摘要：對于這些裁員，要么通過持續(xù)的硬件性能升級重新獲得摩爾定律，要么抓住下一個技術變革節(jié)點來創(chuàng)新新模型進行重新轉換，但就目前而言，這些裁員IT公司并沒有走出困境產品創(chuàng)新不足和硬件增長模式的高峰期。

最近，裁員已經影響了許多科技巨頭和手機制造商。幾天前，新消息顯示三星電子還計劃裁員，裁員可能超過10％。但三星官方現(xiàn)在否認裁員。然而，裁員已經打擊了許多科技巨頭。幾天前，有未經證實的消息稱華為將迎來一波裁員浪潮。據說華為的裁員將影響華為的B +員工。據稱，華為的裁員暫時不會涉及終端部門，但現(xiàn)在的消息尚未得到華為官方層面的證實。

在過去幾個月中，大量智能手機制造商，芯片制造商和組件供應商以及包括黑莓，HTC，聯(lián)想，索尼，微軟，高通和富士康在內的代工廠都宣布裁員?；跍p少手機電池業(yè)務規(guī)模的需要，松下還宣布將裁員1300人。聯(lián)想此前已宣布將裁減全球約3,200名非制造業(yè)員工，這對手機業(yè)務造成嚴重拖累。今年5月，黑莓宣布裁員，因為它整合了不斷縮小的智能手機業(yè)務并削減了成本。

此外，Android手機廠商迎來了寒冷的冬天，因此在產業(yè)鏈上游的高通并不好。高通公司2015財年第三季度財報顯示，高通公司的凈利潤僅為12億美元，同比下降47％。收入和利潤下降，高通也做出了4500人的舉動。此外，由于重型手機業(yè)務的影響，2015年7月8日，微軟宣布裁員7,800人，占員工總數的7％。由于諾基亞手機硬件部門的重組，它聲稱將裁員。本月22日，芬蘭薩諾的諾基亞移動電話開發(fā)部門關閉。

　　大批科技IT企業(yè)裁員的內在規(guī)律：摩爾定律引發(fā)蝴蝶效應

我們已經看到，涉及裁員的技術公司的大多數相關業(yè)務都與手機硬件和相關零件組件有關。市場研究公司Counterpoint Research的研究主管尼爾薩哈說：“智能手機行業(yè)正在接近極限。裁員不超過兩種。一個是聯(lián)想和摩托羅拉等傳統(tǒng)制造商所在的硬件領域，另一個是高通和其他公司所在的組件領域。 ”的

裁員也與這些技術公司的硬件部門有關。雖然移動電話公司裁員的原因因市場份額，競爭加劇，業(yè)務線縮小等因素而縮小，但其歸結為虧損，損失或損失。 。例如，三星的手機部門的利潤占公司總利潤的76％，而現(xiàn)在其手機銷售利潤不到公司總利潤的一半。聯(lián)想和HTC等知名公司的裁員也源于手機等硬件行業(yè)利潤的嚴重下滑。

這些IT公司面臨的困境源于硬件市場的緩慢增長，以及日益激烈的市場競爭，這種競爭只能從最直接的精簡人員手段開始。因此，雖然IT技術企業(yè)可能同時沒有風景，但他們的危機感遠遠優(yōu)于其他行業(yè)。這場危機來自摩爾定律。

IT公司的特殊之處在于其硬件技術升級的速度正在加快。根據Gordon·提出的摩爾定律;摩爾，當價格不變時，集成電路上可容納的元件數量將每18-24個月翻一番，性能將翻倍。該法律揭示了IT公司的技術升級和硬件產品淘汰率遠遠超過傳統(tǒng)行業(yè)，并且它們正在以更快的運行速度和更大的存儲空間推進，因此它們的榮耀和衰落也在眨眼之間。之間。

18個月的“摩爾定律”不僅適用于CPU行業(yè)，也適用于當前涉及裁員的IT行業(yè)。從目前來看，摩爾定律的適應領域已逐漸從PC產業(yè)轉向移動硬件產業(yè)。無論是黑莓索尼HTC等公司的裁員，都與摩爾定律有關。谷歌首席執(zhí)行官埃里克施密特曾指出，如果你看看摩爾定律，如果一家IT公司今天和18個月前銷售相同數量的產品，它將失去一半的營業(yè)額。 IT界稱之為反磨牙法。

反摩爾定律的殘酷性在于IT公司必須追求其硬件設備能夠趕上摩爾定律的速度。但事實上，在當前IT行業(yè)，包括手機，芯片，PC硬件尚未實現(xiàn)這樣的增長，我們看到2015年，在智能手機市場增長急劇放緩之后，競爭硬件將自己推向了上限早。消費者也被寵壞了，導致黑莓，索尼，諾基亞和摩托羅拉不可避免地衰落。硬件設備的發(fā)展與核心級技術的進步密不可分，例如芯片級別，更高的質量和更好的性能。功能強大，速度更快的芯片，更快的芯片速度降低，是趕上摩爾定律的最佳方式。不幸的是，大多數手機制造商目前并不掌握芯片技術，而是受高通和其他芯片的影響。提升速度。但即便是高通，其芯片的開發(fā)速度也開始放緩，而低端市場已被聯(lián)發(fā)科侵蝕。這些因素影響了高通的業(yè)績和股價。高通公司的裁員也僅限于手機芯片性能的進一步發(fā)展和創(chuàng)新。 。

這不可避免地影響了以成本為主要競爭模式的中國制造商。此時，IT產業(yè)已進入成熟階段，競爭非常激烈。這也將加速“摩爾定律”。 。設備的同質化和用戶對更換的需求減少導致移動電話更換速度放緩，導致整個IT技術行業(yè)萎縮，并促使大量科技公司裁員。對于像富士康這樣的原始設備制造商來說，對智能手機的需求已經飽和，對富士康原始設備制造商的需求也將減少。此外，勞動力成本，原材料成本和工業(yè)用地等資源成本將上升，對成本增長的需求將會減少。富士康已經計劃引進機器人生產，因此裁員是不可避免的，這可能會對經濟發(fā)展和就業(yè)產生影響。這就是“摩爾定律”就像風暴背后的驅動力和觸發(fā)各級技術公司裁員的蝴蝶效應，也是許多硬件制造商的固有性質。

　　為什么需要裁員? 成本削減與激發(fā)組織創(chuàng)新能力

一方面，對于這些IT公司，特別是手機公司來說，缺點是他們嚴重依賴硬件收入和創(chuàng)新，但硬件軍備競賽已經達到頂峰，硬件收入不斷受到壓縮，裁員意味著一瞥為下一次發(fā)泄和降低成本實現(xiàn)盈利性增長。如前所述，根據反摩爾定律，對于所有IT公司而言，如果您今天和18個月前銷售相同數量的相同產品，其營業(yè)額將減少一半。這相當于花費相同的勞動力，但只是為了換取上半年的收入，利潤壓縮上升的成本必然需要從人力成本水平轉移，因為人力資本是企業(yè)運營中非常重要的一部分成本，據說因為黑莓的裁員成本減少導致利潤增加。

從管理層的角度來看，裁員可以促進組織內部的制度創(chuàng)新和管理變革能力，類似于百度曾經說過的“狼性”，通過裁員可以激發(fā)現(xiàn)有員工層面的危機感，促進整體的發(fā)展。企業(yè)層面具有一種反脆弱性，反過來又刺激了一股停滯不前的水域，促進了企業(yè)結構的優(yōu)化。例如，聯(lián)想的裁員是因為收購摩托羅拉和IBM X86服務器后，它仍處于重組過程中，有必要通過裁員來調整業(yè)務結構，以促進業(yè)務模式重建并推動利潤增長。微軟裁員也在重組諾基亞手機業(yè)務?？陀^地說，裁員可以在組織層面上實現(xiàn)內在的逆向激勵效應。當然，經濟裁員被消除了。企業(yè)裁員的現(xiàn)象是組織內適者生存，但需要掌握一定程度。相反，它會刺激企業(yè)內部的動蕩和不安，降低企業(yè)員工的忠誠度。

　　裁員并不治本：要么跑贏摩爾定律，要么抓住風口轉型

從大環(huán)境的角度來看，IT公司的裁員也與當前動蕩的經濟環(huán)境有關。從另一個角度來看，一旦IT公司經歷了業(yè)績下滑，他們將使用裁員來減少開支。這無疑是一種懶惰思維的表現(xiàn)。裁員的觸發(fā)因素來自利潤下降和新業(yè)務增長。市場決策失誤等諸多原因，這些因素都會引起董事會和投資者的不滿，而且只能裁員并自救。然而，大規(guī)模的裁員將使外界質疑品牌的生命力和創(chuàng)新能力，并確定公司生產的產品存在問題，這使得企業(yè)將繼續(xù)面臨消費者和行業(yè)的疑慮。因此，大規(guī)模裁員是企業(yè)自傷品牌的一種手段。例如，在索尼，HTC和其他公司經歷連續(xù)虧損后經歷裁員之后，他們的手機品牌已被邊緣化。

因此，裁員只是一種短期速效藥物和鎮(zhèn)痛針，不能解決這個問題。與此同時，裁員成本的降低也可能拖累相關業(yè)務的技術研發(fā)。如果裁員后的工業(yè)調整不起作用，可能會陷入無限循環(huán)的損失，裁員，重組和持續(xù)虧損。

對于這些IT公司而言，重新審視自己的模型問題，甚至檢查自己企業(yè)在行業(yè)中的價值鏈以及整個業(yè)務生態(tài)系統(tǒng)的未來變化是非常重要的。 IT企業(yè)將來更有可能逐漸實現(xiàn)平臺化和社會化。網絡化和分散化，這些變化對人員結構和組織系統(tǒng)創(chuàng)新提出了新的要求。

因此，專注于如何轉型以及如何創(chuàng)造價值對于這些裁員的制造商??至關重要。要掌握變革過程中風的緩慢恢復，要么通過不斷的硬件性能升級來贏得摩爾定律，要么抓住下一個技術。轉型節(jié)點創(chuàng)新是一種新的轉型模式，但就目前而言，這些裁員IT企業(yè)并未擺脫產品創(chuàng)新和硬件增長模式不足的困境，其相關業(yè)務被收購或出售的可能性明顯較高。未來。對于大多數裁員的現(xiàn)有技術公司來說，冬天還沒有過去。

作者簡介：王新喜，作者微信公眾號：熱點微評（redianweiping）

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