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外賣O2O難以“斷奶”如何將利潤(rùn)創(chuàng)造為最終問題

發(fā)布時(shí)間:2023-9-14 分類: 電商動(dòng)態(tài)

原標(biāo)題:O2O何時(shí)可以取出“斷奶”

  外賣O2O何時(shí)能“斷奶”

燒錢成為一個(gè)大用戶和市場(chǎng)規(guī)模——自從出租車戰(zhàn)斗以來,燃錢模式似乎已成為TMT領(lǐng)域(電信,媒體和技術(shù),電信,媒體,技術(shù))的唯一規(guī)則,門檻較低。外賣O2O更是如此。

在線支付第一筆減5元,網(wǎng)上支付18元減2元,10元以上減2元,20元以上減去4元… …在巨頭“黃金美元攻勢(shì)”下,市場(chǎng)確實(shí)是這樣做的。根據(jù)艾瑞咨詢2014年的調(diào)查數(shù)據(jù),2014年約有85%的受訪者在家中用餐,年內(nèi)外出就餐和用餐的用戶比例分別為69.5%和46.9%。可以看出,外出就餐和外出就餐的人數(shù)已經(jīng)很大,這也是近年來O2O和外賣O2O服務(wù)出現(xiàn)的原因之一。

然而,正如更多企業(yè)家計(jì)劃進(jìn)入外賣O2O一樣,他們也很餓。最近,由于華興資本撤回了融資,它陷入了輿論的漩渦之中。美國(guó)集團(tuán)也在為“瘋狂的金錢燒毀導(dǎo)致虧損”這一謠言而苦苦掙扎; &hellip一天晚上,精心挑選的外賣O2O成了燙手山芋。

因?yàn)槔玫土膬r(jià)格和補(bǔ)貼來?yè)屨加脩?,搶占市?chǎng),并彌補(bǔ)交易金額的“野蠻增長(zhǎng)”,讓玩家忽視內(nèi)部力量的培養(yǎng),使他們的根源變?nèi)酰杀驹絹碓酱?,利?rùn)越來越大未來成為“l(fā)dquo”時(shí)間炸彈,資本成為了燃燒模式的玩家“l(fā)dquo;一旦“l(fā)dquo;斷奶后,隨后沒有資本進(jìn)入,由此產(chǎn)生的“蝴蝶效應(yīng)”將導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

“世界上沒有一家公司依賴補(bǔ)貼。補(bǔ)貼本身不可能是長(zhǎng)期的。 ”的出租車部門總經(jīng)理兼戰(zhàn)略部門負(fù)責(zé)人朱景石表示,作為一家公司,仍然有必要回歸到如何創(chuàng)造利潤(rùn)的最終問題。

目前,O2O銷售資本的追求正在降溫,而面對(duì)負(fù)面輿論的O2O外賣也應(yīng)該反映出來。

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