雖然被嘲笑為“國籍”，但印度的巨大市場不容小覷，特別是對于尋求在國內(nèi)血液市場上突破的中國手機(jī)制造商而言。近13億人，超過9億移動(dòng)用戶，但不到2億人使用智能手機(jī)，年增長率為30％。它真的是一個(gè)巨大的潛在脂肪，甚至富士康等全球制造商都駐扎在印度。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)改變了印度的節(jié)奏，而且?guī)缀跬瓿闪恕Ｒ虼?，所有最近的“中國遠(yuǎn)征軍”也是經(jīng)常采取的行動(dòng)。小米和富士康在印度推出了Red Rice 2增強(qiáng)版。華為還宣布已獲得在印度設(shè)廠的資格，而魅族已在印度發(fā)布了兩款車型。繼魅藍(lán)產(chǎn)品之后，它宣布將于8月26日首次在印度舉行新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。

小米

小米去年進(jìn)入印度市場，并在半年內(nèi)售出半年。然而，愛立信的訴訟一直受到專利問題的困擾，部分產(chǎn)品已被禁止。因此，今年第一季度的銷售額僅為60萬。小米的回應(yīng)一方面是在印度推出新手機(jī)，如小米4i，另一方面是直接在印度設(shè)廠，并與富士康合作在印度生產(chǎn)手機(jī)。它位于安得拉邦的斯里蘭卡市，而小米則試圖通過這種方式尋求印度政府的支持。

然而，在印度建立工廠并不新鮮。與小米相比，華為，金利，vivo，魅族等都渴望嘗試。

生產(chǎn)，華為等公司都有自己的生產(chǎn)基地，并且在國外市場的生產(chǎn)能力保證具有優(yōu)勢。此外，在渠道方面，印度的線下市場是最大的，運(yùn)營商和電子商務(wù)不是主要渠道。特別是，小米在很大程度上依賴于中國的電子商務(wù)。由于印度人口分散，物流業(yè)不發(fā)達(dá)，電子商務(wù)不受歡迎，小米的電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)在印度沒有多大用處。盡管印度市場還有很長的路要走，但已經(jīng)在該國僅僅四年的小米仍然期待著在印度市場的表現(xiàn)。

華為：

華為資金雄厚，技術(shù)含量豐富，擅長“長途”。手機(jī)業(yè)務(wù)在過去兩年中發(fā)展迅速。今年5月，它宣布全球手機(jī)銷量超過蘋果，其網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)渠道遍布全球。它已經(jīng)為華為進(jìn)入印度市場奠定了基礎(chǔ)。華為宣布其在印度的業(yè)務(wù)銷售額將在三年內(nèi)翻一番，達(dá)到20億美元。目前，運(yùn)營商業(yè)務(wù)收入占華為印度業(yè)務(wù)的80％，其余20％是消費(fèi)者移動(dòng)設(shè)備業(yè)務(wù)收入。主要來自后者，華為最近宣布已獲準(zhǔn)在印度設(shè)廠，并在印度設(shè)立了研發(fā)中心。兩者都表明華為的手機(jī)業(yè)務(wù)在印度將有更大的舉措。

華為一度嚴(yán)重依賴中國的運(yùn)營商渠道進(jìn)入印度市場。與其他競爭對手相比，華為具有成為運(yùn)營商的優(yōu)勢。

資源，但如上所述，與國內(nèi)運(yùn)營商的壟斷地位不同，印度運(yùn)營商越來越弱。因此，華為目前在印度智能手機(jī)市場的聲音并不明顯，但相信華為的資金，憑借在全球布局的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，在印度市場的長跑不會(huì)落后。

魅族

今年，國內(nèi)各大手機(jī)廠商中最搶眼的是魅族。在阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)超過60億美元之后，研發(fā)和營銷方面的投資已經(jīng)明顯增加，并且也取得了進(jìn)展：在快速下滑的背景下，今年上半年銷售了890萬部手機(jī)，和銷售額相比增長了540％。據(jù)說今年的計(jì)劃是20萬臺(tái)。海外市場也將是其營銷的重要組成部分。魅族副總裁梅楠也工作過。據(jù)稱，印度將成為魅族向海外擴(kuò)張的焦點(diǎn)。早在MP3時(shí)代，魅族就已經(jīng)開辟了海外市場。最近，它一直活躍在印度。今年5月和8月，它在印度的亞馬遜線上推出了魅藍(lán)。

e和Charm blue note2最近在其官方社交媒體facebook和twitter上宣布，魅族將于8月26日首次在印度推出新產(chǎn)品。

魅族的數(shù)量不如小米華為，而印度市場的布局有點(diǎn)晚。然而，與小米華為相比，魅族在印度市場上有其獨(dú)特的優(yōu)勢。首先，對線下渠道更為重要的印度市場更符合魅族的品味。魅族早在MP3時(shí)代就積累了豐富的線下體驗(yàn)。目前，離線和在線渠道的比例為7：3?？梢钥闯?，魅族對印度頻道的適應(yīng)能力將更強(qiáng)。而且，符合發(fā)達(dá)的線下渠道，是相應(yīng)完善的售后服務(wù)。這也是印度人民最關(guān)心的問題。魅族今年已投資國內(nèi)售后服務(wù)，投資4億元，推出上門維修和送貨服務(wù)和經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制到印度市場。此外，印度最大的智能手機(jī)制造商是Micromax。據(jù)統(tǒng)計(jì)，印度占據(jù)了近20％的市場份額，僅次于三星，而且這款Micromax不僅有保護(hù)印度本土公司的政策，而且還有傳言說它是阿里。巴巴很樂觀，投資7億美元。如果消息屬實(shí)，阿里巴巴的魅族和Micromax也有可能在印度合作，這將增加魅族在印度市場競爭的重量。因此，魅族很可能成為印度市場的黑馬。

根據(jù)IDC的最新預(yù)測，印度智能手機(jī)市場將在未來幾年保持超過兩位數(shù)的快速增長勢頭。智能手機(jī)的普及和4G網(wǎng)絡(luò)的推廣將成為主要的增長動(dòng)力。到2017年，印度有望超過美國。成為全球第二大智能手機(jī)市場。在印度市場，除了小米，華為和魅族之外，聯(lián)想的聯(lián)想和金利等國內(nèi)品牌的表現(xiàn)也很出色，這些品牌早先進(jìn)入了印度的鋪路渠道。然而，三星和印度的本土品牌仍占印度市場的大部分。國產(chǎn)手機(jī)各有優(yōu)勢。是否有可能在印度建立國內(nèi)市場并拉低三星的反擊仍有待觀察。

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