發(fā)布時間:2019-9-26 分類: 電商動態(tài)
摘要:創(chuàng)新正在借助互聯(lián)網(wǎng)的力量逐步改變世界。共享經(jīng)濟也出現(xiàn)了,然后滲透到許多領域。作為中美兩國共享經(jīng)濟中最具代表性的兩家公司,它們也屬于各自的行業(yè)。有類似的想法和不同的優(yōu)勢。
[楊雪丹/鈦媒體編輯]最近Drip的下降只是眾人矚目的焦點。在9月9日正式更名為“Drip Trip”之后,它迅速宣布了新一輪30億美元的融資。滴滴旅游已經(jīng)成為中國共享經(jīng)濟創(chuàng)新公司中最具表型的表型。
作為美國共享經(jīng)濟的鼻祖,Airbnb在上個月正式宣布進入中國市場后,已經(jīng)以“將敵人變?yōu)榕笥选钡脑瓌t滲透到中國市場。
在9月9日的大連達沃斯論壇上,滴滴確認了有關公司融資完成情況的信息,并首次公布了中投公司和平安所代表的投資者信息。與此同時,Airbnb的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術官Nathan Blecharczyk也在論壇上表示,Airbnb進入中國后首先專注于品牌推廣和推廣,旨在擴大其在中國出境用戶中的知名度。 Blecharczyk解釋說,一方面,中國出境游客的數(shù)量巨大,另一方面,它也暫時避免與中國現(xiàn)有參與者的積極競爭。
創(chuàng)新正在利用互聯(lián)網(wǎng)的力量逐步改變世界,共享經(jīng)濟也隨之而來,滲透到許多領域,作為中美共享經(jīng)濟中最具代表性的兩家公司,他們也有他們自己的行業(yè)。他們自己的想法和優(yōu)勢。在今天的達沃斯分享經(jīng)濟論壇上,Divin的創(chuàng)始人程偉和Airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人Nathan Blecharczyk談論和討論了分享經(jīng)濟未來,如何應對監(jiān)管,信任和壟斷等話題。以下幾點:
關于競爭和壟斷
程偉:滴滴的快速合并< ;;沒有壟斷”
自Didi和Quick合并以來,壟斷的主題一直圍繞Didi。在這個論壇上,程偉說,“滴水(和快速合并后)沒有壟斷,我們正處于大量的水中,有很多競爭對手”。
程偉并不否認規(guī)模經(jīng)濟對出租車市場的關鍵影響,但他表示,開辟原有平臺為乘客和司機提供更好的體驗更為重要。 “更大的平臺是整個經(jīng)濟。會有更多的幫助”程偉這么說。
程偉還補充說,“從不擔心互聯(lián)網(wǎng)領域缺乏競爭”,互聯(lián)網(wǎng)市場比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更具競爭力。并開始顯示更多的差異化。 “中國的互聯(lián)網(wǎng)競爭正在蓬勃發(fā)展。一開始,每個人都是渠道糾紛?,F(xiàn)在它開始深入發(fā)展并進行垂直分割。 ”的
Blecharczyk:Airbnb擔心“中國對手””
與程偉的觀點相似,Blecharczyk也強調(diào)了規(guī)模經(jīng)濟的重要性。 “規(guī)??梢詭砗锰帲@一點非常重要。隨著規(guī)模的擴大,它將使市場上的所有參與者受益。
面對壟斷糾紛,Blecharczyk認為Airbnb并不缺乏競爭對手,特別是在中國。 “市場開始細分。中國有很多與我們類似的網(wǎng)站。雖然我們已經(jīng)取得了巨大的規(guī)模,但我們的競爭對手也在不斷增加。 ”的
面對監(jiān)管和壓力
程偉:創(chuàng)新領先于法規(guī),但正在形成新的共識
在共享經(jīng)濟中,有許多高價值公司顛覆了傳統(tǒng)的經(jīng)濟商業(yè)模式。與此同時,他們被“擠出”和“討厭”,法規(guī)也在未來??焖龠m應新公司。 Drip在“談話”中一再面臨監(jiān)管壓力。
在這方面,程偉首先承認,今天的規(guī)則是針對過去的業(yè)務形式,今天互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了很多東西,新格式正在形成。 “新格式總是先于法規(guī)的出現(xiàn)(變化)”,而程偉表達了一定程度的樂觀,“我們(滴灌)看到,變化和新的共識正在形成”。
Blecharczyk:創(chuàng)新在某些國家會遭遇挑戰(zhàn)
同樣在“某些領域”,面臨挑戰(zhàn)的Airbnb也面臨傳統(tǒng)行業(yè)的壓力。 Aribnb如何與利益相關者建立橋梁也是一個巨大的挑戰(zhàn)。在這方面,Blecharczyk說,“在一些國家,創(chuàng)新確實遇到了疑慮,但我們樂觀地認為正在發(fā)生變化”。 Blecharczyk引用了英國變化的例子。當?shù)乇kU公司最初拒絕向Airbnb家庭提供保險服務,但現(xiàn)在保險公司開始改變他們的條款。 “在某些情況下,Airbnb已經(jīng)改變了用戶的保險業(yè)”。
此外,Blecharczyk還表示希望能夠建立更多與政府和傳統(tǒng)行業(yè)利益相關者的橋梁。 “當橋梁建立時,你將有一個巨大的機會”。
創(chuàng)新改變了什么
共享經(jīng)濟“已經(jīng)脫穎而出”“讓我們的生活和工作方式有很大的不同,例如旅游,旅游和籌款。車輛,房屋,辦公空間,奢侈品,勞動力甚至時間都成為可以共享的資源。對于Didi和Airbnb來說,創(chuàng)新和變革也是他們的兩大品牌,所以他們在各自的領域“改變了什么”,他們也有自己的看法:
程偉:滴滴做了優(yōu)步?jīng)]有做的事情
程偉在論壇上發(fā)布了滴滴的數(shù)據(jù):“平臺上有超過800萬的驅(qū)動程序和2億用戶,每天為近1000萬人提供服務”。他認為滴滴的創(chuàng)新是不斷解決問題。一年前,迪迪只有一家出租車公司。它在四個月前啟動了特快列車。它在三個月前開始風車。在此之前,有一輛穿梭巴士,設計為直達。 “幾個月內(nèi),一切都以非??斓乃俣劝l(fā)生。
他還說,“在營業(yè)的第一天,我們只想做出租車軟件。那時,世界上沒有人有過Internetized的出租車,甚至沒有Uber。我們首先解決了信息對稱的問題,然后發(fā)現(xiàn)并解決了“汽車不足的問題,后來發(fā)現(xiàn)道路成了瓶頸,我們繼續(xù)解決新問題?!?/p>
程偉有望在未來的社會中,人們可能不會買自己的車,“城市不允許你有車”,世界將從“有經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮蚕斫?jīng)濟”。
Blecharczyk:Airbnb提供住宿,而非文化體驗
Airbnb允許個人出租他們未使用的房屋和多余的臥室。在Blecharczyk發(fā)布的數(shù)據(jù)中,“Airbnb網(wǎng)站上市量為150萬,每天有100萬人,估值已達到250億美元”。
在Blecharczyk看來,Airbnb不是“酒店和住宿”,而是提供文化交流,“這是一種完全本地化的體驗”。
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