英畝農(nóng)場(chǎng)是農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)站還是單一公司？從官方的公眾反應(yīng)來看，數(shù)據(jù)欺詐的真相和表現(xiàn)的夸大已經(jīng)逐步浮出水面。有了這一切，電子商務(wù)乃至互聯(lián)網(wǎng)一直被視為“一體化”的法律似乎正在逐漸衰落。

　多員工因刷單被辭退 一畝田本無錯(cuò)

在一英畝土地上裁員的情況下，從法律角度來看，一英畝土地本身沒有任何問題。根據(jù)公司的規(guī)定（附于規(guī)定），一英畝的土地被解雇。在一塊英畝的土地上，已經(jīng)退休的員工有著擦拭法案的罪惡，這是一英畝田間數(shù)據(jù)的罪魁禍?zhǔn)住?

億萬國(guó)家電網(wǎng)查看了一塊英畝的土地《員工手冊(cè)》，并注意到在績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰描述中，評(píng)估有一個(gè)明確的分類。其中，不合格人員的比例保證在5％至10％之間。其中，兩人被評(píng)定為不合格，工作人員將與經(jīng)理一起制定績(jī)效改進(jìn)，并根據(jù)績(jī)效改善結(jié)果，保留職位，轉(zhuǎn)移或解雇。

“一英畝的土地為政策流動(dòng)和人員調(diào)整留出了空間，這是一種正常的管理方法。任何公司都將保證一定的更替率，以清除其表現(xiàn)或價(jià)值不合格并引入新鮮血液的員工。 ”的一位熟悉英畝油田的業(yè)內(nèi)人士表達(dá)了對(duì)英畝油田管理系統(tǒng)的認(rèn)可。

“風(fēng)暴如此之大的原因不是因?yàn)椴脝T，而是因?yàn)橐淮涡圆脝T和太多人。 ”的業(yè)內(nèi)人士指出。

然而，在一英畝土地之前和之后的兩份官方聲明中，它確實(shí)揭示了一個(gè)根本問題：數(shù)據(jù)欺詐。一名通過電子郵件向宜邦電網(wǎng)發(fā)布消息的員工說：“這太荒謬了。我記得7月份，一個(gè)英畝的場(chǎng)地開了一個(gè)特別會(huì)議，宣布數(shù)據(jù)，爭(zhēng)辯說它的數(shù)據(jù)不是欺詐性的。每天，3億是真的。然而，今天，所有員工都被欺詐開了。這真是一個(gè)改頭換面的游戲。它真的很響亮。 ”的

今年7月，一英畝油田網(wǎng)站上顯示的部分交易數(shù)據(jù)遭到外界質(zhì)疑。業(yè)內(nèi)人士指出，這些數(shù)據(jù)可能存在欺詐行為，如“6小時(shí)前，劉老板購買了999.999噸桃子”，“9小時(shí)前老板購買了107,374,1.8,235噸洋蔥”。在這方面，也有很多互聯(lián)網(wǎng)大咖啡表示支持[ldquo;在一英畝的田地里沒問題]。

7月30日，宜邦電網(wǎng)參加了一畝地的交流會(huì)。在會(huì)議上，一個(gè)英畝的字段表示“誰被束縛”，表明數(shù)據(jù)顯示的正面和背面之間存在差異，雖然有些交易動(dòng)態(tài)“有些不同”，但是沒有問題。大數(shù)據(jù)：月度交易金額已達(dá)100億元，日交易量確實(shí)突破3億元，擁有230萬用戶，其中約20萬買家。

僅僅過了一個(gè)月，從堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)真相到承認(rèn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，即使以數(shù)據(jù)欺詐，大規(guī)模裁員，情節(jié)逆轉(zhuǎn)的名義，一英畝的土地開始承認(rèn)公司的內(nèi)部管理過程是有缺陷的。

事實(shí)上，據(jù)一位不想透露姓名的員工說，這個(gè)占地一英畝的土地已經(jīng)低調(diào)清理了一些6月偽造數(shù)據(jù)的員工，并通過郵件向全體員工發(fā)出警告。

裁員爆發(fā)后，在與億邦電網(wǎng)的接觸中，一畝地一直保持著“積極溝通”的地位，但未能就基本事實(shí)進(jìn)行詳細(xì)溝通。由于無法得到官員的詳細(xì)和準(zhǔn)確的答復(fù)，執(zhí)政的員工現(xiàn)在陷入僵局。來自各方的突然壓力使得一英畝土地?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性越來越遠(yuǎn)。

　被裁員工：也曾糾結(jié)，但領(lǐng)導(dǎo)授意了

在一塊英畝土地的官方聲明中，被遺棄的員工不理解“不幸的是，被憤怒激怒”的表達(dá)。

在報(bào)復(fù)的員工權(quán)利組中，很少有人不承認(rèn)他們已經(jīng)刷了訂單。有時(shí)，一些員工對(duì)刷牙清單表示懷疑，甚至可能是其他員工的敵意和質(zhì)疑。然而，幾乎每個(gè)人都認(rèn)為，即使在領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)下，他們自己的賬單也是“合理的”。

在河南省的一塊土地上，“原產(chǎn)地教授”向宜邦電網(wǎng)承認(rèn)，他確實(shí)以左撇子右手的方式進(jìn)行了虛假交易，同時(shí)也是為了完成公司的月度表達(dá)，仿佛“天文學(xué)”號(hào)碼“通常的交易任務(wù)，不得不”拯救生命“。

一名退休員工告訴宜邦電網(wǎng)，由于一英畝的土地畢竟是一家創(chuàng)業(yè)公司，因此在推廣期間遇到的阻力非常大。我第一次向一個(gè)合作社推廣了一個(gè)英畝的野外應(yīng)用程序，另一方直截了當(dāng)?shù)卣f：“我從來沒有聽說過它，”和“你相信什么？”最后，依靠當(dāng)?shù)赜H屬的支持，才能實(shí)現(xiàn)簽約。當(dāng)表現(xiàn)無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，它只能由親戚和供應(yīng)商陪伴，“熱刷”。

另一位“店長(zhǎng)”說，所謂的刷水是所有當(dāng)?shù)貑T工向批發(fā)市場(chǎng)流水，游說供應(yīng)商和買家采取線下交易“搬家”，“走線”，原因是有運(yùn)營(yíng)公司的補(bǔ)貼。 ”的

億萬國(guó)家電網(wǎng)了解到，在經(jīng)歷了“洋蔥”事件之后，一個(gè)英畝的場(chǎng)地召集了媒體進(jìn)行緊急公共關(guān)系并展示了其背景數(shù)據(jù)，平均每月收入為99億美元。從數(shù)據(jù)中反轉(zhuǎn)意味著每日3億的營(yíng)業(yè)額將分配給每個(gè)“原始專員”。

傳說：“由一些下崗員工評(píng)論”，他們認(rèn)為這個(gè)評(píng)論揭示了一些事實(shí)

據(jù)沉陽“l(fā)dquo;制片人劉德明（化名）爆料，加入公司三個(gè)月后，他的任務(wù)從幾十萬元增加到一百萬元。通常，三個(gè)月意味著員工剛剛完成試用期（根據(jù)員工的反饋，一英畝的試用期分為三個(gè)月到六個(gè)月）。

劉德明計(jì)算了宜邦電網(wǎng)的賬戶。如果西瓜是農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)銷售最快，價(jià)格最高的話，一輛車的西瓜成交量只有2萬，一輛車的相對(duì)價(jià)格較小。價(jià)格可能只有幾千。 “在我來到一英畝之前，我沒有任何農(nóng)業(yè)資源。每月流量只能完成幾千美元。后來，有必要面對(duì)每月一百萬的任務(wù)，而傳統(tǒng)手段無法完成。之后，在與商店的同事建立了良好的關(guān)系之后，他們將分享一些自己的水，以便完成任務(wù)。 ”的

圖例：2015年7月大面積的表現(xiàn)表。爆料的員工說，他們已經(jīng)完成了交易流程任務(wù)，并且在個(gè)人的個(gè)人活動(dòng)指數(shù)僅為目標(biāo)的1/8的情況下超過了600,000。

一位英畝土地的另一名員工通過電子郵件向宜邦電網(wǎng)解釋。當(dāng)高任務(wù)任務(wù)無法完成時(shí)，它將以兩種方式解決：一種是“領(lǐng)導(dǎo)”（這里指的是區(qū)域）經(jīng)理，而不是英畝現(xiàn)場(chǎng)總部的管理層。強(qiáng)迫員工找到親戚和朋友辦銀行卡，員工自己收錢刷自己的賬單;另一種是與當(dāng)?shù)乜蛻艚⒘己玫年P(guān)系，以高回扣誘惑他們的卡刷水。

面對(duì)億邦電網(wǎng)關(guān)于“員工可以選擇不刷清單”的問題，該員工表示他心里懷疑和掙扎，但“領(lǐng)導(dǎo)”反復(fù)為員工灌輸“單一價(jià)值”。 ”，最后妥協(xié)，失去了貪婪。 “經(jīng)理告訴我們，整個(gè)國(guó)家都在刷牙，每個(gè)人都做得很好，刷水可以完成表現(xiàn)，薪水很高，你愿意只拿一點(diǎn)嗎？”rdquo;

億萬國(guó)家電網(wǎng)了解到，根據(jù)一英畝土地建立的分配機(jī)制，每筆交易中，千分之一的回扣將提供給供應(yīng)商。如果員工與供應(yīng)商或虛構(gòu)的供應(yīng)商身份勾結(jié)，部分收益將流入員工的口袋。

該地區(qū)負(fù)責(zé)人不想直接告知宜邦電網(wǎng)了解刷子。它認(rèn)為，沒有互聯(lián)網(wǎng)公司不做假，淘寶，京東經(jīng)?？吹角懊娴睦?，讓他覺得刷的成本很低，很容易上路。 “當(dāng)你刷手時(shí)，你就會(huì)出名。每個(gè)人都會(huì)相信數(shù)據(jù)是真實(shí)的。當(dāng)越來越多的人使用它（一英畝土地）時(shí)，正常的單一數(shù)量將會(huì)出現(xiàn)并促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。什么。 ”的

　B2B是否可以“快”?

當(dāng)外界看到一英畝土地的欺詐數(shù)據(jù)時(shí)，資本鏈可能緊張的觀點(diǎn)是最主流的。分析認(rèn)為，需要一塊土地才能獲得更大的后續(xù)發(fā)展基金，這需要在數(shù)據(jù)中更加性感，因此它是“有意無意地”。一些媒體還表示，突然裁員可能是投資者剝離的風(fēng)險(xiǎn)。

但這片一英畝的官方聲明否認(rèn)了這一猜測(cè)。

令人驚訝的是，截至目前，除了一英畝現(xiàn)場(chǎng)官方聲明沒有投資者撤資外，在這輪動(dòng)蕩中，沒有任何一英畝的投資投資者表示。

投資界對(duì)所謂的“傾銷”投機(jī)表示懷疑，稱該行業(yè)沒有此類行動(dòng)，“如果有，可能是類似的資金，取決于發(fā)展?fàn)顩r，以及賭博條款。 ”的

在占地一英畝的情況下，億邦電網(wǎng)已經(jīng)連接了B2B領(lǐng)域的幾個(gè)電商界人士，包括大型平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)者，新興B2B電子商務(wù)企業(yè)家，甚至是B2B領(lǐng)域的知名投資者。 。

“如果平臺(tái)模型很難規(guī)避供應(yīng)商數(shù)據(jù)欺詐，但1500名員工對(duì)外界有著清晰的認(rèn)識(shí)，這證實(shí)了公司管理模式存在漏洞。 ”的專注于B2B領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)資本投資者表示。

另一類B2B電子商務(wù)企業(yè)家向宜邦電網(wǎng)指出，一畝土地的問題是由于對(duì)交易規(guī)模和增長(zhǎng)速度的過度關(guān)注，使得區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者超出了合理的范圍?？?jī)效，不符合農(nóng)業(yè)B2B發(fā)展的基本規(guī)律，甚至超越常識(shí)。

這就是為什么媒體一再質(zhì)疑一英畝的土地。僅用了四年時(shí)間，宣布水流量超過1000億，每天的營(yíng)業(yè)額為3億元。在大多數(shù)B2B從業(yè)者看來，如果沒有多年積累，這些數(shù)字就無法實(shí)現(xiàn)。

一個(gè)在B2B領(lǐng)域工作多年的大人物不愿發(fā)表評(píng)論。他只拋出下一句話：把它推到地上，不是很長(zhǎng)時(shí)間，或依靠技術(shù)。

“B2B主要是商品交易，其中間化過程比消費(fèi)品慢。尋求快速的原因基本上是缺乏對(duì)行業(yè)的敬畏。 ”的其他類別的B2B平臺(tái)創(chuàng)始人告訴宜邦電網(wǎng)。

廣州農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的一位電子商務(wù)企業(yè)家向宜邦電網(wǎng)透露，即使每個(gè)家庭每天消費(fèi)50-100元，一個(gè)人口1000萬的城市，約200萬戶家庭，每個(gè)農(nóng)產(chǎn)品需要的數(shù)量。一天是不夠的。 1-2億元人民幣。但事實(shí)上，在現(xiàn)階段，一線城市家庭農(nóng)產(chǎn)品的日均消費(fèi)不到50元。更重要的是，農(nóng)產(chǎn)品是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，難以直接支付，交易很難實(shí)現(xiàn)。因此，盡管市場(chǎng)預(yù)期充足，基層員工的實(shí)施，從線路供應(yīng)商到產(chǎn)品的推出，到最終的交易，連鎖很長(zhǎng)，變數(shù)很多，很難一蹴而就。

在過去的幾年里，“只有快速休息”，“快魚吃慢魚”，“焦點(diǎn)，極端，口碑，快速”等一系列互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值觀以“快速”被認(rèn)定為標(biāo)準(zhǔn)，一系列公司依靠大量資金投入來快速燃燒速度和規(guī)模，從而建立行業(yè)障礙。然而，如果你算上各行各業(yè)的公司，億邦電網(wǎng)發(fā)現(xiàn)那些“快速”幸存下來的公司是少數(shù)，能夠生存和發(fā)展的公司仍然是那些有機(jī)會(huì)繼續(xù)生存的公司。投資。一家可以建立完整價(jià)值鏈的公司。即使是依靠“快速”這個(gè)詞的京東，劉強(qiáng)東承認(rèn)他仍然覺得自己多次在電線上跳舞。

與此同時(shí)，并非所有公司都能負(fù)擔(dān)得起“快速”造成的“毒品”。畫筆列表在整個(gè)電子商務(wù)社區(qū)中被稱為“電子商務(wù)的基礎(chǔ)”。它曾經(jīng)被同行們嘲笑過。電子商務(wù)業(yè)務(wù)被迫邁出這一步，通常是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)過于激烈。 2015年，在快速滲透互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入更傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)的過程中，許多企業(yè)家告訴宜邦電網(wǎng)，新產(chǎn)業(yè)的成熟度往往會(huì)從上一年縮短到兩三個(gè)月。 “如果你在兩三個(gè)月內(nèi)沒有殺死它，那可能意味著死亡。 ”的

此外，并非所有行業(yè)都能快速獲勝，特別是在互聯(lián)網(wǎng)普及困難，行業(yè)基本條件差，上下游信息低，互聯(lián)網(wǎng)需求不緊急的行業(yè)。一位B2B企業(yè)家向億電網(wǎng)介紹，在2C電子商務(wù)行業(yè)，沒有必要支付補(bǔ)貼政策。在B2B行業(yè)中，根本不可能發(fā)揮。 “交易不能移動(dòng)數(shù)百萬或數(shù)千萬。你如何補(bǔ)貼？你能負(fù)擔(dān)得起嗎？你能看一下你的三瓜，它是一個(gè)什么樣的顧客？”

“大宗商品交易中的水很深。沒有足夠的積累就很難打。純互聯(lián)網(wǎng)背景也很難發(fā)揮。 “這位企業(yè)家指出，在B2B中可以發(fā)揮的作用必須有深厚的積累，無論是資本，資源，還是對(duì)行業(yè)的深刻理解，”這種情況不會(huì)好起來。 ”的

“我們?nèi)匀幌Ｍ粔K土地可以通過。畢竟，它的模型本身沒有問題，問題在于對(duì)過程的控制。 ” B2B企業(yè)家也指出。

上述專注于B2B領(lǐng)域的投資者承認(rèn)，他們不希望一塊土地死亡，并希望它能夠生存。 “否則，這將對(duì)行業(yè)造成毀滅性打擊。 ”的

但他沒有解釋為什么這將是一次毀滅性的打擊。

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