本報(bào)記者方偉香港報(bào)道

9月24日，樂視在香港正式推出三款旗艦六代第三代超級(jí)電視，宣布電視行業(yè)進(jìn)入3.0時(shí)代，開創(chuàng)了電視產(chǎn)業(yè)開放和閉環(huán)的生態(tài)時(shí)代。

這家互聯(lián)網(wǎng)公司被業(yè)界視為默認(rèn)和“最講故事”，再次重申“顛覆”被視為最大目標(biāo)。超級(jí)電視已經(jīng)有一些支持者。關(guān)于樂視的新盈利問題，樂視終于停止隱瞞其對(duì)未來盈利的信心。

同一天，樂視新任總裁梁軍表示，“未來，我們（樂視）必須是收費(fèi)業(yè)務(wù)，這筆錢將彌補(bǔ)硬件上的損失。 ”的

　　電視要收費(fèi)

在今年9月19日的LeTV“黑色9.19粉絲節(jié)”結(jié)束時(shí)，樂視的生態(tài)銷售總額超過17.8億，其中超級(jí)電視銷售38.2萬臺(tái)，超級(jí)電視的單一品牌總銷量超過去年。天貓“雙十一”，今年京東“6· 18”rd，全品牌電視的總銷量。當(dāng)他看到銷售數(shù)據(jù)時(shí)，梁軍脫口而出“電視成了”。在此之前，梁軍曾在“21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道”中告訴記者，銷售目標(biāo)使得樂視的內(nèi)部員工“每年都喝一層皮”。

梁軍曾經(jīng)表示，在樂視將互聯(lián)網(wǎng)基因納入電視之后，與傳統(tǒng)電視制造商最大的區(qū)別在于電視必須干預(yù)互聯(lián)網(wǎng)，必須跳出屏幕。

“300萬單位的銷售是一個(gè)重要的障礙。中國(guó)電視機(jī)的總銷售額沒有增加甚至下降。在市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻的情況下，每增加一個(gè)就意味著我們將擠出一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 ”的梁軍說。當(dāng)LeTV在2014年完成150萬臺(tái)的銷售以達(dá)到今年300萬臺(tái)的目標(biāo)時(shí)，這意味著其他幾個(gè)品牌的銷量不到150萬臺(tái)。

樂視市場(chǎng)的殘酷，“互聯(lián)網(wǎng)只有成功的第一位，沒有第二和第三位”，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電視行業(yè)不再占每個(gè)品牌10％以上的份額，未來中國(guó)的智能電視可能只有少數(shù)幾個(gè)品牌，可能有超過30％的品牌。

在談到樂視的長(zhǎng)期盈利模式時(shí)，梁軍解釋說，在樂視之前，中國(guó)沒有一家公司依賴各種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收取樂視等收費(fèi)。五六年前，每個(gè)人都在沒有充電意識(shí)的情況下觀看了視頻，但是在幾年之內(nèi)，付費(fèi)觀看視頻已被接受，“只有長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展以及未來的板塊將會(huì)有多大，每個(gè)人都會(huì)有疑慮“。

“在未來，我們（LeTV）必須是一項(xiàng)收費(fèi)業(yè)務(wù)，這筆錢將彌補(bǔ)硬件上的損失。 ”梁軍表示，隨著銷量的增加，硬件溢價(jià)將會(huì)增加，但由于數(shù)量少，經(jīng)驗(yàn)不足，成本控制還沒有達(dá)到傳統(tǒng)電視廠商控制電視的能力。梁軍承認(rèn)這是樂視短板，但這正是樂視未來減少損失和創(chuàng)造利潤(rùn)的關(guān)鍵。

為此，梁軍表示，樂視需要增加團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)和銷售量。 “另一方面，如研發(fā)費(fèi)用，人員費(fèi)用和固定費(fèi)用，當(dāng)銷售量增加時(shí)，他的費(fèi)用不會(huì)增加。一個(gè)障礙，我們可能被平分，平均意味著利潤(rùn)，這個(gè)利潤(rùn)不是按毛利計(jì)算的，我對(duì)此非常有信心。

　　要做全球化

樂視想成為全球性的。

梁軍9月24日表示，全球化是由于時(shí)代的需要和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。在傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代，所有企業(yè)都以產(chǎn)品和技術(shù)為中心。在過去的三四十年中，許多公司已經(jīng)基于世界上最新的技術(shù)進(jìn)行了部分創(chuàng)新。只有少數(shù)公司真正投入研發(fā)，只有這些公司將來會(huì)獲得市場(chǎng)溢價(jià)。

正是由于上述原因，國(guó)內(nèi)品牌知名度和聲譽(yù)無法與歐美品牌競(jìng)爭(zhēng)，只有低價(jià)格和大規(guī)模才能獲得微薄利潤(rùn)。中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入國(guó)際化并參與全球經(jīng)濟(jì)。 “但他們并沒有真正參與世界上最核心和頂尖的團(tuán)體。它們還沒有成為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正機(jī)車，“梁軍說。 “梁軍說，”既然互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將來臨，那就是用戶至上，經(jīng)驗(yàn)和模式至上的時(shí)代，硬件時(shí)代也將進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代。 ”的

基于這些分析，梁軍在香港宣布“全球經(jīng)濟(jì)將在未來十年，二十年或更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)入中國(guó)時(shí)代”。并再次強(qiáng)調(diào)樂視是一個(gè)行業(yè)創(chuàng)新者和顛覆者，將成為這個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)代的重要力量之一，同時(shí)也希望將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代模式抄襲世界，與歐洲，美國(guó)，日本等巨頭韓國(guó)在同一舞臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)。

內(nèi)容是LeTV的自信資源。例如，它已經(jīng)與六家主要的好萊塢電影公司簽訂了合同，每年為用戶提供不少于700塊的大片。它還擁有全國(guó)最大的電視劇版權(quán)圖書館，包括10萬集電視劇和一線電視劇。覆蓋率超過80％。在體育內(nèi)容方面，黃金評(píng)論團(tuán)隊(duì)組成，覆蓋全球68％的職業(yè)足球聯(lián)賽，包括45項(xiàng)獨(dú)家版權(quán)，以及90年代提供最新體育賽事的籃球區(qū)。

與此同時(shí)，樂視還將專注于提供兒童教育內(nèi)容。梁軍說，粉絲中有六七七個(gè)用戶是家庭用戶，三四個(gè)。因此，“兒童的教育將是我們的?！睒芬暿浅?jí)電視內(nèi)容應(yīng)用未來的重要組成部分。為了打造最大的兒童教育平臺(tái)，新東方，EF，金寶貝，紅色，黃色和藍(lán)色親子公園將為樂視提供內(nèi)容。

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