特約記者周刊劉曦實(shí)習(xí)生梁澍來(lái)自北京

一年前，在擁有橙色LOGO的美國(guó)紐約證券交易所，馬云迎來(lái)了一個(gè)人生輝煌的時(shí)刻。阿里巴巴集團(tuán)（代碼BABA，以下簡(jiǎn)稱“阿里”）打破了250億美元IPO的歷史。

伴隨著“夢(mèng)想仍然存在，如果實(shí)現(xiàn)了”這句話，馬云熱烈的掌聲。他已成為世界上最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星，并成為新一代中國(guó)企業(yè)家的代表。稱他為“中國(guó)夢(mèng)的夢(mèng)想捕手”。

現(xiàn)在，幾乎是阿里上市一周年之際，贊美的聲音仍然在耳中，但這位超級(jí)明星必須面對(duì)這樣一個(gè)尷尬的局面。阿里的股價(jià)已連續(xù)10個(gè)月下跌。

在過(guò)去的10個(gè)月里，阿里的市值縮水了1407億美元，降至1530億美元。這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來(lái)，其市值首次低于騰訊。

在2015年6月9日的紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部午餐會(huì)上，當(dāng)被問及阿里上市的問題時(shí)，馬云直言不諱地說(shuō)：“如果我有下一個(gè)生命，我會(huì)讓我的公司私有化?！?”的

IPO就像一把雙刃劍。馬云的榮耀和枷鎖放在放大鏡中?，F(xiàn)在，一些投資者對(duì)阿里前景發(fā)展的樂觀情緒正在被對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)整體放緩的擔(dān)憂所取代。人們甚至開始質(zhì)疑阿里是否達(dá)到頂峰，以及阿里及其股票是否仍然可以配合當(dāng)前的市場(chǎng)價(jià)值。

2015年9月14日，阿里駁斥了外界股價(jià)的下跌。外界對(duì)阿里股價(jià)的疑慮主要是基于不真實(shí)的數(shù)據(jù)和缺乏誠(chéng)信，專業(yè)和公平競(jìng)爭(zhēng)。

作為阿里的掌舵人，馬云繼續(xù)編織一個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)，以提高這家上市公司的利潤(rùn)和價(jià)值 - —通過(guò)與大公司甚至地方政府的持續(xù)聯(lián)盟，使用支付寶作為O2O領(lǐng)域的媒介。 ;護(hù)城河，通過(guò)投資于接近智慧和時(shí)代的機(jī)器人; …

無(wú)論是在上市之前還是之后，馬云都從未忘記建立百年的阿里，但現(xiàn)在他對(duì)此負(fù)責(zé)，它不再是阿里，16年前。阿里深入到中國(guó)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，已經(jīng)走向世界，已經(jīng)變得非常龐大。巨人的舞蹈，有點(diǎn)尷尬或致命的影響。

今年7月7日，馬云在聯(lián)想控股上市慶祝宴會(huì)上發(fā)表演講，表達(dá)了對(duì)自己名聲大噪的劉傳志的無(wú)限欽佩和羨慕。 “等我有這樣的一天，劉總有一趟。 ”他說(shuō)。

　　上市一年：打假、結(jié)盟和擴(kuò)張

自去年9月在紐約證券交易所完成首次公開募股以來(lái)，馬云及其阿里已經(jīng)獲得了強(qiáng)大而有效的融資渠道和全球知名度，但他們也被指控出售假貨，股價(jià)下跌和凈利潤(rùn)下降。

在上市當(dāng)年，阿里的股價(jià)最高達(dá)到120美元。這是2014年“雙11”之后的第三天。這個(gè)價(jià)格幾乎是68美元發(fā)行價(jià)的兩倍，但自今年8月24日以來(lái)一直在下跌。這一天甚至跌至58美元的低點(diǎn)。

目前，除了建議投資者“忘記股票價(jià)格”，重新購(gòu)買價(jià)值40億美元的股票以鼓舞士氣，在全球股市崩盤和中國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退中，馬云似乎很難趕走灰燼。

在過(guò)去的一年里，馬云和阿里主要做了三件事：反假冒，聯(lián)盟和擴(kuò)張。

假冒商品一直是阿里的大問題。隨著國(guó)家工商總局在淘寶上的壓力，京東，聚美友等電子商務(wù)平臺(tái)越來(lái)越受歡迎，馬云凈化網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壓力越來(lái)越大。他也不需要消除投資者的疑慮，但根本原因仍在探索中。

“阿里和莆田政府進(jìn)行了深入的溝通，他們希望阿里為那里的工業(yè)和企業(yè)尋找出路。邵曉峰在接受“時(shí)代周刊”記者采訪時(shí)表示，如果這些問題得不到解決，據(jù)說(shuō)有些地方有假貨，在哪里打（假）和毆打，這仍然是暫時(shí)的解決辦法。 ”的

在過(guò)去的兩年里，阿里已經(jīng)投入了10億元假幣。自上市以來(lái)，馬云的“謝赫盾”也在探索新的假冒策略。目前，福建莆田是第一個(gè)準(zhǔn)備當(dāng)?shù)卣С值脑圏c(diǎn)。虛假行業(yè)升級(jí)其迭代，并努力將那些喜歡將大品牌復(fù)制到自己的品牌制造商的生產(chǎn)商。在交通渠道和品牌方面，生產(chǎn)者將接受阿里給出的政策傾斜。

除了防偽外，為了打破阿里網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的不良印象，馬云和他的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)補(bǔ)充平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)資源，并與100多個(gè)品牌簽訂合同，帶來(lái)巨頭美國(guó)，英國(guó)，德國(guó)和日本的連鎖超市。中國(guó)蘇寧乃至美國(guó)電子商務(wù)巨頭亞馬遜在天貓國(guó)際開設(shè)了旗艦店，并推出了天貓韓國(guó)館。

馬云大肆抓住經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和股市熱的機(jī)會(huì)，推動(dòng)阿里進(jìn)入市場(chǎng)。當(dāng)中國(guó)和全球經(jīng)濟(jì)陷入低迷時(shí)，馬云不會(huì)陷入過(guò)于被動(dòng)的境地。在百貨商店起伏不定的背景下，這些知名大型零售商甚至希望利用馬云通過(guò)創(chuàng)建線上和線下組合銷售來(lái)消除一些危機(jī)感。對(duì)于馬云來(lái)說(shuō)，除了穩(wěn)定其電子商務(wù)地位外，這個(gè)聯(lián)盟還可以輕松打造支付寶和大型線上線下客戶，海外商家聯(lián)盟也可以促進(jìn)他們跨境電子商務(wù)的發(fā)展和海外擴(kuò)張。 。 。

早在阿里上市之前，馬云就表達(dá)了他對(duì)拓展海外市場(chǎng)的衷心祝愿。在過(guò)去的一年里，馬云招募了熟悉全球市場(chǎng)的高盛前董事長(zhǎng)邁克爾埃文斯擔(dān)任全球股票市場(chǎng)總裁。此前，他還任命前通用電氣執(zhí)行官Eric Pelletier為副總裁兼國(guó)際政府事務(wù)負(fù)責(zé)人。 。阿里的AliExpress在上市前已成為俄羅斯的頭號(hào)購(gòu)物網(wǎng)站。今年，馬云投資了兩家美國(guó)電子商務(wù)和零售商，兩家印度電子商務(wù)和支付公司，并且還追求新加坡郵政。馬云甚至在中國(guó)投資了一家翻譯公司，希望能夠幫助國(guó)內(nèi)外的中小企業(yè)打破語(yǔ)言障礙，就像他自己受益于流利的，全球認(rèn)可的英語(yǔ)一樣。然而，在全球經(jīng)濟(jì)疲軟，關(guān)稅政策完全自由化以及亞馬遜中國(guó)與上海自由貿(mào)易區(qū)合作備忘錄的背景下，馬云的“全球銷售，全球采購(gòu)”算盤似乎很難。

自阿里上市以來(lái)，馬云在縱橫關(guān)系上投入了更多精力，依托強(qiáng)大的現(xiàn)金流和流動(dòng)資源，不斷拓展O2O領(lǐng)域，農(nóng)村電子商務(wù)，跨境電子商務(wù)圈。

Ant Jubao Ant產(chǎn)品經(jīng)理劉樂軍在接受“時(shí)代周刊”記者采訪時(shí)表示，“在競(jìng)爭(zhēng)激烈的（互聯(lián)網(wǎng)金融）市場(chǎng)中，由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多，很難用產(chǎn)品來(lái)打擊所有積分。在這個(gè)時(shí)候，我們通過(guò)了產(chǎn)品組合對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的反應(yīng)方式“rdquo;

在阿里集團(tuán)內(nèi)，馬云將在線制藥業(yè)務(wù)整合到阿里健康，推出了旅游平臺(tái)，并成立了阿里體育集團(tuán)，音樂集團(tuán)和汽車事業(yè)部，試圖滲透到更多的產(chǎn)業(yè)鏈，以穩(wěn)定他們的城市電子商務(wù)帝國(guó)。 。馬云還加快了物流領(lǐng)域的布局，京東總裁劉東東擅長(zhǎng)，投資圓通，在西南和華東地區(qū)開設(shè)了超市配送中心，并在同一天和三小時(shí)推出了服務(wù)。

今年，馬云終于圓滿了23年的銀行夢(mèng)想。在業(yè)務(wù)開始時(shí)向公眾祈求借錢的艱辛，他帶領(lǐng)巨人集團(tuán)董事長(zhǎng)，復(fù)興集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱，郭廣昌，銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)沉國(guó)鈞，建立網(wǎng)絡(luò)商業(yè)銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)部門Ant Financial分開，使互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再干涉外國(guó)投資和控制像Ali這樣的糾紛。

“阿里巴巴和阿里金融，未來(lái)本質(zhì)上是一家數(shù)據(jù)公司。在接受“時(shí)代周刊”記者采訪時(shí)，馬云希望建立一個(gè)涵蓋所有消費(fèi)相關(guān)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)平臺(tái)，然后建立一個(gè)以該平臺(tái)為中心的數(shù)據(jù)交易中心。

“岳寶是基層群體破碎的財(cái)富管理需求;阿里小路是為了滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求;天貓分期的目的是降低消費(fèi)門檻，滿足消費(fèi)者需求;因此，我們一直都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)商戶銀行，我們希望為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提供完整，系統(tǒng)的服務(wù)計(jì)劃。 ”的小偉金富（前螞蟻財(cái)務(wù)前身）品牌和公共傳播部門公關(guān)專家葛瑞超告訴時(shí)代周刊記者。

易觀國(guó)際的分析師王曉星分析了時(shí)代周刊的記者。阿里在金融領(lǐng)域的大規(guī)模布局一方面是為了彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的缺點(diǎn)，另一方面也是基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。 “但限制是由阿里建立的軍火庫(kù)和在線商業(yè)銀行不是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)，這將導(dǎo)致有限的業(yè)務(wù)。 ”的王小星在馬云看來(lái)有點(diǎn)無(wú)奈。

　　編織巨網(wǎng)：龐然大物如何誕生

1999年，一位對(duì)中國(guó)黃頁(yè)感到沮喪的英語(yǔ)老師馬云打電話給17人，組建了一個(gè)18歲的羅漢隊(duì)，并以50萬(wàn)元再次創(chuàng)業(yè)。受益于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人口紅利，馬云最終創(chuàng)建了全球最大的電子商務(wù)集團(tuán)并創(chuàng)下首次公開募股。

現(xiàn)在，阿里已經(jīng)成為一個(gè)巨大的商業(yè)帝國(guó)，這個(gè)龐然大物正是由追求規(guī)模的馬云創(chuàng)造的。

2011年，馬云將淘寶戰(zhàn)略升級(jí)為大阿里戰(zhàn)略。 2012年，“雙十一”;淘寶和天貓的交易金額突破1億，馬云加快了大阿里布局的布局，并將公司分拆成25個(gè)A業(yè)務(wù)部門提出的“平臺(tái)，財(cái)務(wù)，數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略為十年戰(zhàn)略和三 - 浪潮上市計(jì)劃。因此，Ali負(fù)責(zé)電子商務(wù)協(xié)作服務(wù)提供商的角色，而不僅僅是電子商務(wù)平臺(tái)。

回顧16年的創(chuàng)業(yè)之路，馬云可能沒有想到他會(huì)在未來(lái)將電子商務(wù)編織成一個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)。他的服務(wù)觸角幾乎延伸到了中國(guó)人的各個(gè)生活領(lǐng)域。根據(jù)宏偉的戰(zhàn)略計(jì)劃，近年來(lái)他已經(jīng)收購(gòu)或投資了至少50家公司，包括電視，手機(jī)，出租車，社交，視頻，地圖和其他入口，以及所有外界的幻想。

上市后，馬云的投資勢(shì)頭更加強(qiáng)勁。根據(jù)2014年9月號(hào)《財(cái)經(jīng)》的一份報(bào)告，阿里從2011年開始收購(gòu)并投資了30家公司。據(jù)公開統(tǒng)計(jì)，時(shí)代周報(bào)報(bào)道，僅在過(guò)去的一年里，阿里就透露它已經(jīng)投資了25家公司，其中10家是海外公司。

近年來(lái)，馬云和他的阿里已經(jīng)投資了中國(guó)最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)美容集團(tuán)，最大的視頻網(wǎng)絡(luò)優(yōu)酷土豆，最大的出租車巨頭快速，最大的家電零售商蘇寧，最大的民營(yíng)電影公司華誼兄弟和光媒體最大的微博平臺(tái)新浪微博，最大的貨幣基金天虹基金，最早的P2P公司拍拍貸款，最早的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司中安保險(xiǎn)，也加入了媒體巨頭第一財(cái)經(jīng)媒體，中國(guó)數(shù)字媒體和大型智能手機(jī)制造商魅族科技，知名足球俱樂部恒大足球，大型連鎖百貨銀泰百貨收購(gòu)了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等，其投資觸角也延伸至美國(guó)，印度，新加坡，日本，以色列等地。地面。

然而，馬云在如何整合這些復(fù)雜業(yè)務(wù)和澄清相關(guān)交易方面仍面臨諸多挑戰(zhàn)。然而，隨著馬云巨人網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)張，阿里對(duì)中國(guó)多個(gè)行業(yè)的控制勢(shì)必會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，這種控制將在與政府和其他巨頭對(duì)抗時(shí)增加籌碼。

這個(gè)巨型網(wǎng)絡(luò)的第一批織工，阿里18羅漢，現(xiàn)在其中15人仍然在阿里，馬云以及首席財(cái)務(wù)官蔡崇信和首席人力資源官擔(dān)任重要職務(wù)，現(xiàn)在螞蟻金融服務(wù)公司首席執(zhí)行官彭磊成為光環(huán)在光環(huán)之星中，其他相對(duì)低調(diào)的創(chuàng)始人也擔(dān)任運(yùn)營(yíng)，設(shè)計(jì)，產(chǎn)品和技術(shù)總監(jiān)。馬云的妻子張偉已經(jīng)開始了全職妻子，彭磊的丈夫?qū)O玉玉已經(jīng)變成天使投資人，而淘寶工程師周月紅已經(jīng)移民到國(guó)外。 。

　　捆綁經(jīng)濟(jì)：馬云的微妙平衡術(shù)

除商業(yè)部門外，阿里上市公司的增長(zhǎng)也緊跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。阿里巴巴將中國(guó)出口商和外國(guó)批發(fā)商帶到互聯(lián)網(wǎng)上，利用中國(guó)巨大的出口來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎。當(dāng)中國(guó)轉(zhuǎn)向以消費(fèi)為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)時(shí)，阿里追隨這一新趨勢(shì)并引起關(guān)注。把它放在淘寶上?，F(xiàn)在，螞蟻金融正密切關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起和政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。

馬云的阿里和馬化騰的騰訊以及李艷紅的百度也被稱為英美煙草。雖然它們是中國(guó)三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一，但與強(qiáng)調(diào)游戲社交基因和搜索技術(shù)技術(shù)的百度相比，擁有深厚電子商務(wù)特征的阿里與中國(guó)經(jīng)濟(jì)關(guān)系最為緊密。

阿里控制著中國(guó)80％的電子零售市場(chǎng)。在杭州，據(jù)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)公司被稱為“阿里省”。 2014年，阿里總收入超過(guò)708億元，稅額占收入的16％。公司總收入很快趕上了西藏自治區(qū)的GDP總量。

有34,000名員工，2.5億活躍買家，800萬(wàn)在線商家，50,000淘寶模特和90萬(wàn)快遞。他們?cè)谥袊?guó)這個(gè)最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中旅行。

馬云和他的阿里極大地改善了中國(guó)的商業(yè)生態(tài)乃至社會(huì)生態(tài)，也解放了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。 2014年，全國(guó)有超過(guò)3000億淘寶縣，覆蓋25個(gè)省市，其中中西部地區(qū)淘寶縣1億多元，淘寶縣21個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的實(shí)施，越來(lái)越多的地方政府正在利用當(dāng)?shù)氐碾娮由虅?wù)氛圍和經(jīng)濟(jì)活力。浙江寧波保稅區(qū)管理委員會(huì)已與阿里簽署《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書》，雙方打算建立“網(wǎng)上交易平臺(tái)”，杭州也申請(qǐng)國(guó)家建立“杭州網(wǎng)上自由貿(mào)易區(qū)”，試圖團(tuán)結(jié)阿里促進(jìn)交叉 - 邊界自由化，促進(jìn)和規(guī)劃電子商務(wù)。

在過(guò)去的一年里，陜西，山東，福建，云南，新疆，天津，蘇州，江蘇和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作。海南省省長(zhǎng)劉慈貴也在剛剛結(jié)束的廈門國(guó)際貿(mào)易投資論壇上親吻了馬云，希望雙方能夠?qū)嵤：献?。這些地方政府急于促進(jìn)當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)公司，現(xiàn)代物流，農(nóng)村電子商務(wù)，現(xiàn)代金融，大數(shù)據(jù)等的發(fā)展，以及培養(yǎng)年輕的創(chuàng)新人才。

“你根據(jù)我的帳戶規(guī)則做事。如果你是一個(gè)大人物，你必須遵守法律并遵守法律。不要亂來(lái)?！?”易觀國(guó)際分析師王小星表示，當(dāng)?shù)卣畬?duì)企業(yè)的控制邏輯。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)中心主任曹磊介紹，阿里的外資持股背景也給他的形象，網(wǎng)上支付和信息安全帶來(lái)了一定的隱患。 “從國(guó)家的角度來(lái)看，必須保證經(jīng)濟(jì)安全和數(shù)據(jù)安全。此外，國(guó)家也希望這個(gè)行業(yè)能夠綻放，而不是一兩個(gè)。 ”曹磊說(shuō)。

商家的本性是看到獲利機(jī)會(huì)，但走得更遠(yuǎn)的企業(yè)家往往必須防止自己與冰山相撞。捆綁當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)是馬云的平衡舉措。

　　創(chuàng)新之問：如何變得偉大?

巨大的阿里帝國(guó)越來(lái)越像傳統(tǒng)企業(yè)，依靠投資擴(kuò)大領(lǐng)土。它正在享受它帶來(lái)的巨大利益和便利，并且由于其巨大的尺寸，它正面臨失去創(chuàng)新能量的現(xiàn)實(shí)。

“在純電子商務(wù)凈收入下降的背景下，阿里的銷量已經(jīng)足夠大了。阿里的高速增長(zhǎng)已經(jīng)成為過(guò)去，不再可能繼續(xù)保持瘋狂的增長(zhǎng)，但這并不意味著這表明阿里已經(jīng)達(dá)到頂峰。 ”五季咨詢合伙人洪波在接受“時(shí)代周刊”采訪時(shí)表示。

阿里的最新財(cái)務(wù)報(bào)告也部分證實(shí)了洪波的聲明。阿里今年第二季度的收入同比增長(zhǎng)了28％。對(duì)于市值近2000億美元的公司而言，這一增長(zhǎng)仍足以證明該巨頭的市場(chǎng)實(shí)力，但本季度的增長(zhǎng)率也是阿里收入增長(zhǎng)至少三年。速度的最低四分之一。

“高速增長(zhǎng)并不意味著黃金時(shí)期過(guò)去了。事實(shí)上，很多時(shí)候，一家沒有快速增長(zhǎng)的公司仍然可以創(chuàng)造非常好的價(jià)值。 ”洪波說(shuō)。不過(guò)，洪波還表示，預(yù)計(jì)阿里保持快速增長(zhǎng)的投資心態(tài)目前也是不現(xiàn)實(shí)的，而悖論是，總的來(lái)說(shuō)，投資者傾向于投資更多的快速增長(zhǎng)的企業(yè)，而不是鑄造一個(gè)非常穩(wěn)定的大型企業(yè)企業(yè)。

今年6月29日，在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮的舞臺(tái)上，馬云說(shuō)：“阿里和馬云今天因?yàn)橹袊?guó)在最初的30年里發(fā)生了變化。 ”的

他在演講中重申了以前多次提到的觀點(diǎn)：世界正在從IT（信息技術(shù)，簡(jiǎn)稱信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)）時(shí)代走向DT時(shí)代（數(shù)據(jù)的縮寫，意思是數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)） 。

在馬云看來(lái)，在開放透明的DT時(shí)代，挑戰(zhàn)和機(jī)遇在于如何將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)公司將無(wú)法生存。上市后馬云的幾個(gè)主要布局并不難理解。一個(gè)是投資283億蘇寧，另一個(gè)是投資60億與Ant Financial建立當(dāng)?shù)厣罘?wù)口碑網(wǎng)絡(luò)，第三是投資60億增加阿里巴巴云。

但在全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移浪潮中，大阿里似乎正在失去其領(lǐng)先地位，盡管它總是希望保持老板的榮耀。馬云已經(jīng)多次參賽，但他仍然沒有找到最多的用戶和最常用的入口。隨著世界變得邊緣化，UC的神馬搜索似乎沒有取得突破，美國(guó)搜索引擎公司Quixey設(shè)計(jì)的移動(dòng)門戶應(yīng)用程序尚未浮出水面。

現(xiàn)在，馬云仍然寄希望于移動(dòng)手機(jī)。 2015年9月7日，支付寶由橙色變?yōu)樗{(lán)色。阿里打算將負(fù)責(zé)支付功能的支付寶轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N流行的聊天工具，以與擁有7億活躍用戶的騰訊微信競(jìng)爭(zhēng)。

“微信是一款超級(jí)應(yīng)用。阿里也想讓支付寶成為這樣的產(chǎn)品，但似乎沒有成功。支付寶的最初看法是支付工具。在這種既定印象之后，很難改變它。 ”易觀國(guó)際分析師王小星告訴“紐約時(shí)報(bào)”。

上市當(dāng)年，阿里還投資了日本軟銀機(jī)器人SBRH并發(fā)布了DTPAI視覺人工智能平臺(tái)。它努力與智能時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代接軌，但在這些方面對(duì)抗騰訊和百度，馬似乎仍然非常被動(dòng)。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)想象空間，而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能方面的布局正處于領(lǐng)先地位。最近，百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈子的智能機(jī)器人產(chǎn)品，稱它可以為用戶提供秘書搜索服務(wù)，這使得百度從人與信息的連接發(fā)展到人與服務(wù)的連接。

在上市之前，阿里被外界視為創(chuàng)新企業(yè)。他開發(fā)了淘寶，支付寶和玉寶，這些都與當(dāng)時(shí)的非凡產(chǎn)品息息相關(guān)。他們還提出了一個(gè)具有成本效益的“雙十一”。等等，激發(fā)用戶的創(chuàng)造力。然而，在上市后，它還沒有發(fā)布能激發(fā)市場(chǎng)的產(chǎn)品。

根據(jù)阿里2015年第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告，其產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為32.41億美元，占銷售額的16％。與上一財(cái)年同期相比，阿里的多重支出相對(duì)較大。近19.52億的成本幾乎翻了一番。但是，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告，增加的原因不是投資于新產(chǎn)品的研發(fā)，而主要是支付給雅虎的股份補(bǔ)償和版權(quán)費(fèi)。

英美煙草公司在長(zhǎng)城防火墻后面運(yùn)營(yíng)，不受谷歌，Twitter和Facebook等外國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)影響，但單板競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)隨著時(shí)間的推移而發(fā)生變化。在全球市場(chǎng)的叢林中，如果任何互聯(lián)網(wǎng)公司無(wú)法跟上當(dāng)前形勢(shì)，保持創(chuàng)新，就很難從內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

當(dāng)希望代表中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的阿里最終能夠出國(guó)并成為世界品牌時(shí)，能否擺脫股價(jià)灰燼和創(chuàng)新疲勞的馬云能夠擺脫危機(jī)并繼續(xù)寫下傳奇嗎？

資本市場(chǎng)總是喜歡將阿里的現(xiàn)狀與另一個(gè)上市進(jìn)行比較。阿里巴巴（Alibaba.com）是阿里的第一家上市公司。它于2007年在香港上市。它在第一個(gè)交易日升至最高水平，但在接下來(lái)的五年里一直下跌，直到它最終不得不退出。有些人甚至提醒說(shuō)，如果阿里今天不包含它，阿里的股價(jià)下跌路線可能與其不幸的前任相似。

一家公司成為上市公司后，它將滿足投資者對(duì)高速增長(zhǎng)的期望。有必要繼續(xù)構(gòu)建故事，擴(kuò)大規(guī)模，忽視投資者的期望，然后讓自己陷入股價(jià)危機(jī)。

但如果阿里真的私有化，它會(huì)變得更安全，更強(qiáng)大嗎？

馬云提出了這個(gè)問題，但可能無(wú)法回答這個(gè)問題。無(wú)論他是否愿意，馬云和阿里都只能前進(jìn)。他需要將阿里巴巴從偉大變?yōu)閭ゴ蟆?

« Pelleja的海報(bào)看起來(lái)像《賽博朋克2077》COS被玩家嘲笑！ | 開始高能量機(jī)械作戰(zhàn)！網(wǎng)易新游《機(jī)動(dòng)都市阿爾法》宣布 »