發(fā)布時間:2019-10-31 分類: 電商動態(tài)
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閃暉顛覆集團購買,公眾評論意圖彎曲超車
在下半年,有關首都冬季的傳言仍在繼續(xù)。每個人都說賺錢越來越難了。許多過去的資本市場也開始降低其估值。即使是當?shù)氐纳罘站揞^也已成為最近,有傳言稱資金緊張,估值較低等熱門話題。在這方面,美國代表團已正式傳言。那邊還沒有唱歌,謠言又開始了。據(jù)說,公眾評論已經(jīng)啟動了新一輪的G輪融資,而10-15億元的規(guī)模相當驚人。此外,傳言還表示,該公司已經(jīng)開始取消VIE,并正在積極準備著陸戰(zhàn)略新興董事會。
傳聞不久,CEO張濤出現(xiàn)在公眾視線中。前天他在達沃斯峰會上強調(diào)了新的曲線超車戰(zhàn)略:Flash,這是支付商店的主要產(chǎn)品。預計在未來三個月內(nèi),F(xiàn)lash的交易量將超過團購,實現(xiàn)食品和飲料類的整體市場份額,這是該公司O2O2.0轉(zhuǎn)型的第一個關鍵勝利。
Flash Hui的最新成績單
截至目前,F(xiàn)lash已覆蓋超過60萬家門店,月交易額超過10億元,是4月份第一個月交易量的20倍。在全國十大城市中,還有八個公共評論閃爍業(yè)務領先,平均閃存交易量約占當?shù)亟灰卓偭康?0%。
為什么Flash Hui會顛覆團購?
1.用戶感興趣的點:
用戶最大的好處是方便,這體現(xiàn)在三個方面:1)免費更換,一鍵支付; 2)節(jié)省時間尋找折扣和比較; 3)減少等待驗證時間,提高支付效率。例如,如果您花費530元用餐,付款時需要支付幾個步驟:首先在團購中查找商店,查看哪個團購商店,然后選擇最符合價格的團體優(yōu)惠券530元(例如,100元的優(yōu)惠券為77元,根據(jù)以往的經(jīng)驗,我必須購買5元100元的優(yōu)惠券,然后為商店支付30元。服務員復制5個長驗證碼后,我不得不在完成訂單之前等待他驗證5個項目。整個過程太冗余了.Flash Hui可以做到。直接在消費者的商店頁面輸入消費金額.Ving Hui將直接計算最多的費用 - 有效折扣價,我只需要一鍵付款即可完成付款。當服務員驗證時,只需要驗證一個代碼。
使用Flash,會員可以在享受折扣的同時使用手機支付購買費用。與傳統(tǒng)的支付方式相比,消除了繁瑣的更換和刷卡過程,極大地改善了用戶體驗。
2,顛覆解決商家的痛點
Flash Hui對商家的最大好處是提高效率,主要體現(xiàn)在三個核心難點:1)品牌損失— —雖然在新店開業(yè)時團購的推廣期可以幫助他們迅速提高人氣和聚集人氣,但團購低價會在一定程度上淡化商家的利潤,這很容易影響正常價格商人的制度。如果是長期營銷方式,會損害商家的品牌; 2)使用經(jīng)驗不好:傳統(tǒng)的團購套餐和代金券使用過程相對比較復雜,如果購買不止一個,仍然存在很多錯誤檢查和容易出錯的問題; 3)單一營銷策略:不能根據(jù)不同時段進行營銷,在使用過程中無法根據(jù)消費者的喜好靈活變化,也不能基于不同商店的特點和不同消費群體的不同營銷活動。
Flash Hui如何解決這些問題?具體分析具體問題,首先,商家不再需要“勉強”全面給予團體折扣價,但可以根據(jù)自己的特點制定營銷計劃,配置全面減價,折扣等不同形式。營銷,更有趣的互動,以確保他們的品牌價值。
Flash Hui還允許商家在不同的時段/段中進行營銷,更精確,更有效。例如,商家可以在繁忙時間/空閑時間,工作日/周末,午餐/夜間市場等制作不同的游戲,并增加每個時段的交易金額。例如,每個商店的交通量,周轉(zhuǎn)率和客戶單價都不同。 Flash Hui可以根據(jù)不同的商店設置不同的折扣。業(yè)務良好的企業(yè)不打折扣,業(yè)務不良的業(yè)務活動強勁,人氣和交易增強。量。 Flash提供的優(yōu)惠券功能還允許用戶向微信朋友或朋友發(fā)送紅包,并使用社交分享來消耗商店。這些措施有效地規(guī)避了傳統(tǒng)團購優(yōu)惠對品牌的負面影響。
不僅商人,甚至服務員都覺得他們卸下了很多負擔。閃惠即時打折,即時付款模式的輸入金額更符合實際消費場景離線,與傳統(tǒng)團購或信用卡支付相比,使用閃存也更方便。服務員可以保存成績單驗證碼,取POS機等程序,提高服務和更換表的效率,對商家也有好處。
3.評論價值
Flash本質(zhì)上是移動支付的產(chǎn)物。公共評論重視大量GMV交易流產(chǎn)生的存款資金的價值。一方面,存款資金本身就有利息收入。另一方面,隨著越來越多的用戶使用閃存產(chǎn)品,他們可以掌握餐館和其他商家的業(yè)務情況。為供應鏈融資提供基礎的業(yè)務大數(shù)據(jù)支持也開辟了公眾對互聯(lián)網(wǎng)金融方向評論的可行性。從這個角度來看,F(xiàn)lash不是評論的戰(zhàn)略級產(chǎn)品。
寫在最后,展望未來
當?shù)氐纳罘沼瓉砹司薮蟮淖兓?。美國集團面臨的挑戰(zhàn)是關閉直接運營,多線作戰(zhàn),各方敵人,渴望外賣,格瓦拉電影票,去哪里旅行等等; 2%的綜合毛利率,加上每月600多萬的燒傷資金的速度,商業(yè)模式難以維持。
相比之下,公眾評論是開放生態(tài)系統(tǒng),控制關鍵節(jié)點和基礎設施,非核心業(yè)務和服務提供商開放和雙贏,并騰出更多的能量來升級服務。促銷前等產(chǎn)品幫助商家到商店去商店;后來有“微生活”系統(tǒng)幫助商家管理成員,直接連接到商業(yè)ERP優(yōu)化商家的運營效率。 “閃電””推出后,鏈接與開放之間的交易鏈接,更順暢的用戶體驗無縫訪問商家服務流程,幫助整個生態(tài)鏈實現(xiàn)閉環(huán),再加上公共餐廳產(chǎn)品優(yōu)化體驗的公眾評論;外賣“平臺幫助商家開源,商家服務一站式解決方案。展望未來,也許公眾評論有機會實現(xiàn)一個角落超車。
附件:閃存與團購和代金券之間的價值比較
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