摘要：視頻網(wǎng)站業(yè)務(wù)不賺錢，他們轉(zhuǎn)向電影。這不是搜狐視頻單一公司的現(xiàn)象，而是整個(gè)視頻網(wǎng)站集體轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影，尋找利潤(rùn)點(diǎn)。有一段時(shí)間，在線視頻第一小組的五大門戶集體進(jìn)入電影行業(yè)，給已經(jīng)混亂的中國(guó)電影市場(chǎng)增添了新的不穩(wěn)定性。

2015年8月20日，搜狐集團(tuán)發(fā)布了第二季度年報(bào)，虧損額為4500萬(wàn)美元。這已經(jīng)是搜狐連續(xù)第二個(gè)季度虧損。該集團(tuán)財(cái)務(wù)的主要拖累是搜狐視頻業(yè)務(wù)。它就像一個(gè)看不見(jiàn)的黑洞。它不斷購(gòu)買資金并購(gòu)買寬帶，但盈利模式仍不明朗。

2015年8月2日，《煎餅俠》輕松突破10億大關(guān)，這意味著搜狐集團(tuán)已經(jīng)賺了1.12億美元。即使文件發(fā)布，這部電影仍在發(fā)行。截至撰寫本文時(shí)，累計(jì)票房已達(dá)到11.58億。

這種視頻網(wǎng)站業(yè)務(wù)不賺錢，他們轉(zhuǎn)向電影。這不是搜狐視頻單一公司的現(xiàn)象，而是整個(gè)視頻網(wǎng)站集體轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影，尋找利潤(rùn)點(diǎn)。今年的夏季檔案中，合益集團(tuán)的合益電影產(chǎn)業(yè)有9部電影，[2x9A8B] 23億的票房已經(jīng)賺了不少錢。騰訊視頻參與了翻拍的電影《捉妖記》票房的第一天突破了9000萬(wàn)。

這些誘人的數(shù)據(jù)不僅吸引了普通觀眾的心，也使感興趣的參賽者渴望移動(dòng)，希望能夠復(fù)制這些公司的奇跡。

　　門戶視頻網(wǎng)站盈利困難，紛紛進(jìn)軍大銀幕

經(jīng)過(guò)十年的扭打，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站已經(jīng)淘汰了大量的中小型視頻網(wǎng)站。像56和Cool Six這樣的視頻網(wǎng)站因?yàn)闆](méi)有持續(xù)的資本注入和明確的盈利模式而陷入困境。它們要么是半壽命的，要么是綜合的。 。留下的五大門戶網(wǎng)站要么得到強(qiáng)大的資金支持（騰訊，愛(ài)奇藝）的支持，要么不斷被迫改造，不斷尋求突破（優(yōu)酷，土豆合并為優(yōu)酷土豆。優(yōu)酷土豆改名）。

目前，第一梯隊(duì)中的五大門戶視頻網(wǎng)站仍然是燒錢的主要支柱。昂貴的版權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)，龐大的運(yùn)營(yíng)和寬帶費(fèi)用使他們無(wú)法忍受。如果沒(méi)有外部資金的持續(xù)供應(yīng)，恐怕他們已經(jīng)破產(chǎn)了。

另一方面，目前的視頻網(wǎng)站盈利模式尚不清楚，或者可以說(shuō)是弱勢(shì)。無(wú)論是插播廣告還是展示位置廣告，收入都是有限的。在推廣付費(fèi)會(huì)員模式方面沒(méi)有特別大的進(jìn)步。最好的iQI藝術(shù)是會(huì)員模式?！缎履锎笞鲬?zhàn)》事實(shí)上，注冊(cè)用戶數(shù)量的幾何增長(zhǎng)仍然沒(méi)有掩蓋嚴(yán)重?fù)p失，根據(jù)百度2014年第二季度財(cái)報(bào)Iqiyi損失8.35億元。

面對(duì)如此尷尬的局面，各大視頻網(wǎng)站都在尋找出路，希望能找到下一個(gè)利潤(rùn)點(diǎn)。在嘗試制作自己的在線劇集和自制綜藝節(jié)目之后，他們將注意力轉(zhuǎn)移到了電影和電視市場(chǎng)，并建立了自己的電影和電視部門，希望得到一部分。

最早在這方面是LeTV，它于2011年成立了LeTV Pictures并定位或營(yíng)銷其互聯(lián)網(wǎng)公司，這些公司已經(jīng)制作或發(fā)行了《盜墓筆記》，《讓子彈飛》和《敢死隊(duì)2、3》系列。這些電影在市場(chǎng)上購(gòu)買了大量電影，為L(zhǎng)eTV迅速占領(lǐng)私人電影公司的少數(shù)幾家公司做出了巨大貢獻(xiàn)。

也許這是LeTV電影業(yè)的甜頭。也許這是通向未來(lái)的道路。之后，宇都集團(tuán)推出了合益電影制作，專門從事電影制作和發(fā)行，并在下半年推出了《小時(shí)代》?！逗髸?huì)無(wú)期》等影片，今年《智取威虎山3D》，《捉妖記》等影片上映。

其余三家都推出了自己的電影組織，愛(ài)奇藝推出了愛(ài)奇藝電影，騰訊推出了“電影+”概念，搜狐是今年制作的“保存不爽”《梔子花開(kāi)》。

有一段時(shí)間，在線視頻第一小組的五大門戶集體進(jìn)入電影行業(yè)，給已經(jīng)混亂的中國(guó)電影市場(chǎng)增添了新的不穩(wěn)定性。已經(jīng)開(kāi)始采取行動(dòng)的幾家公司慢慢品嘗了電影的甜頭。樂(lè)視的《煎餅俠》系列和《小時(shí)代》票房去年爆出，今年的相冊(cè)《智取威虎山3D》也趕到了23億的票房。所有的活動(dòng)都給人一種印象：其他視頻網(wǎng)站營(yíng)業(yè)利潤(rùn)薄弱，進(jìn)入大屏幕可能是一條生命線。

　　視頻網(wǎng)站如何抓住救命稻草?

今年夏天共發(fā)行了17部國(guó)產(chǎn)電影，其中5部（愛(ài)奇藝除外）制作了自己的電影。詳細(xì)表格如下：

　　暑期檔視頻網(wǎng)站出品電影匯總 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

從表中可以看出，由One Group創(chuàng)立的合益電影有限公司僅有一年的歷史，但結(jié)果非常令人眼花繚亂。在夏天，只制作了九部電影。只有兩個(gè)LeTV工作室，一個(gè)用于搜狐視頻，一個(gè)用于騰訊。這是一個(gè)定量比較。就電影的市場(chǎng)票房而言，雖然有些電影正在發(fā)行，但票房無(wú)法計(jì)算，但只有一部電影界的電影《捉妖記》可能已經(jīng)殺了其他三部。近20億票房已打破國(guó)內(nèi)電影的票房紀(jì)錄。

互聯(lián)網(wǎng)世界沒(méi)有永恒的贏家，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的失敗者。市場(chǎng)正在迅速變化。資本的賭博可以在短時(shí)間內(nèi)改變企業(yè)的生存，甚至改變行業(yè)的方向。對(duì)于臨時(shí)領(lǐng)先的照片行業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)的道路仍然很長(zhǎng)，其他幾個(gè)視頻網(wǎng)站也不是不可能趕上來(lái)的。關(guān)鍵是如何做到這一點(diǎn)。

　　集中資源，一騎絕塵

盡管視頻網(wǎng)站進(jìn)入大屏幕是一種普遍的趨勢(shì)，但總會(huì)有人反應(yīng)緩慢或受到誘惑。拿這個(gè)夏天的文件，只有五大門戶網(wǎng)站的愛(ài)奇藝沒(méi)有作品。似乎愛(ài)奇藝一直在忙著制作自制的綜藝節(jié)目和版權(quán)戰(zhàn)，并且沒(méi)有拍攝意識(shí)。但是，如果我們回顧一下愛(ài)奇藝的相關(guān)行動(dòng)，并知道情況并非如此。

2014年7月17日，愛(ài)奇藝正式宣布將成立愛(ài)奇藝電影，并提出雄心勃勃的“7 + 1”戰(zhàn)略，共同制作7部國(guó)產(chǎn)電影和1部好萊塢電影。

2014年8月27日，愛(ài)奇藝宣布與華策共同成立華士愛(ài)奇藝影視有限公司。他還表示，Huace愛(ài)奇藝影視有限公司將在早期投入數(shù)千萬(wàn)的電影和電視內(nèi)容創(chuàng)作和制作準(zhǔn)備。預(yù)計(jì)明年將制作數(shù)十部原創(chuàng)作品，包括但不限于自制電視劇，綜藝節(jié)目等。衍生品，游戲和電子商務(wù)的發(fā)展。

在不到一個(gè)月的時(shí)間里，愛(ài)奇藝宣布成立兩家影視制作公司，而這兩家公司早于一部電影成立，但最終，這兩家公司并沒(méi)有走在行業(yè)之上。沒(méi)有更多的計(jì)劃要建立，根本原因是我還在游戲中，我想推出兩家公司參與競(jìng)爭(zhēng)，但最后兩家公司表現(xiàn)不佳。

因此，這樣的政策將允許您在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中被動(dòng)。今年夏天的電影產(chǎn)業(yè)可以凸顯出來(lái)，這與其明確的目標(biāo)有很大關(guān)系。 LeTV之前的電影也是如此。只有通過(guò)思考你想做什么，然后專注于自己的資源才能做好。

　　背靠老東家，挖掘優(yōu)勢(shì)資源

視頻網(wǎng)站已經(jīng)進(jìn)入大屏幕，表面上它是各種網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)，但事實(shí)上它是互聯(lián)網(wǎng)資本的游戲。愛(ài)奇藝是百度的重要陣地。騰訊視頻是騰訊的主要項(xiàng)目。電影業(yè)最好的是阿里在視頻行業(yè)的舉動(dòng)。所以歸根到底，他們之間的競(jìng)爭(zhēng)仍然是舊俱樂(lè)部之間的斗爭(zhēng)。

在這些老牌俱樂(lè)部中，騰訊有一個(gè)社交門戶網(wǎng)站。 QQ和微信存儲(chǔ)了大量的個(gè)人移動(dòng)數(shù)據(jù)。這幾十年積累的金額足以在幾分鐘內(nèi)覆蓋至少十億人。百度可以控制中文搜索門戶，并且可以將大量數(shù)據(jù)與騰訊進(jìn)行比較。 Ali的最大優(yōu)勢(shì)在于整個(gè)行業(yè)在規(guī)劃，生產(chǎn)和分銷方面具有一系列優(yōu)勢(shì)。

因此，每個(gè)視頻網(wǎng)站都應(yīng)該最大化舊俱樂(lè)部的資源，并將其整合到自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中。 “Tanabata”文件《捉妖記》是騰訊夏季視頻的一部作品，雖然它是翻拍。質(zhì)量是平均的，但隨著騰訊老業(yè)主的營(yíng)銷努力，第一天收獲了9200萬(wàn)票房。

《新娘大作戰(zhàn)》聯(lián)合微信電影票充分利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的價(jià)值，分析過(guò)去七年，情人節(jié)，類型電影和預(yù)售數(shù)據(jù)，朋友圈廣告準(zhǔn)確放置了數(shù)千名女性微信用戶和Ni倪，Angelababy的深度粉絲團(tuán)，并使用兩個(gè)“新娘”新娘各自的公眾號(hào)來(lái)發(fā)布一個(gè)朋友圈“rdquo;邀請(qǐng)“，在女神的聲音邀請(qǐng)朋友圈的朋友參加8月20日的婚禮，加上電影自己的關(guān)注以及時(shí)事，兩個(gè)“新娘”立即引爆了朋友圈并吸引了大量的粉絲。朋友廣告圈的日子《新娘大作戰(zhàn)》微票的單日票數(shù)達(dá)到15萬(wàn)張。

其次，電視節(jié)目的微票兒童T2O電影營(yíng)銷模式與中央電視臺(tái)8套節(jié)目合作，讓用戶觀看電視搖動(dòng)并搖動(dòng)到《新娘大作戰(zhàn)》海報(bào)購(gòu)買電影票，更接近80年代和90年代年輕一代之后。 “有趣，有趣&quoquo;心理需求，讓粉絲互動(dòng)。

在整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)中，成功的關(guān)鍵在于騰訊視頻充分利用騰訊的微信和QQ存儲(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的營(yíng)銷，這也是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思想的體現(xiàn)。其他幾個(gè)視頻網(wǎng)站可以從這個(gè)模型中學(xué)習(xí)。愛(ài)奇藝借鑒了百度的整體資源，搜狐視頻可以深入探索搜狐的資源。

在煤老板集體退出之后，視頻網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)并且戰(zhàn)斗已成定局，只是為了看看誰(shuí)能在這次溺水中取得一些成就。雖然這部電影是一個(gè)暴利行業(yè)，但它也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。相關(guān)信息顯示，只有20％的作品可以盈利，而其他大多數(shù)作品要么中途死亡，要么沒(méi)有機(jī)會(huì)開(kāi)始。我希望這波資本不僅可以為視頻網(wǎng)站本身帶來(lái)利潤(rùn)，還可以為國(guó)內(nèi)影片帶來(lái)更多高質(zhì)量的作品，如《新娘大作戰(zhàn)》和《捉妖記》。只有這樣，這種救命才能抓住稻草才有意義。

[作者簡(jiǎn)介：凌仙靜;微信公眾號(hào): wwwtoutiao]

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