此前，一些內(nèi)部人士承認，團購將會死亡，而O2O將永遠存在。不可否認的是，近年來，過去瘋狂的集團購買熱度較低，整體形勢持續(xù)下滑，融資份額也逐年下降。

繼集團購買行業(yè)的創(chuàng)始人Groupon宣布去年電子商務平臺轉型后，中國的窩窩集團也轉型為Wowo Mall，顯示集團購買模式的未來令人擔憂。

　　團購模式存在缺陷

提出集團購買概念時，其核心應該是幫助線下企業(yè)充分利用閑置的服務資源。為了盡快獲得用戶，所有主要平臺都采用低成本折扣，這使得它們陷入無限循環(huán)。也就是說，沒有大量的客戶，不可能降低成本并繼續(xù)低價，并且沒有低價格的用戶資源保證。這樣，雖然團購平臺可以實現(xiàn)規(guī)?；荒鼙ＷC服務質(zhì)量，團購從一開始就走上了一條畸形的發(fā)展道路。

低價格可以為集團購買帶來流量，但更多是負面的。首先，單一的低價格不會帶來用戶忠誠度。因為折扣不能保持較低，一旦折扣消失，就會伴隨著大量用戶的流失。就商家而言，雖然交通量增加，但利潤卻很低。一個商家一次不能滿足大量乘客，用戶的用餐體驗無法保證，最終品牌受到傷害。

同時，商家購買的大部分產(chǎn)品銷售不好，質(zhì)量不好，極大地影響了用戶的離線體驗。隨著業(yè)務的普及程度的提高，即使不依賴集團購買平臺，也會推出一系列優(yōu)惠活動。團購模式有什么意義？

　　團購具備轉型O2O的優(yōu)勢

目前，互聯(lián)網(wǎng)處于動蕩之中。隨著O2O繼續(xù)滲透到傳統(tǒng)行業(yè)，各行業(yè)的O2O公司繼續(xù)增長，原有的團購模式也不斷被邊緣化。近年來，在O2O的影響下，團購業(yè)務正處于下滑階段。如果你想生存，你需要完成轉型。

事實上，最初專注于團購的公司已經(jīng)擁有相當大的O2O優(yōu)勢。

專門從事本地服務的團購平臺在飲食和娛樂方面有著相對成熟的業(yè)務，并積累了一定的用戶。換句話說，集團購買平臺對于向O2O的過渡具有一定的進口優(yōu)勢。

眾所周知，O2O必須扎根于堅實的離線基礎之上。雖然O2O今天非常流行，但如果你認為你可以通過開發(fā)APP來做O2O，那么這個想法就是一個很大的錯誤。近年來，一些O2O公司尚未開展大量推動線下資源的開發(fā)工作。作為集團購買平臺，它已經(jīng)與當?shù)氐母鱾€商家建立了密切的聯(lián)系。它并沒有說沒有提到富裕線下的資源。長期合作關系更有利于獲得最低折扣。除了擁有數(shù)百家核心城市本地運營商的團購公司外，哪些O2O可以在短時間內(nèi)迅速推廣數(shù)百家核心城市業(yè)務？

從這個角度來看，現(xiàn)有的團購平臺有很大的O2O轉型可能性。

　　市場呈現(xiàn)去團購化趨勢

可以肯定的是，目前整個市場集團購買業(yè)務的弱勢趨勢非常明顯，這也在一定程度上反映了市場處于集團購買階段。

多年來在生活服務“信息”和“口碑”中有一定的公眾評論積累，轉型O2O具有很大的優(yōu)勢。近年來，公眾評論推出了Flash，聯(lián)合會員卡等新服務，促使其迅速搶占市場份額。

前集團購買行業(yè)的巨頭在轉型之路上也有很多事情要做。此前，美國團隊將強勢電影業(yè)務分開并制定了一部貓眼電影，并取得了可觀的成績。隨后美國集團大力招募旅游人才，迅速查殺OTA市場，給業(yè)界帶來諸多麻煩。不難看出，美國集團依靠集團采購來孵化其他垂直業(yè)務，并逐步取消集團購買夾克。

　　轉型切不可浮躁

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，集團購買轉型O2O，規(guī)模和資金非常重要。在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，這個強者正在吃飯，沒有規(guī)模會被邊緣化。在發(fā)展過程中，有必要追求一定的規(guī)模才能有效。與此同時，行業(yè)需要資金籌集，而不能保證現(xiàn)金流和融資份額，就會失去競爭機會。

然而，也許在整個O2O產(chǎn)業(yè)的激烈競爭的背景下，平臺盲目追求規(guī)模，并進行一系列不合理的競爭，如紅包戰(zhàn)和補貼戰(zhàn)。這種放棄追逐市場利益的模式已經(jīng)過多，整體傷亡人數(shù)也很多。每個過渡期的團購平臺也受到了影響。此外，當資金冷淡時，各方投資者對此行為并不樂觀，投資行為也變得更加謹慎。

面對轉型，每個平臺都必須學會理性，克服浮躁。在獲得資金方面，融資尤為重要。為了給投資者留下深刻印象，您必須在未來展示自己的業(yè)績和合理的計劃，而不是大量的損失數(shù)據(jù)。

簡而言之，從目前的形式來看，團購業(yè)務正在逐漸被O2O取代。任何行業(yè)都在不斷升級和變革。目前，O2O可以更好地滿足用戶需求。也許隨著用戶需求的不斷升級，有一種新模式將取代現(xiàn)有模式，而公司只能是良性增長，始終挖掘潛在需求，是可持續(xù)發(fā)展的保證。

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