1999年2月，阿里巴巴悄然出生在杭州湖畔的一個(gè)無名單位。馬云和其他17人已經(jīng)走上了創(chuàng)業(yè)之路。同年10月，阿里正式宣布在香港成立，并開始受到全世界的關(guān)注。在鼓舞人心的故事之后，人們經(jīng)常被人們談?wù)?，并?jīng)?？吹綀?bào)紙。但是如果你認(rèn)為你對(duì)阿里和馬云有足夠的了解，事實(shí)上，你很可能只知道這些故事的中文部分。

《阿里傳：這是阿里巴巴的世界》是前阿里副總統(tǒng)波特·的工作;埃里斯曼。這位美國人是阿里創(chuàng)業(yè)時(shí)期為數(shù)不多的外國高管之一。他從2000年到2008年擔(dān)任阿里副總統(tǒng)。這本書記錄了他與馬云，蔡崇信，關(guān)明生并肩作戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)故事，商業(yè)經(jīng)歷和故事。在波特的眼中，阿里的成功經(jīng)驗(yàn)和模式可以被復(fù)制。它犯了錯(cuò)誤，走彎路，后代也可以規(guī)避。阿里巴巴集團(tuán)前任首席技術(shù)官吳昊評(píng)論說：“波特·埃里斯曼來到杭州，就像埃德加·雪來到延安。這本書是波特的《西行漫記》?！?/p>

埃里斯曼是加入阿里巴巴的首批美國員工之一

　　風(fēng)暴前的寧靜

時(shí)間在等著人，人們從房子里出來。一是一個(gè)衛(wèi)生間門，砰r r著接著接著接著接著接著地球速度接著接著團(tuán)隊(duì)可能在等我。

但我很害怕看到他們。我穿上褲子，扣上襯衫，走到樓下。在起居室里，我發(fā)現(xiàn)了一堆用過的筷子，臟盤子和皺巴巴的枕頭和毯子。在墻邊，有一個(gè)質(zhì)量差的桌子，有幾臺(tái)臺(tái)式電腦。電腦旁邊有幾個(gè)方便面碗。從結(jié)痂碗的底部來看，它已被放置了許多天。窗簾關(guān)閉，室內(nèi)空氣不流淌，充滿了令人不快的氣息。

如果你在中國，這個(gè)場景就不再熟悉了。但這不是中國，這里是加利福尼亞的弗里蒙特—阿里巴巴的故鄉(xiāng)。

阿里巴巴之家終于成為了誕生阿里巴巴的美國版本。在公司內(nèi)部，阿里巴巴部門是蘋果車庫或雅虎預(yù)告片的傳奇地標(biāo)。它已成為阿里巴巴公司勤奮文化的象征，而不是花費(fèi)超過一分錢。公司文化顯然是帶到美國的。為了省錢，公司在弗里蒙特郊區(qū)租了一間房子，來自杭州。該公司在2000年春季租用了這套房子，當(dāng)時(shí)該公司在美國的業(yè)務(wù)擴(kuò)張似乎有足夠的空間?，F(xiàn)在，僅僅六個(gè)月后，許多來自中國的員工被召回中國總部。

在電視機(jī)前，坐著兩名中國員工，他們手里拿著筷子，一邊聽著中國新聞一邊大聲喝著面條。當(dāng)我看到我下樓時(shí)，他們有點(diǎn)驚訝。顯然，他們不知道另一個(gè)室友將在本周加入。令人尷尬的是，當(dāng)我用英語打招呼時(shí)，他們用困惑的表情回應(yīng)我。換了中文之后，他們變得很舒服。

他們已經(jīng)在美國待了幾個(gè)星期，對(duì)這里的一切都還很新。在全球互聯(lián)網(wǎng)中心工作和生活是很少有中國工程師能夠?qū)崿F(xiàn)的夢(mèng)想。阿里巴巴的兩位工程師告訴我，這座房子曾經(jīng)讓杭州的工程師滿滿。在過去的幾周里，隨著工程師被召回該國，人數(shù)逐漸減少。當(dāng)他們問我在美國做什么時(shí)，我不知道該怎么回答。我怎么能告訴他們我在這里解雇他們？

門鈴響了，我暫時(shí)沒有回答他們的問題。敲門的是“Tony”，Rao，他是阿里巴巴的創(chuàng)始人之一，開車帶我去辦公室。 “它準(zhǔn)備好了嗎？”他問我。我心想：我還沒有準(zhǔn)備好，但我們走吧。

走進(jìn)辦公室，托尼帶我去了工作人員。有西方人，華裔美國人和中國人，其中許多人曾在美國工作或生活多年。通常，很高興看到一個(gè)新員工，但我覺得自己像死神。我很生氣，我知道很快就會(huì)解雇他們中的許多人。

我被帶到辦公室，發(fā)現(xiàn)馬云正在讀郵件。對(duì)于即將舉行的會(huì)議，我可以看到馬云有些焦慮。

“我今天不知道該說些什么，”馬說。 “我們一直在成長。我一直在招聘。這是我第一次解雇員工。我們?cè)撛趺崔k？

我理解馬云的心情。對(duì)于一家中國公司來說，在硅谷設(shè)立辦事處是一件非常自豪的事情。在過去的幾個(gè)月里，我們一直在中國各地推廣。我們?cè)诿绹膯T工團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成長，成為阿里巴巴全球崛起的象征。

離開阿里巴巴集團(tuán)后，埃里斯曼擔(dān)任紀(jì)錄片《揚(yáng)子江大鱷》的編劇和導(dǎo)演，記錄了阿里巴巴和馬云的崛起

　　馬云像是哭了

在討論如何更好地回應(yīng)本次會(huì)議后，我們決定將員工帶入一個(gè)大型會(huì)議室。每個(gè)人似乎都知道壞消息，會(huì)議室已經(jīng)死了。有些人第一次見到馬云。我希望這次會(huì)議會(huì)有太多不友好的氣氛。大家坐下后，門關(guān)上了，馬云開始說話。

“我希望每個(gè)人都知道，我們非常感謝大家的辛勤工作。但是我來這里是為了帶來壞消息，我們需要裁員。 ”的

會(huì)議室里的所有面孔都變得陰郁。馬云繼續(xù)說：“幾個(gè)月前，我們認(rèn)為將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到硅谷是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。每個(gè)人都認(rèn)為如果你想經(jīng)營一個(gè)英文網(wǎng)站，你必須選擇來硅谷。這里有工程師，有英語環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)專家也在這里。那時(shí)候，這是一個(gè)非常好的選擇。

“但是當(dāng)我們這樣做時(shí)，它似乎給公司帶來了一些前所未有的問題。這里的每個(gè)人都在為自己的項(xiàng)目工作，但與杭州辦事處的溝通變得非常困難。當(dāng)你上班的時(shí)候，杭州隊(duì)下班了。當(dāng)我們上班的時(shí)候，你下班了?？磥黼p方無法溝通，我知道你會(huì)因?yàn)楸仨毴∠呀?jīng)開始的項(xiàng)目而迷失方向。

“對(duì)我們來說，阿里巴巴是一個(gè)夢(mèng)想。每個(gè)人都在這里努力工作，并相信這個(gè)夢(mèng)想可以實(shí)現(xiàn)。我們希望這家公司能活80年。如果這個(gè)夢(mèng)想成真，我們必須實(shí)事求是。目前，在硅谷建立一個(gè)大型中心對(duì)我們來說是不現(xiàn)實(shí)的。如果我們希望公司在未來進(jìn)一步發(fā)展，我們今天必須進(jìn)行減法。 ”的

我們解雇了一半的員工，整個(gè)辦公室的氣氛都很有尊嚴(yán)。

在解雇國際員工的過程中，阿里巴巴采取了公平的態(tài)度。員工可以獲得三個(gè)月的工資或一個(gè)月的工資加上兩年的股票期權(quán)。許多被解雇的經(jīng)理人，由于不滿和不看好公司的未來，往往選擇三個(gè)月的薪水。鑒于該公司似乎即將關(guān)閉，他們不愿意持有公司的無價(jià)值股票。

回到阿里巴巴提供的住所，我倒在沙發(fā)上，很高興終于度過了艱難的一天。該公司的未來仍不明朗，但至少為了生存，我們邁出了痛苦的一步。有一件事是清楚的，只要公司能夠在微薄的預(yù)算下生存下去，我們就可以活下去。畢竟，阿里巴巴的創(chuàng)始人在公司成立之初每月只支付500元。與其他全球競爭對(duì)手相比，我們很容易回到緊縮腰帶的時(shí)代。我們啟動(dòng)了“回歸中國”的戰(zhàn)略，如果需要，整個(gè)團(tuán)隊(duì)可以重新收縮回阿里巴巴的部門。

幾天后，馬云和我回到中國，他給我打電話。聽到手機(jī)的另一側(cè)發(fā)抖，我有點(diǎn)意外。

“波特，我可以問你一個(gè)問題嗎？”“聽起來有點(diǎn)雜音，他好像在哭。

“沒問題，杰克，怎么了？” ”的

“我不是一個(gè)壞人？”

在過去的8個(gè)月里，我認(rèn)識(shí)他，我從未見過馬云的樂觀和信心動(dòng)搖。

“你是什么意思？”

“很多員工打電話給我，他們對(duì)我的解雇感到憤怒。我知道這是我的錯(cuò)誤并做出了這些決定。現(xiàn)在每個(gè)人都對(duì)我很生氣。你覺得我這樣做了，我是個(gè)壞人嗎？”

我模糊地聽到馬云在電話結(jié)束時(shí)抽搐著。我替他感到難過。

鑒于公司的混亂和組織失衡，我已經(jīng)預(yù)見到了今天的到來。我同情他。在我看來，馬云只是一名英語老師，試圖實(shí)現(xiàn)一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想。在此期間，我不會(huì)責(zé)怪他過度擴(kuò)張。

“杰克，你做了你應(yīng)該做的事。如果您不做出這些決定，公司可能難以維護(hù)。 ”的

“嗯，你是對(duì)的，但我覺得我很失望。 ”的

我們談了幾分鐘，然后掛了電話。今天早上，當(dāng)我解雇我的員工時(shí)，我感到更加不安。如果馬云失去信心，誰能給我們鼓勵(lì)？

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