產(chǎn)品，這10個(gè)排名的順序是基于統(tǒng)一的平臺(tái)算法。每月自動(dòng)排序，平臺(tái)無需搜索優(yōu)化，可有效避免無序惡意競(jìng)爭(zhēng)，摒棄資源浪費(fèi)。這種頁(yè)面顯示的最大好處是消費(fèi)者的誘惑。消費(fèi)者進(jìn)入平臺(tái)尋找商品，目的非常強(qiáng)烈。只需簡(jiǎn)單比較，您就可以做出購(gòu)買決定而無需去第三方。在平臺(tái)上，花費(fèi)大量的時(shí)間和時(shí)間尋找它，但也擔(dān)心購(gòu)買假貨的危險(xiǎn)。通過這種方式，消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)的樂趣將大大增強(qiáng)，并且其忠誠(chéng)度將得到很好的刺激。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，流量將穩(wěn)步增長(zhǎng)，公司將不再擔(dān)心產(chǎn)品的銷售。存儲(chǔ)精神將得到充分發(fā)展和生產(chǎn)。

第四，平臺(tái)信息資源是共享的，企業(yè)本身已經(jīng)掌握了“大數(shù)據(jù)”，不再受人們的歡迎。由于平臺(tái)的所有權(quán)屬于電力企業(yè)的共建，平臺(tái)積累的大數(shù)據(jù)自然屬于企業(yè)自身。制造企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者，不僅可以及時(shí)掌握消費(fèi)者的需求，還可以不時(shí)控制銷售過程，盡可能為消費(fèi)者提供更加完善的未來服務(wù)和個(gè)性化定制。這樣，經(jīng)過一段時(shí)間的積累，企業(yè)不僅可以更好地把握市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)計(jì)企業(yè)未來的發(fā)展方向;同時(shí)也可以根據(jù)大數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品，結(jié)合產(chǎn)品功能，用戶使用和消費(fèi)習(xí)慣，提供個(gè)性化服務(wù)，減少庫(kù)存，增加現(xiàn)金流，激發(fā)企業(yè)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

只有當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系更好地適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展時(shí)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)才會(huì)無限繁榮。電子商務(wù)的共建是電子商務(wù)發(fā)展到一個(gè)特定階段的新興產(chǎn)物，具有強(qiáng)大的生命力，它將在未來破壞商業(yè)和制造領(lǐng)域的裂變和重建，將極大地服務(wù)于社會(huì)。和人民一樣，改善人們的生活和生活條件。

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