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聯(lián)想楊元慶代表中國(guó)公司發(fā)言,呼吁中美公司“友好合作”

發(fā)布時(shí)間:2021-8-6 分類: 電商動(dòng)態(tài)

通過(guò)習(xí)近平主席訪問(wèn)美國(guó)并出席中美企業(yè)家圓桌會(huì)議,楊元慶借此機(jī)會(huì)公開肯定了聯(lián)想的國(guó)際并購(gòu)戰(zhàn)略,希望中美兩國(guó)政府能夠?yàn)榭鐕?guó)并購(gòu)提供更好的舞臺(tái)。收購(gòu)。

聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶。圖片來(lái)源:CFP

9月22日,習(xí)近平主席對(duì)美國(guó)進(jìn)行國(guó)事訪問(wèn)。他還陪同了楊元慶,馬云,馬化騰,劉強(qiáng)東,周鴻祎等15位中國(guó)企業(yè)代表。 9月24日上午,北京時(shí)間,中美企業(yè)家圓桌會(huì)議舉行。聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官楊元慶作為中國(guó)公司的代表發(fā)言。

由于聯(lián)想的主要并購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)生在美國(guó)市場(chǎng),楊元慶在中美商業(yè)圓桌會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了聯(lián)想與美國(guó)市場(chǎng)的關(guān)系。他說(shuō),過(guò)去10年來(lái),聯(lián)想在美國(guó)的投資已超過(guò)70億美元。它每年在美國(guó)購(gòu)買價(jià)值150億美元的商品和服務(wù),雇傭5,000多名當(dāng)?shù)貑T工,并在美國(guó)制造零件。

“跨國(guó)并購(gòu)”通過(guò)成功消化并購(gòu),聯(lián)想已從一家年?duì)I業(yè)額達(dá)30億美元的美國(guó)公司發(fā)展成為一家全球性公司,業(yè)務(wù)遍及160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),營(yíng)業(yè)額達(dá)463億美元。這種互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)和全球資源布局起到了1 + 1> 2的作用。

通過(guò)聯(lián)想的例子,楊元慶希望中美兩國(guó)政府能夠?yàn)榭鐕?guó)并購(gòu)提供更好的舞臺(tái),希望政府能夠營(yíng)造尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),打擊盜版,鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍。

聯(lián)想已經(jīng)開展了多項(xiàng)大規(guī)模的跨國(guó)并購(gòu)業(yè)務(wù)。根據(jù)公開信息,2005年,聯(lián)想成立于20年前,以12.5億美元的價(jià)格收購(gòu)了IBM的PC業(yè)務(wù),其歷史已有93年歷史。聯(lián)想成為全球第三大個(gè)人電腦公司; 2014年,聯(lián)想收購(gòu)了IBM x86。服務(wù)器業(yè)務(wù);同年,聯(lián)想還收購(gòu)了摩托羅拉的移動(dòng)業(yè)務(wù)。

合并和收購(gòu)很容易消化。在消化這些跨國(guó)企業(yè)的過(guò)程中,聯(lián)想已經(jīng)付出了巨大的代價(jià)。 2015年,聯(lián)想PC銷售額同比下降7.1%;移動(dòng)業(yè)務(wù)也被摩托羅拉整合拖累,聯(lián)想在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額跌至前五至4.7%。

對(duì)于業(yè)績(jī)下滑,聯(lián)想的運(yùn)營(yíng)能力是否下降以及跨國(guó)并購(gòu)是否“失去業(yè)務(wù)”,人們很難對(duì)此表示懷疑。但是,聯(lián)想并不這么認(rèn)為。聯(lián)想集團(tuán)認(rèn)為,在跨國(guó)并購(gòu)的幫助下,聯(lián)想在國(guó)際市場(chǎng)上的影響力顯著擴(kuò)大,不僅改善了聯(lián)想的全球業(yè)務(wù)布局,也為聯(lián)想的長(zhǎng)期健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

 以下是楊元慶現(xiàn)場(chǎng)演講實(shí)錄

親愛的習(xí)先生,保爾森先生,江增偉總統(tǒng),大家。

我很高興有這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)今天發(fā)言。中國(guó)和美國(guó)是世界上最大的消費(fèi)市場(chǎng),每個(gè)公司都有很多機(jī)會(huì)在彼此的市場(chǎng)中發(fā)展,它也可以為其他市場(chǎng)做出巨大貢獻(xiàn)。聯(lián)想是一家來(lái)自中國(guó)的跨國(guó)公司。這是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的一個(gè)較早階段,也是大規(guī)模跨國(guó)并購(gòu)的良好實(shí)施。最重要的兼并和收購(gòu)發(fā)生在美國(guó)市場(chǎng),包括IBM在2005年。個(gè)人電腦業(yè)務(wù),去年收購(gòu)IBMx86服務(wù)器業(yè)務(wù)和摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)。

合并和收購(gòu)很難整合。通過(guò)成功消化這些兼并和收購(gòu),聯(lián)想已從一家年?duì)I業(yè)額達(dá)30億美元的中國(guó)公司發(fā)展成為一家全球性公司,業(yè)務(wù)遍及160多個(gè)國(guó)家,營(yíng)業(yè)額達(dá)463億美元?,F(xiàn)在我們是全球PC銷售冠軍(全球每五臺(tái)計(jì)算機(jī)中就有一臺(tái))也是服務(wù)器和智能手機(jī)市場(chǎng)中最好的。

并購(gòu)大大增加了我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。在過(guò)去十年中,中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了五倍,稅收增加了六倍多,員工增加了四倍,達(dá)到四萬(wàn),成功創(chuàng)造了中國(guó)和中國(guó)。高科技產(chǎn)品被帶到世界的每個(gè)角落和每個(gè)市場(chǎng)。

與此同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到這是全球資源配置的時(shí)代。因此,當(dāng)我們獲得并購(gòu)時(shí),我們專注于目標(biāo)和人才的能力。因此,合并后,我們不會(huì)簡(jiǎn)單地取消或轉(zhuǎn)移并購(gòu)業(yè)務(wù)的核心能力。相反,它將得到極大的加強(qiáng)和充分利用。今天,ThinkPad筆記本的核心開發(fā)在橫濱和羅利,摩托羅拉仍在芝加哥和硅谷,而Systemx服務(wù)器仍在北卡羅來(lái)納州。同時(shí),我們將充分利用中國(guó)制造業(yè)等固有優(yōu)勢(shì),以及卓越運(yùn)營(yíng)和高效供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì),更有利于將虧損業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為盈利。與Think PC業(yè)務(wù)一樣,該公司每年損失2億美元,現(xiàn)在每年收入超過(guò)10億美元。

這種互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)和全球資源布局起到了1 + 1> 2的作用。無(wú)論是在美國(guó)等成熟市場(chǎng)還是像中國(guó)這樣的新興市場(chǎng),讓我們更加適應(yīng)更多市場(chǎng)。例如,我們將IBM最初僅用于商用計(jì)算機(jī)的先進(jìn)技術(shù)擴(kuò)展到消費(fèi)領(lǐng)域,我們的消費(fèi)者計(jì)算機(jī)的份額從10年前的2%增長(zhǎng)到現(xiàn)在的20%,位居世界第一。十年前,當(dāng)IBM PC合并完成時(shí),合并后的業(yè)務(wù)為130億美元,而去年的PC業(yè)務(wù)為330億美元。這使我們不僅可以增加對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn),也可以增加我們獲得的國(guó)家的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。在過(guò)去十年中,我們?cè)诿绹?guó)的投資超過(guò)70億美元?,F(xiàn)在,我們不僅年銷售額達(dá)70億美元,我們每年在這里購(gòu)買價(jià)值150億美元的商品和服務(wù),雇傭5,000多名當(dāng)?shù)貑T工,并在美國(guó)開展業(yè)務(wù)。部分制造。

此外,在發(fā)展成為一家全球性企業(yè)的過(guò)程中,我們逐漸掌握了跨國(guó)公司的行為標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)責(zé)任,以及如何成為受人尊敬的合法公民。我們不僅通過(guò)全球銷售平臺(tái)將來(lái)自世界各地的聯(lián)想和第三方創(chuàng)新推廣到更多市場(chǎng),更廣泛的人口,還推動(dòng)各個(gè)市場(chǎng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新的尊重。與中國(guó)一樣,聯(lián)想是第一家在所有消費(fèi)者電腦上預(yù)裝微軟正版操作系統(tǒng)的公司。

基于這些經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn),我們特別希望中美兩國(guó)政府進(jìn)一步增進(jìn)互信,為兩國(guó)公司提供更大的自由,使其能夠跟隨彼此市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)則發(fā)展。我們也希望政府保持公開,公平和透明的態(tài)度。企業(yè)跨境并購(gòu)提供了更好的舞臺(tái)。最后,我希望政府能夠創(chuàng)造尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),打擊盜版和鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍。我相信這對(duì)兩家公司都有好處。

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