發(fā)布時(shí)間:2022-1-5 分類: 電商動(dòng)態(tài)
摘要:昨天的課程很新鮮,360那里有額外的寬容和其他很酷的浪子回來,也許很快,我們將看到360作為L(zhǎng)eTV高達(dá)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的旗幟,行業(yè)對(duì)周的評(píng)價(jià)弘毅越來越沮喪越是勇敢,360的手機(jī)路經(jīng)過懸崖后,可能會(huì)更加堅(jiān)定。
盡管今天長(zhǎng)時(shí)間被閱兵所壓制,但它終于被炸毀了,整個(gè)北方的羽毛球的頭部都被釋放了,但主要媒體的頭條仍被紙張回購(gòu)條款所占據(jù)。 360.
2014年12月,360投資4.09億美元認(rèn)購(gòu)CoolpadE-Commerce的45%股權(quán),后者經(jīng)營(yíng)著Coolpad的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌。兩家公司組成了一家合資公司,齊國(guó)。當(dāng)時(shí),雙方簽署了協(xié)議。如果酷派違反非競(jìng)爭(zhēng)義務(wù),奇虎360有權(quán)以兩倍的市場(chǎng)價(jià)格將其所有旗球股份出售給酷派。
現(xiàn)在360是基于這個(gè)條款,并且其自己在齊齊公司45%的股份,計(jì)算價(jià)格為14.85億美元的兩倍,需要酷派考慮購(gòu)買。
根據(jù)奇虎360的說法,此舉是為了希望酷派在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樂視資本合作后立即停止違反合資協(xié)議并阻止合資企業(yè)齊齊的持續(xù)損害。
這種浪費(fèi)的頭腦真的需要在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上,但正如一位行業(yè)分析師所說,如果將這件事放在雷軍身上,可能會(huì)有妥協(xié)的可能性來?yè)Q取穩(wěn)定的發(fā)展,但對(duì)于戰(zhàn)士在朋友的圈子里自稱“我要把我弄回來”,我一定會(huì)回到周鴻祎身邊。對(duì)于這種想法,作者并不期望有太多的希望。
雖然周鴻祎在技術(shù)圈中的行為是激進(jìn)和傲慢的,但它往往包含嚴(yán)格的商業(yè)邏輯。在過去,舉行了永久性自由旗幟,奇虎360在技術(shù)行業(yè)第四極的位置就是一個(gè)例子。這一次,在LeTV冷卻切割和口號(hào)時(shí),釋放回購(gòu)請(qǐng)求,除了難聞的氣味外,還有更多的戰(zhàn)略考慮因素。
360做手機(jī)需要全力以赴
夸克的創(chuàng)始人王汝辰表示,在某種程度上,360的過去實(shí)力反映了PC互聯(lián)網(wǎng)渠道的霸主地位。只要市場(chǎng)高度統(tǒng)一,36??0就會(huì)不利。
在移動(dòng)時(shí)代,Android系統(tǒng)高度分離和分散?;ハ酄?zhēng)斗和分紅的做法不會(huì)流向外地。結(jié)果,周鴻祎和過去30年的比賽都沒有打過。因?yàn)椋僖膊荒茌p易獲得普通用戶手機(jī)等移動(dòng)終端安全管理的關(guān)鍵。
因此,360經(jīng)歷了2012年特殊機(jī)器的挫折后,360在三年后投入了4億美元用于手機(jī)行業(yè)。這是利用手機(jī)建立未來智能硬件的核心優(yōu)勢(shì),而最終產(chǎn)品這種體驗(yàn)為360 OS提供了持續(xù)的吸引力,因?yàn)楹笳叩陌踩鲝埵?60在這個(gè)時(shí)代堅(jiān)持的芯片技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
從這個(gè)角度來看,360和LeEco已經(jīng)與Cool的起點(diǎn)聯(lián)手。隨著老式制造公司暫時(shí)失去了發(fā)展節(jié)奏,他們正在整理自己的供應(yīng)鏈,但Qicool更依賴于后者。
360與酷派的齟齬
根據(jù)筆者的理解,經(jīng)過360與酷派的合作,從360的戰(zhàn)略需求和周鴻祎的強(qiáng)烈個(gè)性,他們都與酷派摩擦。
周鴻祎多次表示,做手機(jī)相當(dāng)于第二次冒險(xiǎn)。該要求不可避免地是公司對(duì)人力和資本的全部投資。 360收購(gòu)大神之后,價(jià)格已降至行業(yè)底線,看其在手機(jī)業(yè)務(wù)中的決心,而酷派需要360產(chǎn)品才能振興業(yè)務(wù)。但是不可能像360那樣全面投資。特別是當(dāng)庫(kù)存和產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)時(shí),有必要抵押股權(quán),作為一家上市公司,更不可能取消360.
蔣超和360副總統(tǒng)提出了兩者之間的矛盾。從5月到6月底,蔣超在微博上多次轉(zhuǎn)發(fā)與周鴻祎有關(guān)的微博,并以易美的話來補(bǔ)充。態(tài)度不斷變化。從周鴻祎的刀具充滿活力的時(shí)候起,蔣超的“愚蠢”就是辱罵,今天的叛逆言論是蔣超的態(tài)度跟隨樂視的股權(quán)。溫暖到冷。
從酷潮代表江潮的角度來看,與樂視的合作顯然不需要承擔(dān)如此大的風(fēng)險(xiǎn)。樂視以其以內(nèi)容為中心的垂直生態(tài)而聞名。其生態(tài)品牌包括資本市場(chǎng)中的LeTV,LeTV Mobile,LeTV Sports等。隨著賈躍亭的運(yùn)作,與樂視合作后,酷派可以迅速擴(kuò)大自己。產(chǎn)品生態(tài),這幾乎是對(duì)現(xiàn)金市場(chǎng)的保證。
360的兩重選擇
看看酷派集團(tuán)9月7日的收盤價(jià),酷派目前的市值不到10億美元。對(duì)于中小股東Cool的影響,巨額賠償14.85億美元不難想象。
在這一點(diǎn)上,360確實(shí)有難聞的氣味。經(jīng)過兩次新聞發(fā)布會(huì)后,酷派和樂視立即陷入被動(dòng),樂視的后續(xù)增資也可能受阻。
回到360戰(zhàn)略本身仍然是一個(gè)問題。在移動(dòng)端即將開啟的困境之前,Cool和LeTV的公開節(jié)目的行為是打破周鴻祎底線的最后一根稻草。下一個(gè)360要么面臨要么酷還延長(zhǎng)了無限期訴訟,同時(shí)繼續(xù)在供應(yīng)鏈中單獨(dú)作戰(zhàn)。
這顯然是不可能的。其中一位負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的內(nèi)部人士表示,做手機(jī)最重要的部分是庫(kù)存分揀。庫(kù)存是硬件的最大坑,它和杠桿一樣糟糕,因?yàn)闊o論產(chǎn)品的最終銷售是否超過庫(kù)存,生產(chǎn)能力都跟不上,用戶尷尬,或庫(kù)存過多,結(jié)果產(chǎn)品積壓和丟失,可能給企業(yè)帶來困難。估計(jì)災(zāi)難。 360擅長(zhǎng)的顯然是軟件級(jí)別。
因此,下一個(gè)360運(yùn)動(dòng)方向更有可能是支付學(xué)費(fèi)后整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。
360在今天的公告中表示,在酷派出軌LeTV之后,周鴻祎當(dāng)時(shí)沒有行使看跌期權(quán)的原因是暫停爭(zhēng)議讓新手機(jī)做出讓步。此外,在此期間,周鴻祎努力做出妥協(xié),甚至一起接受酷派和樂視的現(xiàn)實(shí),但前提是酷派支持好奇又酷酷的手機(jī),必須得到知識(shí)分子股東的支持。財(cái)產(chǎn),供應(yīng)鏈和人員。但經(jīng)過幾個(gè)月的談話,酷黨的支持還沒有到位。
隨著LeTV參與的深入(進(jìn)入酷派董事會(huì)),酷派和LeEco甚至越來越多地將Qicool視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而非合資企業(yè)。
昨天的課程是新鮮的,360那里有額外的寬容和其他很酷的浪子回來,也許很快,我們會(huì)看到360作為L(zhǎng)eTV高達(dá)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的旗幟,業(yè)界對(duì)周鴻祎的評(píng)價(jià)更多而且更加沮喪,360手機(jī)之路經(jīng)過懸崖之后,它可能會(huì)走得更遠(yuǎn)。
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