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那些不愿失去另一個口號的英特爾會不會迎來物聯(lián)網(wǎng)的浪潮?

發(fā)布時間:2021-8-23 分類: 電商動態(tài)

[摘要]英特爾打算下一輪智能設(shè)備時代的意圖和決心已經(jīng)變得更加明顯。

騰訊科技季振宇8月22日硅谷報道

我們的智慧時代到底有多遠(yuǎn)?也許沒有人能說出來。但是,當(dāng)谷歌,微軟和英特爾等科技巨頭都在強(qiáng)調(diào)設(shè)備的智能時,你會覺得這個時代的到來可能就在眼前。

2015年英特爾開發(fā)者大會(IDF)本周如期在舊金山舉行。在本次開發(fā)者大會上,我們再次看到了老技術(shù)巨頭英特爾對未來智能的重視。

在這次英特爾“有吸引力”的會議上,配備英特爾芯片組和模塊平臺的各種智能設(shè)備輪流展示,英特爾首席執(zhí)行官Brian Krzanich登上領(lǐng)獎臺。需要強(qiáng)調(diào)的是,當(dāng)天的所有演示都將是世界上第一個實(shí)時演示。為了追求“舞臺效應(yīng)”,他自己甚至冒險嘗試做一個“人類障礙”:站在舞臺上讓BMX特技表演運(yùn)動員裝上英特爾的運(yùn)動數(shù)據(jù)跳到了頭頂上。

可以看出,英特爾打算下一輪物聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備的打算在今年的會議上更為明顯。無論是實(shí)時傳感技術(shù),可穿戴智能設(shè)備還是物聯(lián)網(wǎng)平臺,您都可以看到這一點(diǎn)。老式半導(dǎo)體制造商正在進(jìn)一步深化未來生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)建和布局。通過開發(fā)人員大會,英特爾平臺可以提供的技術(shù)和功能也可以充分激發(fā)開發(fā)人員的想象力和創(chuàng)造力,培養(yǎng)新智能時代的生態(tài)系統(tǒng)。

在過去幾年中,英特爾一直在強(qiáng)調(diào)物聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備,并且可以通過英特爾芯片計(jì)算技術(shù)的創(chuàng)新和合作者的努力,看到已經(jīng)或正在實(shí)施的許多初步想法和愿景。本次會議上展示的許多智能設(shè)備都是英特爾在其想要推廣的智能新時代取得的階段性成果。

英特爾已經(jīng)失去了移動浪潮的痛苦教訓(xùn),正在努力避免錯過下一波浪潮。但是,當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備的浪潮來臨時,即使它會到來,仍然存在疑問。但是在過去兩年中,我們所呈現(xiàn)的是對英特爾的深刻反思和主動變革,而不是過時的僵化。傳統(tǒng)巨頭,這讓人們有理由對英特爾的未來保持樂觀。

 三大構(gòu)想貫穿英特爾新時代理念

當(dāng)天的主題演講中,英特爾首席執(zhí)行官柯在啟通過三個主要思想概述了英特爾在新時代的發(fā)展重點(diǎn)。這三個想法是“歸納”(“感化”)。 “智能和連接“(&ndquo;智能和連接”)和”你的擴(kuò)展“(“擴(kuò)展你”)。

首先,對于“感知”,英特爾強(qiáng)調(diào)人與機(jī)器之間的互動。此鏈接的核心是英特爾的Realsense技術(shù),該技術(shù)源自英特爾開發(fā)的基于手勢的人機(jī)交互平臺。可以理解為微軟XBOX的Kinnect的延伸,經(jīng)過幾年的發(fā)展,這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用并不僅限于游戲領(lǐng)域,而是進(jìn)一步延伸到日常生活,甚至工業(yè)生產(chǎn)。

當(dāng)天的主題演講中,柯在啟展示了配備與Google Project Tango合作的Realsense相機(jī)的移動工程原型的空間繪圖功能。在不到30秒的時間內(nèi),設(shè)備將繪制環(huán)境。三維圖像。

在隨后的媒體見面會上,參與該項(xiàng)目研發(fā)的英特爾感知計(jì)算中國總監(jiān)唐振宇進(jìn)一步表示,該設(shè)備的攝像頭通過結(jié)構(gòu)光技術(shù)主動發(fā)射紅外光,紅外光遇到各種障礙在環(huán)境中。折射,然后折射光由設(shè)備上的相機(jī)接收,并且由芯片執(zhí)行實(shí)時計(jì)算和分析以計(jì)算空間位置。

他認(rèn)為,這一點(diǎn)的重要意義在于設(shè)備的空間軸和時間軸與人類是一致的,這使得我們所居住的機(jī)器和世界真正地融為一體,而不是生活在數(shù)字世界中的機(jī)器,人們生活在物質(zhì)世界中。

但是當(dāng)機(jī)器和人類世界融合在一起時,更多的想象力可能會被點(diǎn)燃。這部分是英特爾的重要組成部分,希望廣大開發(fā)人員能夠填補(bǔ)和建設(shè)。

對于“智能和連接”方面,英特爾展示了許多與智能可穿戴領(lǐng)域相關(guān)的設(shè)備,可以改變衣服風(fēng)格的智能鏡子,用于嬰兒座椅的智能椅扣以提醒父母,以及智能自動售貨機(jī)。這些設(shè)備由英特爾的“Curie”芯片模塊提供支持。該模塊體積小,功耗低,特別適用于可穿戴智能設(shè)備。 “始終運(yùn)行”要求。 。

在“你的擴(kuò)展”方面,英特爾對未來更加雄心勃勃,恰逢騰訊創(chuàng)始人馬化騰認(rèn)為智能設(shè)備是人體器官的延伸。在主題演講結(jié)束時,柯在啟指導(dǎo)的蜘蛛集體舞蹈使整個活動達(dá)到了高潮。通過一系列芯片組和工程設(shè)計(jì),數(shù)十臺機(jī)器蜘蛛配備了復(fù)雜的傳感器和芯片,在科在奇的指揮下,在舞臺上隨著音樂跳舞,驚人的英特爾芯片強(qiáng)大的計(jì)算能力和工業(yè)設(shè)計(jì)制造能力。

 煞費(fèi)苦心為哪般:不愿再失下一輪風(fēng)口

與許多開發(fā)者大會相比,英特爾的開發(fā)者大會無疑是該領(lǐng)域最現(xiàn)場的演示。各種新穎酷炫設(shè)備的首次亮相勢不可擋。即使是嬰兒和極端騎車者也已成為英特爾的產(chǎn)品技術(shù)演示。在某種程度上,柯琪琪本人也親自參加了一場危險的演示,這足以讓英特爾在這次會議上苦心經(jīng)營。

事實(shí)上,這些顯示器只是英特爾激勵開發(fā)人員的一些特定應(yīng)用程序。英特爾的最終目的是通過引入和展示開發(fā)者大會,使用英特爾提供的底層層,進(jìn)一步激發(fā)開發(fā)人員的開發(fā)靈感和熱情。借助芯片技術(shù)和開發(fā)人員工具,開發(fā)人員可以將他們無限的想象力應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)世界中。

通過今年開發(fā)者大會的一系列實(shí)物演示,英特爾打算下一輪智能設(shè)備時代的意圖和決心變得更加明顯。根據(jù)英特爾內(nèi)部人士的說法,過去幾年中僅在想象階段的一些概念和模型已經(jīng)看到了真正的產(chǎn)品。例如,用于提醒嬰兒嬰兒在會議中仍然在車內(nèi)的智能兒童座椅扣是從去年的愿景到今年的具體例子之一。

但無論智能硬件時代真的到來還是什么時候到來,也許沒有人能說清楚。上述英特爾內(nèi)部人士告訴騰訊,英特爾甚至設(shè)想了普通的桌椅,并且將來會將“Intel Inside”標(biāo)記為智能設(shè)備,但至少這個想法仍然遙不可及嘿。

盡管強(qiáng)調(diào)了物聯(lián)網(wǎng)的重要性,但財(cái)務(wù)報告反映了另一幅畫面。自去年重組以來,英特爾物聯(lián)網(wǎng)部門的收入已單獨(dú)上市。其第二季度財(cái)報顯示,物聯(lián)網(wǎng)部門的收入為5.59億美元,與去年同期相比增長不到4%。該部門的收入僅占總收入的4.2%,而去年為3.8%。

處理器芯片巨頭的收入仍來自傳統(tǒng)的PC和服務(wù)器業(yè)務(wù)。這兩個業(yè)務(wù)部門的收入占總收入的86%,包括客戶計(jì)算部門(包括個人電腦)。在第二季度,筆記本電腦,平板電腦,智能手機(jī)等的收入超過75億美元,占總收入的近60%。聯(lián)想,戴爾和英特爾最大客戶惠普(Hewlett-Packard)貢獻(xiàn)了英特爾近一半的收入。

回到英特爾的企業(yè)戰(zhàn)略,英特爾建議為“智能和連接”提供最佳解決方案和服務(wù),并強(qiáng)調(diào)隨著越來越多的設(shè)備連接到互聯(lián)網(wǎng),計(jì)算機(jī)的基本創(chuàng)新正在被推廣。因此,英特爾的重點(diǎn)是從設(shè)計(jì)和制造用于PC和服務(wù)器的半導(dǎo)體芯片轉(zhuǎn)向提供全面的平臺硬件軟件解決方案和服務(wù)。

但是,從財(cái)務(wù)報告的角度來看,這種變化并沒有發(fā)生太大變化。一方面,物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)趨勢還沒有真正形成。雖然主要技術(shù)巨頭都在強(qiáng)調(diào)并積極推動物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,但終端的接受度仍然很慢。 Apple Watch的銷售緩慢是那些懷疑智能設(shè)備前景的人的最新論據(jù)。此外,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還遠(yuǎn)未形成。當(dāng)各大公司都在強(qiáng)調(diào)開放時,他們處于無序狀態(tài)。另一方面,英特爾自身的推動力仍然不足。盡管有堅(jiān)定的決心和決心,但在接近半個世紀(jì)之后,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的增長仍然是最重要的因素。 “rdquo的法則”仍將是確定英特爾長期運(yùn)營的不變標(biāo)準(zhǔn)。

但幸運(yùn)的是,英特爾的改變主動權(quán)仍然存在,從新聞發(fā)布會,科技部“避難所”,到極度危險的節(jié)目,到其客戶計(jì)算部門高級副總裁柯克斯考根(Kirk Skaugen)In為了展示游戲電腦的性能,以及現(xiàn)場專業(yè)游戲競技玩家,我們可以看到半導(dǎo)體巨頭并沒有變得陳舊和僵化。錯過移動時代的教訓(xùn)已經(jīng)足夠深刻了?,F(xiàn)在這家具有強(qiáng)烈危機(jī)感的巨型公司不愿意重蹈覆轍。至少英特爾近年來的努力仍然讓人們有理由對這個巨人保持信心。

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