摘要：王星和梅團(tuán)高管在2015年上半年的交流會(huì)上提到了“第一個(gè)”。美國(guó)使命的戰(zhàn)略始終是所有領(lǐng)域的第一個(gè)。今天，美國(guó)集團(tuán)已經(jīng)展示了一個(gè)小巨人的樣子。這也引起了許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反擊。對(duì)于美國(guó)集團(tuán)而言，各方都在積極尋找打敗美國(guó)集團(tuán)的方法和機(jī)會(huì)。

對(duì)于美國(guó)組來(lái)說(shuō)，這個(gè)手稿的主要含義大約是兩個(gè)：第一，因?yàn)樗龅煤?，?duì)手會(huì)覺(jué)得威脅會(huì)不斷受到質(zhì)疑，當(dāng)然，這也是因?yàn)樗鼪](méi)有做到極致。其次，O2O是創(chuàng)業(yè)和投資的熱點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度越來(lái)越高。這是美國(guó)集團(tuán)的挑戰(zhàn)和所有公司的挑戰(zhàn)。

說(shuō)到危機(jī)，我認(rèn)為除非你沒(méi)有考慮進(jìn)步或沒(méi)有欲望，否則這個(gè)世界上沒(méi)有人可以高枕無(wú)憂。但創(chuàng)業(yè)本身就是因?yàn)橛蛳胍M(jìn)步。

　　美團(tuán)的“敵人”越來(lái)越多

從最初團(tuán)購(gòu)對(duì)手公眾評(píng)論，百度糯米，窩窩集團(tuán)開(kāi)始。隨著美國(guó)集團(tuán)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，名單上還有更多公司，如攜程，去哪里，58家，饑腸轆轆，百度外賣(mài)，京東，格瓦拉等眾多公司。在這些敵人背后，站著是英美煙草公司領(lǐng)導(dǎo)的大型互聯(lián)網(wǎng)巨頭。導(dǎo)致這種情況的原因是美國(guó)業(yè)務(wù)線的不斷擴(kuò)張和O2O產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這被認(rèn)為是萬(wàn)億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。

在過(guò)去的20年里，百度，騰訊，阿里和三大小巨頭已經(jīng)誕生在信息，社會(huì)和物理電子商務(wù)三個(gè)領(lǐng)域?，F(xiàn)在，人們認(rèn)為O2O是下一個(gè)萬(wàn)億級(jí)別的市場(chǎng)，一個(gè)新的巨人將在這個(gè)市場(chǎng)中誕生。

目前，百度的市值已超過(guò)600億美元。社交巨頭騰訊的市值曾一度超過(guò)2000億美元。從電子商務(wù)開(kāi)始，阿里的市值超過(guò)了2000億美元。如果添加螞蟻，它將超過(guò)3000億美元。

美國(guó)集團(tuán)CEO王星有信心美國(guó)集團(tuán)將成為下一個(gè)巨頭。在許多美國(guó)團(tuán)隊(duì)員工看來(lái)，即使美國(guó)集團(tuán)超過(guò)阿里和騰訊，百度在未來(lái)幾年的估值（市場(chǎng)價(jià)值）也是最低目標(biāo)。

一個(gè)新的領(lǐng)域必須培育一個(gè)新的巨人。除了新勢(shì)力之間的相互殺戮之外，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭將盡力阻止它?，F(xiàn)在騰訊，百度和阿里攔截美國(guó)集團(tuán)，其實(shí)就像騰訊，百度封殺了阿里，京東。

7月28日，百度特別強(qiáng)調(diào)O2O業(yè)務(wù)在宣布2015年第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)已超過(guò)美國(guó)集團(tuán)。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告，百度O2O業(yè)務(wù)線在第二季度的GMV數(shù)據(jù)達(dá)到了405億元，而美國(guó)集團(tuán)宣布上半年的GMV為470億元。乍一看，美國(guó)集團(tuán)O2O老板的地位并不能保證。然而，百度強(qiáng)調(diào)超越美國(guó)集團(tuán)也是對(duì)美國(guó)集團(tuán)變相的地位的認(rèn)可。

與此同時(shí)，美國(guó)代表團(tuán)先后宣布成立外賣(mài)分銷(xiāo)和酒店旅游等新業(yè)務(wù)集團(tuán)，形成新的格局。

　　去團(tuán)購(gòu)化

經(jīng)過(guò)五年的大浪，集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)行業(yè)進(jìn)入了成熟期。成熟的結(jié)果是所有主要團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都不想專(zhuān)注于團(tuán)購(gòu)服務(wù)。自2014年以來(lái)，主要團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開(kāi)始削弱集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)和轉(zhuǎn)型O2O生活服務(wù)消費(fèi)平臺(tái)。在2014年第四季度，Groupon宣布將在發(fā)布盈利報(bào)告時(shí)改變其電子商務(wù)平臺(tái)。截至2015年7月底，Groupon正式發(fā)布Groupon To Go產(chǎn)品，為用戶提供外賣(mài)服務(wù)。

作為一家標(biāo)志性的美國(guó)上市公司，Groupon的一舉一動(dòng)都影響了中國(guó)集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)的方向。對(duì)于團(tuán)購(gòu)公司而言，Groupon的轉(zhuǎn)型意味著如果您想尋求新一輪融資或在美國(guó)上市，您需要講述一個(gè)新故事。 Wowo集團(tuán)于2015年上市銷(xiāo)售，自2012年以來(lái)一直在試驗(yàn)商場(chǎng)模式的轉(zhuǎn)型，為商家提供在線品牌商店。

中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)格局已趨于穩(wěn)定。盡管在2014年，雖然有人對(duì)騰訊投資和百度全資收購(gòu)糯米進(jìn)行了評(píng)論，但這兩項(xiàng)事件并沒(méi)有煽動(dòng)美國(guó)集團(tuán)的第一名。

因此，美國(guó)代表團(tuán)的緊迫任務(wù)不再是與其他集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)購(gòu)的份額，而是在鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)探索潛力并擴(kuò)大業(yè)務(wù)格局。

王興多年前提出了“T策略”，即團(tuán)購(gòu)作為橫線，縱向進(jìn)入電影，酒店旅游，外賣(mài)等子行業(yè)。因此，我們看到美國(guó)代表團(tuán)最近宣布成立三個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)集團(tuán)，外賣(mài)分銷(xiāo)，酒店旅游，到商店業(yè)務(wù)集團(tuán)，并成立貓眼文化傳媒有限公司。

7月1日，美團(tuán)網(wǎng)宣布組織調(diào)整，新成立的外賣(mài)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)集團(tuán)和酒店旅游業(yè)務(wù)集團(tuán)。王惠文和陳亮分別是兩個(gè)商業(yè)集團(tuán)的總裁。 7月27日，美團(tuán)網(wǎng)宣布再次調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，成立專(zhuān)賣(mài)店業(yè)務(wù)集團(tuán)，并成立全資子公司貓眼文化傳媒有限公司。美國(guó)集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官甘嘉偉也擔(dān)任商店業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁，公司高級(jí)副總裁陳亮也擔(dān)任商店業(yè)務(wù)集團(tuán)的首席技術(shù)官。商店業(yè)務(wù)部門(mén)的定位是滿足消費(fèi)者對(duì)餐飲等各個(gè)領(lǐng)域的食品需求，并幫助當(dāng)?shù)厣碳腋纳破錉I(yíng)銷(xiāo)和管理能力。電影票務(wù)業(yè)務(wù)也獨(dú)立于公司全資子公司Cat Eye Culture Media Co.，Ltd。，美團(tuán)公司高級(jí)副總裁沉力是Cat Eye的首席執(zhí)行官。

美國(guó)內(nèi)部集團(tuán)宣布，美國(guó)集團(tuán)已經(jīng)成立了兩個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)，即外賣(mài)分銷(xiāo)和酒店旅游，這加強(qiáng)了家庭和旅游消費(fèi)方案的服務(wù)能力建設(shè)。因此，為了進(jìn)一步適應(yīng)用戶和商家需求的快速變化，我們不斷改進(jìn)店面。消費(fèi)者和貓眼電影業(yè)務(wù)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)。此時(shí)，美國(guó)代表團(tuán)已完成其主要業(yè)務(wù)整體組織結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

王興表示，成立業(yè)務(wù)集團(tuán)和子公司是為了更加靈活，加強(qiáng)美國(guó)代表團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的一站式消費(fèi)者服務(wù)平臺(tái)。最近美國(guó)代表團(tuán)的重組是根據(jù)用戶的消費(fèi)情景制定明確的業(yè)務(wù)。分開(kāi)，旨在布局生態(tài)。

作為美國(guó)代表團(tuán)的第一個(gè)T戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，貓眼電影在開(kāi)始時(shí)不是團(tuán)購(gòu)，而是基于用戶購(gòu)買(mǎi)和使用電影票的場(chǎng)景的服務(wù)再造。團(tuán)購(gòu)只是整個(gè)服務(wù)流程的一小部分。戒指。例如，Cat Eye電影使用在線選擇，票務(wù)機(jī)，票務(wù)系統(tǒng)等作為提供信息服務(wù)（包括電影評(píng)論和視頻）的切入點(diǎn)。目前，貓眼擁有超過(guò)2億用戶，8500萬(wàn)消費(fèi)者用戶，覆蓋4000多家影院，在線票務(wù)市場(chǎng)份額超過(guò)70％。

從電影一開(kāi)始，美國(guó)集團(tuán)再次進(jìn)入的酒店業(yè)務(wù)模式就是基于預(yù)訂，外賣(mài)業(yè)務(wù)無(wú)法找到團(tuán)購(gòu)的陰影。

根據(jù)美國(guó)集團(tuán)業(yè)績(jī)的結(jié)果，今年上半年，美團(tuán)酒店和旅游業(yè)務(wù)的交易額為71億元，其中酒店業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了53億元，夜間酒店消費(fèi)消費(fèi)達(dá)到3356萬(wàn)晚。主營(yíng)旅游業(yè)務(wù)交易額18億元。美國(guó)集團(tuán)將該生產(chǎn)線推出一年，合作商戶數(shù)量已達(dá)數(shù)十萬(wàn)，美國(guó)集團(tuán)外賣(mài)日的訂單數(shù)量已超過(guò)230萬(wàn)，市場(chǎng)份額接近50％。

從電影到外賣(mài)再到OTA，美國(guó)集團(tuán)依靠集團(tuán)采購(gòu)來(lái)孵化其他垂直業(yè)務(wù)，而各種垂直業(yè)務(wù)的興起將反過(guò)來(lái)削弱集團(tuán)的集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)屬性。

　　阻擊美團(tuán)

最重要的是要說(shuō)三次，王星和美國(guó)高管組在宣布美國(guó)隊(duì)2015年上半年的表現(xiàn)溝通時(shí)，多次提到“第一”。美國(guó)代表團(tuán)的戰(zhàn)略始終是所有領(lǐng)域的第一個(gè)戰(zhàn)略。今天，美國(guó)集團(tuán)已經(jīng)展示了一個(gè)小巨人的樣子。這也引起了許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反擊。

對(duì)于美國(guó)集團(tuán)而言，各方都在積極尋找打敗美國(guó)集團(tuán)的方法和機(jī)會(huì)。在今年3月美國(guó)集團(tuán)年會(huì)上，王星表示，“面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，今年將是O2O真正決戰(zhàn)的一年”。

在傳統(tǒng)的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)中，公眾評(píng)論是美國(guó)集團(tuán)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。公眾評(píng)論的方法是：搶占美國(guó)集團(tuán)二三線城市的市場(chǎng)，但經(jīng)過(guò)幾次血戰(zhàn)，公眾評(píng)論并沒(méi)有占據(jù)過(guò)多的便宜。

在某種程度上，這將受益于美國(guó)集團(tuán)強(qiáng)大的線下團(tuán)隊(duì)。此次公眾評(píng)論還介紹了與美國(guó)集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官甘嘉偉有相同背景的盧光宇擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官。盧光啟是阿里巴巴集團(tuán)的副總裁，并在安居科集團(tuán)擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官。同時(shí)，在技術(shù)產(chǎn)品方面，公眾評(píng)論介紹了具有豐富產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的騰訊前副總裁鄭志珍擔(dān)任總裁。

　　BAT們也不想錯(cuò)過(guò)O2O這場(chǎng)盛宴

目前，百度已積極進(jìn)軍O2O服務(wù)。李艷紅宣布，未來(lái)他將投資200億元購(gòu)買(mǎi)百度糯米。美國(guó)集團(tuán)的意圖非常明顯。與美國(guó)集團(tuán)有股權(quán)關(guān)系的阿里于2013年11月開(kāi)始出售O2O，并最近將Taodian積分納入Ant Financial，并與支付寶合作建立了新的聲譽(yù)。而騰訊股份在公眾評(píng)論和58個(gè)城市，加上京東和饑餓，騰訊的O2O網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)推出，社交+支付+應(yīng)用場(chǎng)景主線相對(duì)清晰。

在勘探O2O時(shí)，三大英美煙草公司目前只有三個(gè)關(guān)鍵詞：客流指導(dǎo)，服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)效率。例如，騰訊使用微信作為京東的入口和公眾評(píng)論，提高了實(shí)現(xiàn)流量，實(shí)現(xiàn)線下服務(wù)和產(chǎn)品擴(kuò)張的能力。糯米一直為百度地圖提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)直接消費(fèi)出口。在糯米的日常活躍用戶市場(chǎng)中，百度移動(dòng)地圖約占總數(shù)的54％。阿里正在使用支付寶作為他的O2O策略的切入點(diǎn)。

然而，之前，王星曾向《財(cái)經(jīng)天下》周刊雜志說(shuō)過(guò)，“微信是溝通的入口，它可以攜帶很多東西，但我認(rèn)為它不能隨身攜帶?！倍〇|的前任副總裁和前任戰(zhàn)略總監(jiān)納雍對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊雜志說(shuō)：“今天，入口的作用越來(lái)越小，用戶習(xí)慣的影響越來(lái)越大?！?”的

在分割領(lǐng)域，貓眼電影，美團(tuán)酒店和美國(guó)集團(tuán)的外賣(mài)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都以美國(guó)團(tuán)隊(duì)的價(jià)格相互爭(zhēng)斗。 O2O玩家，如光刻和格瓦拉，攜程和藝龍，饑腸轆轆和家常菜，正在盡最大努力阻止美國(guó)集團(tuán)成為這些細(xì)分市場(chǎng)的重要角色。

　　美團(tuán)的毛利在趨低

在多方的攻擊下，雖然美國(guó)集團(tuán)在交易量上仍然取得了勝利，但毛利潤(rùn)也在逐步拖累，規(guī)模效益越來(lái)越大。

Yiou.com的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官黃元普表示，在許多二，三，四線城市，美國(guó)集團(tuán)幾乎擁有壟斷優(yōu)勢(shì)，因此可以安全地?cái)U(kuò)大其在電影，酒店和外賣(mài)領(lǐng)域的領(lǐng)土。但一旦這種壟斷優(yōu)勢(shì)被打破，美國(guó)集團(tuán)的毛利將進(jìn)一步減少，商家的維護(hù)成本將同時(shí)增加。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)然不想把自己的命運(yùn)寄托在美國(guó)集團(tuán)上，百度糯米宣稱(chēng)投資200億元，對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，也有不小的誘惑。

在之前的采訪中，美國(guó)集團(tuán)CEO王興告訴《財(cái)經(jīng)天下》，美國(guó)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)包括卓越的產(chǎn)品技術(shù)能力和強(qiáng)大的線下推廣能力?，F(xiàn)在，它在過(guò)去五年積累的品牌影響力也使其在拓展新業(yè)務(wù)方面具有固有的優(yōu)勢(shì)。

7月初，王星改變了過(guò)去的低調(diào)，帶來(lái)了幾位美國(guó)集團(tuán)高管與媒體見(jiàn)面，并透露了美國(guó)集團(tuán)上半年的表現(xiàn) - — — GMV達(dá)到470億元，比去年增加了190％以上。此前，王星曾公開(kāi)表示，Meituan.com的收入預(yù)計(jì)將在今年增加兩倍，并且該公司將考慮在未來(lái)在美國(guó)上市。根據(jù)王興的計(jì)劃，他的目標(biāo)是在2015年達(dá)到1000億，在2020年達(dá)到萬(wàn)億。公司的邏輯是，生活服務(wù)電子商務(wù)市場(chǎng)明顯大于物理電子商務(wù)市場(chǎng)。

傭金和點(diǎn)差是美團(tuán)的主要收入來(lái)源。然而，就支出而言，美團(tuán)擁有超過(guò)10,000名員工，勞動(dòng)力成本已成為美國(guó)集團(tuán)的最大支出。隨著O2O戰(zhàn)爭(zhēng)變得更加激烈，勞動(dòng)力成本仍在增長(zhǎng)，補(bǔ)貼戰(zhàn)正在進(jìn)一步拖累公司的毛利潤(rùn)。

王星是一個(gè)有著沉重危機(jī)感的人。他的“距離崩潰只有六個(gè)月”的理論被廣泛引用?，F(xiàn)在，他強(qiáng)調(diào)，“我們每天都是真誠(chéng)，恐懼和顫抖，影響越來(lái)越激烈，震撼和震撼之間的時(shí)間越來(lái)越短。 ”的

當(dāng)百度，阿里，騰訊，京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，以及萬(wàn)達(dá)，蘇寧等傳統(tǒng)商業(yè)巨頭向O2O大喊大叫時(shí)，美國(guó)集團(tuán)處于競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀態(tài)。 “毫不夸張地說(shuō)，這是一個(gè)永無(wú)休止的日子。 ”王興說(shuō)。

現(xiàn)在斷言美國(guó)代表團(tuán)的最終成功或失敗是過(guò)早的成功還為時(shí)過(guò)早。

經(jīng)過(guò)五年的大浪，集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)行業(yè)進(jìn)入了成熟期。成熟的結(jié)果是所有主要團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都不想專(zhuān)注于團(tuán)購(gòu)服務(wù)。

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