開始如果交付不是優(yōu)步的營銷活動，它還能發(fā)揮什么作用？

優(yōu)步做快遞已經(jīng)成為過去。然而，這些是在美國部分地區(qū)可以體驗(yàn)的分散服務(wù)。在大多數(shù)地區(qū)，這只是其營銷活動之一。

然而，最近，優(yōu)步可能必須認(rèn)真對待快遞員。根據(jù)Recode的說法，他們從三個消息來源獲悉，優(yōu)步計(jì)劃在9月底或10月初與一些最大的零售商和時尚品牌合作。

它與過去發(fā)送冰淇淋和發(fā)送日本材料的營銷不同。消費(fèi)者不能在Uber的應(yīng)用程序中購買東西，而是購買電子商務(wù)應(yīng)用程序和網(wǎng)站，并在結(jié)賬時提供Uber運(yùn)輸。收到訂單后，優(yōu)步將照常將訂單發(fā)送給平臺的司機(jī)，司機(jī)將前往商店取貨并將其發(fā)送給消費(fèi)者。

對于運(yùn)費(fèi)，不同的商家可以采用多種計(jì)費(fèi)方式。有些商家可能直接與優(yōu)步達(dá)成和解，一些商家會讓消費(fèi)者為此付費(fèi)。

來自Recode的兩位消息人士表示，優(yōu)步的日間送貨服務(wù)將從位于曼哈頓第五大道的時尚奢侈品牌和舊金山的一家大型零售店開始。但目前尚不清楚這些合作伙伴是什么?？紤]到這些商家的每單位價(jià)格較高，高端品牌可能在早期可能沒有足夠流量的階段更安全。

但除了這個大型商家外，小公司也是優(yōu)步快遞業(yè)務(wù)想要吸引的對象。他們目前還與Bigcommerce和Shopify等軟件公司合作，通過為小型零售商店建立在線商店，在紐約和舊金山建立了數(shù)千名客戶。因此，優(yōu)步可能能夠直接訪問這些本地企業(yè)并覆蓋大量消費(fèi)者。

優(yōu)步，Bigcommerce和Shopify都拒絕回應(yīng)。

經(jīng)過多年的實(shí)驗(yàn)，快遞對于優(yōu)步來說仍然不是一件容易的事，而且與商家的關(guān)系就是其中之一。根據(jù)《紐約時報(bào)》，去年，由于與零售商Gilt Groupe和奢侈品牌Alexis Bittar合作的一些挫折。從那以后，優(yōu)步只與一些商人合作。

不過，對優(yōu)步而言，業(yè)務(wù)仍然停滯不前。在公司，甚至可以說交付與主要業(yè)務(wù)“平穩(wěn)”。據(jù)說，其新成立的UberEverything團(tuán)隊(duì)與其核心業(yè)務(wù)分開運(yùn)營。可以看出，優(yōu)步重視快遞。

谷歌移動支付的開發(fā)經(jīng)理Sunil Daluvoy已經(jīng)加入了UberEverthing的團(tuán)隊(duì)。它在處理線下零售和處理零售業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)可能對優(yōu)步的快遞業(yè)務(wù)有所幫助。

根據(jù)之前的TechCrunch報(bào)道，優(yōu)步已準(zhǔn)備好培訓(xùn)其快遞員的材料。似乎這個優(yōu)步期待已久的業(yè)務(wù)終于會出現(xiàn)在用戶面前。

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