摘要：2015年9月10日，首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟成立儀式和第一屆首席數(shù)據(jù)官會(huì)議在北京大學(xué)舉行。該活動(dòng)由中國新一代IT產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和易觀國際智庫聯(lián)合主辦。

2015年9月10日，首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟成立儀式和第一屆首席數(shù)據(jù)官會(huì)議在北京大學(xué)舉行。該活動(dòng)由中國下一代IT產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和Analysys Think Tank聯(lián)合主辦。活動(dòng)結(jié)束后，CIO時(shí)代網(wǎng)絡(luò)對(duì)中國下一代IT產(chǎn)業(yè)促進(jìn)聯(lián)盟技術(shù)小組委員會(huì)秘書長呂四海進(jìn)行了簡短采訪。

記者：您認(rèn)為應(yīng)該建立什么樣的公司CDO？

CDO是一個(gè)新興的領(lǐng)導(dǎo)角色。這個(gè)新興角色是否被企業(yè)所接受，我認(rèn)為我們必須考慮兩個(gè)因素：第一，企業(yè)的外部環(huán)境是否提供了合適的“氣候”;二，企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r是否為內(nèi)部提供了肥沃的“土壤”。從外部環(huán)境的角度來看，首先，概念層面是“大數(shù)據(jù)時(shí)代”還是“我們正在從IT時(shí)代走向DT時(shí)代”;他們被廣泛認(rèn)可;從技術(shù)角度來看，數(shù)據(jù)采集，存儲(chǔ)，計(jì)算，分析和挖掘直到數(shù)據(jù)價(jià)值的出現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)了各種技術(shù)，并且正在逐漸成熟;從數(shù)據(jù)應(yīng)用模型來看，各類數(shù)據(jù)的開放平臺(tái)和交易平臺(tái)不斷出現(xiàn)和改進(jìn)，面向不同領(lǐng)域。數(shù)據(jù)服務(wù)的類型剛剛興起?？v觀企業(yè)內(nèi)部，大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性。近年來，一些安全事件也導(dǎo)致公司將數(shù)據(jù)安全性提升到更高水平。

可以說，外部有一個(gè)更合適的“氣候”，內(nèi)部的“土壤”不是肥沃的，而且還要看一個(gè)重要的指標(biāo)：CDO及其團(tuán)隊(duì)的投入和產(chǎn)出是不合理的，這種生產(chǎn)在大多數(shù)這種情況應(yīng)該是間接產(chǎn)生的。如果CDO及其團(tuán)隊(duì)花費(fèi)大量時(shí)間而沒有看到相應(yīng)的輸出，那么公司投資的合理性可能會(huì)受到質(zhì)疑，CDO及其團(tuán)隊(duì)將失去信心。

為了回答這個(gè)問題，我們可以從以下幾個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行分析：首先，企業(yè)中是否存在一定數(shù)量的數(shù)據(jù)，包括內(nèi)部未積極收集的數(shù)據(jù)，可以從外部獲取的數(shù)據(jù);企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門是否已經(jīng)做好了。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)準(zhǔn)備;該公司是否有計(jì)劃為數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺(tái);公司是否擁有專門的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)或正在構(gòu)建它。

一般來說，CDO企業(yè)的建立擁有更專業(yè)的數(shù)據(jù)處理團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，企業(yè)已準(zhǔn)備好轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)。對(duì)于剛剛準(zhǔn)備嘗試的企業(yè)或輸入能力較弱的企業(yè)，他們可以先通過全職或兼職數(shù)據(jù)分析師對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并結(jié)合業(yè)務(wù)提供一些實(shí)用的數(shù)據(jù)分析支持，并逐步深化到申請(qǐng)。

記者：您是第一個(gè)北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)CIO-CTO課程?，F(xiàn)在您已經(jīng)聯(lián)合推出了CDO聯(lián)盟。你能和我們分享CIO和CDO之間的關(guān)系嗎？

從字面上看，首席數(shù)據(jù)官和首席信息官會(huì)關(guān)注數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)和信息基本相同。數(shù)據(jù)是信息的來源，信息是處理過的數(shù)據(jù)。但在實(shí)踐中，CIO是負(fù)責(zé)公司信息技術(shù)和系統(tǒng)各個(gè)方面的高級(jí)官員。他們通過指導(dǎo)信息技術(shù)的使用來支持公司的目標(biāo)。他們擁有技術(shù)和業(yè)務(wù)流程知識(shí)以及多功能概念。通常是將組織的技術(shù)部署策略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密集成的最佳人選。 CDO負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，選擇數(shù)據(jù)庫以及數(shù)據(jù)提取，轉(zhuǎn)換和分析工具進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)挖掘，數(shù)據(jù)處理和分析，并戰(zhàn)略性地提供基于企業(yè)的未來業(yè)務(wù)開發(fā)和運(yùn)營。數(shù)據(jù)分析的結(jié)果。相應(yīng)的建議和意見。

從大多數(shù)企業(yè)實(shí)踐的角度來看，CIO的“技術(shù)”，通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的理解，合理的IT規(guī)劃的發(fā)展是CIO的重要職責(zé)，而為企業(yè)構(gòu)建DevOP的能力是CIO的重要使命。 DevOps是一種企業(yè)功能，可持續(xù)交付應(yīng)用程序，使公司能夠抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，快速響應(yīng)客戶反饋，并在速度，成本，質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)之間取得平衡。 CDO更“管理”，CDO是一個(gè)管理導(dǎo)向的職位，CIO是一個(gè)技術(shù)導(dǎo)向的職位。 CDO的職責(zé)之一是通過標(biāo)準(zhǔn)化信息來彌合IT與其他業(yè)務(wù)部門之間的差距。

記者：中國新一代IT產(chǎn)業(yè)促進(jìn)聯(lián)盟參與了CDO聯(lián)盟的啟動(dòng)？

中國新IT產(chǎn)業(yè)促進(jìn)聯(lián)盟（newita）由北京大學(xué)信息與信息管理研究中心，中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院信息技術(shù)研究中心和國家信息中心公共技術(shù)服務(wù)部聯(lián)合主辦。啟動(dòng)并接受工業(yè)和信息化部等相關(guān)政府部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。秘書處設(shè)在北京大學(xué)信息與信息管理研究中心。新的IT聯(lián)盟更側(cè)重于新的IT，新的IT包括許多方面，這也決定了中國的下一代IT產(chǎn)業(yè)促進(jìn)聯(lián)盟是一個(gè)開放的組織，并愿意在中國推廣更專業(yè)，更新的IT專注的組織。發(fā)展。中國新一代IT產(chǎn)業(yè)促進(jìn)聯(lián)盟是一個(gè)相對(duì)全面的新IT聯(lián)盟方向。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用和人才培養(yǎng)的垂直領(lǐng)域，有必要有各種專業(yè)組織來推動(dòng)。為了進(jìn)行不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎髽I(yè)CIO一直領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)。隨著數(shù)據(jù)應(yīng)用的深入，數(shù)據(jù)應(yīng)用變得更加復(fù)雜，需要更多投資，因此CIO公司建議設(shè)置CDO。

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