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微網(wǎng)領(lǐng)袖首席執(zhí)行官侯賢武,互聯(lián)網(wǎng)思維的實(shí)際思考之鄉(xiāng)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-9 分類: 電商動(dòng)態(tài)

心就像一面鏡子,透透著每個(gè)人的內(nèi)心動(dòng)力;

認(rèn)真仔細(xì)地研究每一個(gè)潛在的商業(yè)機(jī)會(huì);

樂(lè)觀,恢復(fù)年輕而真實(shí)的陽(yáng)光心態(tài);

能唱好話,表現(xiàn)出自己思想和才華的激情;

他是微型領(lǐng)導(dǎo)人的首席執(zhí)行官侯賢武,一個(gè)有60年歷史的創(chuàng)業(yè)之路!也許,在我們看到一個(gè)令人眼花繚亂的另類企業(yè)家故事之后,現(xiàn)在是時(shí)候恢復(fù)正常,并將成功企業(yè)家的管理智慧讀到互聯(lián)網(wǎng)上!/P>

那些練習(xí)過(guò)書(shū)法的人必須熟悉“像人一樣的話”。許多中小學(xué)教師經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),并反復(fù)強(qiáng)調(diào)練習(xí)單詞的重要性。那么,這個(gè)詞就像一個(gè)人,它真的像這樣嗎?事實(shí)上,擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)手寫(xiě)心理學(xué)的侯賢武已經(jīng)在這方面進(jìn)行了深入的研究。他的書(shū)《筆跡心理學(xué)》也經(jīng)常??被企業(yè)用于招聘人力資源!然而,專注于心理學(xué)應(yīng)用20年,他不僅僅是對(duì)他余生的透析。 “算命先生”!

2個(gè)月讓企業(yè)扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利益最大化!

1992年畢業(yè)的侯賢武放棄了那個(gè)時(shí)代仍然在鐵飯碗工作的工作。他選擇去海邊做生意,開(kāi)辦重型機(jī)械業(yè)務(wù)。也許是思維的敏銳性或正確的方法。他的職業(yè)生涯很快將走上正軌,他將很快找到一種方法,通過(guò)虛擬管理在??創(chuàng)業(yè)過(guò)程中從無(wú)到有。一個(gè)年?duì)I業(yè)額達(dá)1億人民幣的商業(yè)傳奇!

然而,當(dāng)一個(gè)人的能力足以控制現(xiàn)在的一切時(shí),與他的身高相匹配的唯一方法就是選擇更高水平的突破,這可能是金錢或精神!所以,2000年以后,為了讓你的生活更有意義,為了實(shí)現(xiàn)更大的人生價(jià)值,侯賢武選擇幫助更多企業(yè)擺脫困境!他開(kāi)始用張瑞敏激活休克魚(yú),尋找西北一代的虧損企業(yè),借鑒他成熟的管理方法和山東成熟的管理模式。引用。他接管了20多家因管理不善而破產(chǎn)的公司。在最繁忙的時(shí)期,他們收到了六家虧損企業(yè)。每家公司只花了兩個(gè)月的時(shí)間才能快速找到答案。問(wèn)題的關(guān)鍵和危機(jī)的解決,也讓公司扭虧為盈,成為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的標(biāo)桿!

 轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng),開(kāi)啟躺著賺的外掛模式!

俗話說(shuō)“沒(méi)有長(zhǎng)期擔(dān)憂,必須有近乎憂慮!”在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中,我們每個(gè)人都必須保持學(xué)習(xí)態(tài)度,才能控制這個(gè)新時(shí)代!侯賢武也是一樣,2004年,為了強(qiáng)化自己企業(yè)管理可以使更多的企業(yè)受益。他開(kāi)始在清華大學(xué)和北京大學(xué)等五個(gè)研討會(huì)上學(xué)習(xí)和加強(qiáng)他的管理智慧。同時(shí),他還創(chuàng)造性地將管理的游戲心理,機(jī)制和靈活性,應(yīng)用管理技術(shù)與各種企業(yè)管理相結(jié)合,結(jié)合實(shí)際情況,服務(wù)和指導(dǎo)近百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)績(jī)效的快速突破。得到了非常顯著的結(jié)果!

直到2014年7月,他偶然遇到了天使投資人吳高原,這讓他對(duì)粉絲經(jīng)濟(jì)有了新的認(rèn)識(shí),并對(duì)吳高原的互聯(lián)網(wǎng)思想感到震驚。另一方面,吳高原也被他的筆跡技巧甚至高超的管理水平所吸引。就這樣,兩人一拍即合,然后他決定留在鄭州和吳高原一起工作。經(jīng)過(guò)短短幾個(gè)月的“心理銀行”項(xiàng)目合作,兩人有了更深入的了解。

至此,侯賢武正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。起初,雖然他遭到家人的反對(duì),但他始終認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)的發(fā)展方向,而傳統(tǒng)行業(yè)只會(huì)變得越來(lái)越困難! “因此,他將果斷地將成熟的公司移交給他們的家庭,專注于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)!憑借多年的管理經(jīng)驗(yàn)和手寫(xiě)技巧,侯賢武迅速建立了行業(yè)優(yōu)勢(shì),協(xié)助和協(xié)調(diào)五兄弟,使用游戲心理學(xué)的管理方法,激發(fā)每個(gè)人,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)友誼的企業(yè)風(fēng)格,大家的成功,成功建立了一個(gè)可以躺下賺錢的“微領(lǐng)導(dǎo)”。

什么是微領(lǐng)袖?微領(lǐng)袖為何又能躺著賺?

那么,什么是微觀領(lǐng)導(dǎo)者呢?微型領(lǐng)導(dǎo)人為什么可以躺下來(lái)賺錢?對(duì)此,侯賢武解釋說(shuō),:“微型領(lǐng)導(dǎo)者是互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新時(shí)代的產(chǎn)物,他是一個(gè)可以為所有人提供成功的企業(yè)提供在線學(xué)習(xí)的平臺(tái),這是一種企業(yè)助推器,可以使其更容易,更便宜地推廣。通過(guò)O2O在線學(xué)習(xí)表,學(xué)生可以在學(xué)習(xí)過(guò)程中通過(guò)分享獲得約30%的收益,這是一個(gè)簡(jiǎn)單且有利可圖的項(xiàng)目。 ”的

由于該項(xiàng)目的獨(dú)特分布模式,在短短28天內(nèi),微觀領(lǐng)導(dǎo)者已超過(guò)20,000名學(xué)生;在四個(gè)月內(nèi),他們實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡;到六個(gè)月,月銷量已經(jīng)突破。數(shù)百萬(wàn)的成就。然而,所有這一切都?xì)w功于真誠(chéng)和熱心。面對(duì)這樣的成就,侯賢武表現(xiàn)出了真誠(chéng)和不同的自信。:“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)仍然是一個(gè)相對(duì)不熟悉的行業(yè),對(duì)我來(lái)說(shuō)處理這么多公司是最耗時(shí)的。一家公司,但如果不是與五兄弟的對(duì)話,讓我明白未來(lái)的世界肯定是依靠互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,重型機(jī)械遲早會(huì)面臨挑戰(zhàn)。我想我仍然是互聯(lián)網(wǎng)的門外漢,非常感謝你。哥哥!當(dāng)然,我也相信互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)可以創(chuàng)造奇跡的時(shí)代。我相信這個(gè)奇跡可能發(fā)生在微觀領(lǐng)導(dǎo)者身上。我相信微型領(lǐng)導(dǎo)者上市的目標(biāo)絕對(duì)可以實(shí)現(xiàn)!”

迎著風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)的走好每一步!

微觀領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展對(duì)所有人來(lái)說(shuō)都是顯而易見(jiàn)的。在短短28天內(nèi),微觀領(lǐng)導(dǎo)者已超過(guò)2萬(wàn)名學(xué)生!當(dāng)這些渴望突破的2萬(wàn)名企業(yè)家,微型企業(yè)和自我媒體人出現(xiàn)在微型領(lǐng)導(dǎo)商學(xué)院時(shí),足以證明微型領(lǐng)導(dǎo)者的市場(chǎng)很大,當(dāng)《代理推廣結(jié)算系統(tǒng)》被一個(gè)商家認(rèn)可時(shí),這足以肯定他的未來(lái)。盡管如此,冷靜和克制的侯賢武仍然表明了:“未來(lái)十年的發(fā)展將是什么?事實(shí)上,沒(méi)有人知道,我們能做的就是抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),每分鐘都做好。事情!面對(duì)風(fēng),向前邁進(jìn)我們的目標(biāo)!有一天,未來(lái)會(huì)給你超過(guò)預(yù)期的反饋!”

這段話對(duì)微觀領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)實(shí)際上并不陌生,因?yàn)樵谒较吕铮钯t武總會(huì)把這個(gè)告訴微觀領(lǐng)導(dǎo)者!作為自己的工作態(tài)度,認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)!在他的內(nèi)心,微型領(lǐng)導(dǎo)者就像他的孩子一樣。他并不急于讓微型領(lǐng)導(dǎo)人迅速成長(zhǎng)。相反,他選擇讓微觀領(lǐng)導(dǎo)者更加穩(wěn)定和成熟。只有這樣,他們才能在風(fēng)暴來(lái)臨之前接受更大的挑戰(zhàn)!他對(duì)微觀領(lǐng)導(dǎo)者,微觀領(lǐng)導(dǎo)者家庭以及微觀領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)生都是這樣的!關(guān)心和奉獻(xiàn)是他成功的基礎(chǔ)。也許,真誠(chéng)的努力將永遠(yuǎn)贏得他一生的財(cái)富。在此,我希望微觀領(lǐng)導(dǎo)者的未來(lái)會(huì)更好!我也希望每一位追逐夢(mèng)想的企業(yè)家都能成為他生活的領(lǐng)導(dǎo)者并創(chuàng)造歸屬感。你自己的人生財(cái)富!

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