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周鴻祎可以打破“軟不能硬”的局面。這個(gè)詛咒

_ _記者翟文婷編輯_王琦攝影_史小兵

周鴻祎用手指越過(guò)Qi Cool手機(jī)背面的邊框告訴我：看，加上這個(gè)磨邊工藝，金屬質(zhì)感更明顯了嗎？

這個(gè)動(dòng)作顯示了手機(jī)的細(xì)節(jié)，雷軍非常熟悉，賈躍亭非常熟悉，周鴻祎也必須熟悉。

在此之前，周的個(gè)人產(chǎn)品中最廣泛傳播的部分是：他想看看他朋友的電腦上是否有360防病毒軟件。如果沒(méi)有，他會(huì)幫你安裝它。

現(xiàn)在，來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)世界的周鴻祎想要努力。

這很容易談?wù)摗Ｋ约赫f(shuō)，“企業(yè)最成功的地方通常是最不成功的?；ヂ?lián)網(wǎng)上的許多公司，包括BAT硬件，都不太成功。它可能是硬而軟，堅(jiān)硬和堅(jiān)硬。 ”的

即便如此，這個(gè)性格很強(qiáng)的人仍然希望讓產(chǎn)品變得更難。這樣的選擇，讓他有一種不確定的焦慮。他有一個(gè)顛覆性的標(biāo)簽，是為數(shù)不多的挑戰(zhàn)三家英美煙草公司的幸存者之一，但他現(xiàn)在對(duì)硬件充滿了敬畏。

7月底，有消息稱360即將收購(gòu)HTC。周鴻祎否認(rèn)了這一點(diǎn)。當(dāng)被問(wèn)到他是否對(duì)該公司感興趣時(shí)，他說(shuō)，“我認(rèn)為HTC是一家值得學(xué)習(xí)的公司，我仍然非常感興趣。 ”的

45歲的周再次站在挑戰(zhàn)者的位置。對(duì)于硬件而言，他所做的不僅僅是純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司。他選擇了手機(jī)行業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)最困難的時(shí)期。根據(jù)IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）發(fā)布的數(shù)據(jù)，中國(guó)的智能手機(jī)出貨量六年來(lái)首次下降，這與主要手機(jī)品牌銷售數(shù)據(jù)的急劇增長(zhǎng)相對(duì)應(yīng)。華為剛剛宣布，截至今年5月，全球手機(jī)出貨量達(dá)到4820萬(wàn)部，小米上半年銷售了3470萬(wàn)部手機(jī)。魅族，中興等品牌也發(fā)現(xiàn)了自己的精準(zhǔn)用戶。

中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的第一波股息已經(jīng)結(jié)束，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的賭注基本完成。新入侵者試圖煽動(dòng)甚至重寫市場(chǎng)結(jié)構(gòu)并不容易。

周鴻祎從未想過(guò)他是一個(gè)純粹的新手。他強(qiáng)調(diào)說(shuō)，他是第一個(gè)了解小米模特的人，并表示無(wú)論是傳統(tǒng)的手機(jī)制造商還是羅永浩，這些外人都做互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，“我在推動(dòng)這一過(guò)程中發(fā)揮了重要作用”。 ”的

的確，在2012年，360加入了華為，海爾等手機(jī)廠商推出的特殊機(jī)器，甚至一度引起雷軍的注意。然而，由于松散聯(lián)盟的合作，它以失敗告終。后來(lái)，外界用“snap”，“play tickets”，“鼓”等字樣，并用“周鴻祎”這個(gè)字首先制作了一部手機(jī)。

對(duì)周某的一個(gè)警告是，要做硬件，松散的聯(lián)盟很難實(shí)現(xiàn)大事，你必須增加籌碼。如今，便攜式WiFi，相機(jī)，兒童手表和其他產(chǎn)品已經(jīng)更新為三代。他去珠海尋找黃章并遇到了董明珠。去年圣誕節(jié)前夕，塵埃落定。他宣布與酷派建立手機(jī)合資企業(yè)，并召集該團(tuán)隊(duì)前往南方制造手機(jī)。

“我仍然希望用創(chuàng)新和誠(chéng)意制造一兩部手機(jī)，或者我很抱歉。我敲了很長(zhǎng)時(shí)間的鼓，并沒(méi)有真正參與這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。 ”周鴻祎的錄取聲明表明了他的不情愿。

從軟到硬，它一直是一個(gè)危險(xiǎn)的旅程，整合的妥協(xié)也不難想象。在本周面前是一個(gè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)答案的問(wèn)題。首先，盡管有很酷的幫助，360如何從一家軟件公司發(fā)展成為一個(gè)軟硬的綜合體？?jī)杉覔碛胁煌虻墓救绾谓鉀Q沖突和矛盾？其次，手機(jī)需要強(qiáng)大的前瞻性，他和團(tuán)隊(duì)是否具備這樣的預(yù)測(cè)能力？

他努力以不斷更新的企業(yè)家姿態(tài)與世界交流。

13年前，陸川曾拍過(guò)一部電影《尋槍》，警察馬山在一夜之后醒來(lái)，發(fā)現(xiàn)他的槍消失了，丟失的槍中有三顆子彈。所以，馬山開(kāi)始走上尋找槍的道路。

江文飾演的馬文就像他扮演的很多角色一樣。 “槍”代表了電影中的力量，男人的性能力，道德和責(zé)任。馬山失去了這么多東西，遇到了麻煩，絞盡腦汁想找到它。這把槍也是周鴻鈞生命中最重要的比喻。關(guān)于他和AK47的故事，不言而喻，從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，許多互聯(lián)網(wǎng)記憶消失都失去了自己的“槍支”，周鴻祎不得不通過(guò)硬件。 ，得到“槍””背部。

敵友撲朔

氣質(zhì)上帝做了一個(gè)任性和極端的事情，599元的價(jià)格是399元。在與小米的對(duì)抗中，這是一個(gè)真正的打擊。

投資行為分散了他的注意力。 6月28日，LeTV旗下的香港公司Leview Mobile投資人民幣21.8億元收購(gòu)Cool Group 18％的股權(quán)。 Cool Newcomer的第二大股東，在同一天有三款手機(jī)感到自豪，現(xiàn)在間接參與了360和Coolpad的合資企業(yè)Qikuo。

在消息公布之前，周鴻祎在微信上發(fā)表講話，有人在他身后舔刀。外界不敢相信LeTV的投資很酷讓他感情用事。吐痰與紅色大炮的風(fēng)格一致，沒(méi)有人感到驚訝。幾天后，他和360在沒(méi)有任何反應(yīng)的情況下盡快冷卻，這讓旁觀者感到不舒服。

熱情洋溢的三家上市公司陷入了糾纏之中，這在手機(jī)行業(yè)前所未有。樂(lè)視和360是制造移動(dòng)電話最多的兩家公司，也是互聯(lián)網(wǎng)公司中最具影響力的公司。他們還捆綁了Cool的左手和右手，外界無(wú)法區(qū)分周鴻祎和賈月婷的敵人。

一切都從酷開(kāi)始。這家公司被運(yùn)營(yíng)商改造的故事是眾所周知的，所以它是后來(lái)的大神和與360的合資企業(yè)。但在與360的合作開(kāi)始時(shí)，郭德英不允許任何人接觸他創(chuàng)立的酷派集團(tuán)。

雙方簽署的協(xié)議中有條款規(guī)定，“未經(jīng)酷派同意，360禁止以二級(jí)市場(chǎng)的任何方式收購(gòu)Cool股票。工程師郭德英認(rèn)為公司好像已經(jīng)出局了。一段時(shí)間以來(lái)，該公司的股價(jià)一直低迷。有人猜測(cè)他擔(dān)心周鴻會(huì)潛入并悄然變成酷派的大股東。

周鴻祎很合作。他做了一個(gè)明確的聲明，從未接觸過(guò)Cool現(xiàn)有的股票市場(chǎng)，或者那不是他感興趣的地方。他甚至對(duì)接受大神的品牌猶豫不決。從零開(kāi)始成為一個(gè)純粹的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌是他四年的心，他需要酷酷的硬件團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)鏈支持。雙方還簽訂了紙質(zhì)協(xié)議：齊國(guó)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷由360主導(dǎo)，所有酷派產(chǎn)品必須預(yù)裝360 OS系統(tǒng)。

周鴻祎在三方陷入僵局時(shí)反映出來(lái)。也許直接投資Cool Group是最容易的。 “但我認(rèn)為人們有自己的基因，我們應(yīng)該運(yùn)用他們的熱情。如果老郭將來(lái)退休，我們可能無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題。我對(duì)硬件仍然很棒。我認(rèn)為最好與他合作一家新公司，這家公司會(huì)更輕。 ”的

5月6日，周鴻祎在北京發(fā)布手機(jī)品牌，很少公開(kāi)露面的郭德英熱情地加入。東莞松山湖岸邊的兩根手指照片向大家解釋了婚姻的機(jī)會(huì)，氣氛和諧。

一個(gè)多月后，郭德英介紹了樂(lè)視投資。據(jù)接近談判的人士透露，酷派在整個(gè)投資中更加活躍。

“最后郭對(duì)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)有很大的信心，但在與我合作的過(guò)程中，他可能有點(diǎn)害怕。他認(rèn)為這些做法很瘋狂。 ”周鴻祎認(rèn)為，郭德英對(duì)手機(jī)的三種看法已被顛覆，他認(rèn)為游戲本身無(wú)法發(fā)揮。

有人甚至猜測(cè)郭德英已經(jīng)退休了。因?yàn)樵贚eEco宣布投資的第二天，他駁回了Cool President的職位，并且出售給LeTV的股票是郭的股票?？嶂袊?guó)總裁賴玉峰否認(rèn)郭希望退休。

然而，LeTV并不是郭德英的唯一選擇。由于合資公司七巧之間的關(guān)系，他首先想到的是360.酷派首席財(cái)務(wù)官負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)讓郭先生向周鴻祎介紹新一輪投資者的意圖。收到新聞周后，無(wú)法阻止酷的計(jì)劃，第一反應(yīng)是觸摸自己的口袋。

他有很多地方可以花錢。首先是私有化。在現(xiàn)有股票中，360是私有化公司中規(guī)模最大，市值最高的股票。顯然，這種回歸行動(dòng)會(huì)消耗很多錢。周鴻祎為Qiku預(yù)留了4億美元，而Qiku尚未發(fā)布。這是手機(jī)價(jià)格戰(zhàn)“軍用品”。當(dāng)然，去年12月還有40505萬(wàn)美元的資金用于支付，而360則換成了Qiku 45％的股份。如果他此時(shí)再次接管酷，它將耗資約4億至5億美元。

然而，截至2015年3月，360家上市公司的賬面現(xiàn)金和等值金額約為14.94億美元。

“首先，我沒(méi)有太多現(xiàn)金，而且我正在私有化。其次，這筆錢用于購(gòu)買其他人的股票，而不是公司。錢從哪里來(lái)？ ”周鴻祎承認(rèn)，如果他當(dāng)時(shí)什么都不做，那肯定是賈躍亭接手的。 “老賈擅長(zhǎng)資本，我不知道怎么玩這個(gè)游戲。 ”的

激動(dòng)人心的關(guān)鍵球員終于出來(lái)了。賈躍亭對(duì)硬件的抱負(fù)不亞于周鴻祎。然而，隨著樂(lè)視對(duì)手機(jī)的理解和積累，他對(duì)周傳統(tǒng)手機(jī)制造商的吸引力也一樣，他們幾乎沒(méi)有選擇。中國(guó)酷聯(lián)加魅族，OPPO等，酷派是最開(kāi)放的合作介紹。在6月的最后一周，賈躍亭與酷派就深圳合作細(xì)節(jié)進(jìn)行了談判。經(jīng)過(guò)狡猾的三方會(huì)談，周鴻祎接受了樂(lè)視即將加入酷派的事實(shí)。

但在LeTV宣布之前和之后，為什么他會(huì)表現(xiàn)出不適？接近周紅軍的人猜測(cè)他可能對(duì)雙方宣布投資的時(shí)間表示不滿，“老周覺(jué)得整個(gè)過(guò)程太快了，盡管他理解這兩個(gè)婚姻要求。雖然困難重重，但他覺(jué)得他應(yīng)該好奇心安定下來(lái)，比如責(zé)任明確，然后介紹樂(lè)視。 ”的

據(jù)說(shuō)賈躍亭和郭德英用一句好話來(lái)說(shuō)服他平息他的憤怒。他們給出的解釋是，由于兩家公司都是上市公司，他們擔(dān)心新聞會(huì)泄漏，導(dǎo)致股價(jià)波動(dòng)，進(jìn)而影響合作。

雖然周鴻祎被稱為戰(zhàn)爭(zhēng)之神，但他并沒(méi)有與賈躍亭交火。樂(lè)視的股東名單有360個(gè)名字; 360 Video Encyclopedia是LeTV的流量交付。賈是周某眼中的男性，“在資本結(jié)構(gòu)上，他比我好?！?”但這些并不是360和樂(lè)視之間關(guān)系的決定性因素，其根本原因在于他們有一個(gè)共同的敵人小米。

事件發(fā)生后，周鴻祎和賈躍亭私下進(jìn)行了長(zhǎng)談，最終形成了默契，“井水不做河水”。周鴻祎非常清楚如何計(jì)算這個(gè)帳戶，“l(fā)dquo;他當(dāng)然不是我的敵人。我們都是新人。成為一個(gè)集團(tuán)不是最好的事情嗎？“LeTV Mobile總裁雷克薩斯也公開(kāi)回應(yīng)，”LeTV是酷派集團(tuán)的股東，因此絕對(duì)不會(huì)做出傷害Qiku的決定。 ”的協(xié)議中也反映了彼此無(wú)法挖墻的事實(shí)。

看來(lái)這是理想的橋段。郭德英得到了他想要的安全性：將部分股票賣給了包，如果酷股價(jià)在賈躍亭的干預(yù)下反彈，那也不是壞事。而酷派現(xiàn)在擁有雙重保險(xiǎn)，無(wú)論是360還是樂(lè)視，只要能夠做一部互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，就有利于酷派。

賈躍亭通過(guò)他在Cool集團(tuán)的股權(quán)，不僅可以配合其ivvi深度，而且每年數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的Coolpad出貨量將成為他生態(tài)布局的重要渠道。

一直不愿受苦的周鴻祎安慰自己。 “雖然母公司的資本水平發(fā)生了變化，但我獲得了更多的人才和供應(yīng)鏈支持，包括團(tuán)隊(duì)更大的發(fā)言權(quán)，我認(rèn)為這是一個(gè)更好的結(jié)果。 ”的

在360和酷派之間的原始協(xié)議中有一個(gè)保護(hù)性條約：如果母公司的實(shí)際控制人改變，周鴻祎有優(yōu)先權(quán)，要求轉(zhuǎn)讓七股股份和空間以實(shí)際控制公司。當(dāng)然，他很可能選擇后者。

周鴻祎合資公司首次股權(quán)增加是在今年5月26日，360公司TechTime投資4500萬(wàn)美元，因此七股股份的比例從45％增加到49.5％?，F(xiàn)在看來(lái)這一舉動(dòng)很可能是從LeTV開(kāi)始的。

因此，360的話語(yǔ)權(quán)也將增加。例如，原始的360沒(méi)有獨(dú)立的定價(jià)權(quán)，而且它不可避免地會(huì)很粗魯。眾神直奔200件。周鴻祎沒(méi)有和郭德英打招呼。雖然Cool內(nèi)部沒(méi)有反彈，但每個(gè)人都承認(rèn)沒(méi)有人敢做出這個(gè)可怕的決定?，F(xiàn)在周鴻祎可以根據(jù)用戶的反應(yīng)來(lái)定價(jià)。改變的可能性也涉及生產(chǎn)過(guò)程，理論上將其移交給Cool，據(jù)說(shuō)這逐漸降低了依賴程度。

此外，根據(jù)最新協(xié)議，Qiku將獲得酷派硬件和供應(yīng)鏈的人才，這是一個(gè)完整的手機(jī)團(tuán)隊(duì)。顯然，周鴻祎將完全統(tǒng)治公司。他從起源到起點(diǎn)花了三年時(shí)間。

“我把手機(jī)這事想簡(jiǎn)單了”

這是周鴻祎手機(jī)的第二場(chǎng)戰(zhàn)役。

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)很大的手機(jī)，他是第二個(gè)。第一個(gè)是雷軍。2012年，小米成立不到兩年。 360加入華為，海爾，夏新，TCL等公司推出專用機(jī)。周鴻祎經(jīng)常參加深圳福音講話，與華為的余承東交換意見(jiàn)。

美編在為大神Note3作設(shè)計(jì)海報(bào)

周說(shuō)，他是唯一一個(gè)看過(guò)小米模型并實(shí)現(xiàn)雷軍思想的人。“他實(shí)際上必須走軟硬集成的道路，帶來(lái)顛覆商業(yè)模式和產(chǎn)品體驗(yàn)。 ”的當(dāng)有人提醒小米行業(yè)邏輯未必在五年前完成時(shí)，他修改了它，“我至少想要了解80％?！?”的

周鴻祎猜到了開(kāi)始，但沒(méi)有放手。在過(guò)去的兩年里，他最大的痛苦來(lái)自于此。

對(duì)于特殊機(jī)器，它真的是一個(gè)擾流板嗎？原科技CEO張偉華負(fù)責(zé)專機(jī)。他解釋了360制造手機(jī)的原因。 “360了解這些（網(wǎng)絡(luò)游戲）和公共關(guān)系。營(yíng)銷很強(qiáng)，被認(rèn)為是第一個(gè)。幫助傳統(tǒng)手機(jī)商家，換取手機(jī)APP預(yù)設(shè)。制造商和360用戶，用戶需要廉價(jià)和良好的手機(jī)，三方受益。 ”的

華為Shining和AK47的前兩臺(tái)特殊機(jī)器，出貨量和百度搜索索引也直接給小米，但360擁抱平臺(tái)復(fù)雜，每個(gè)月都是新的，最后只能用盡。從本質(zhì)上講，特殊機(jī)器是一個(gè)概念，而手機(jī)制造商只是松散的聯(lián)盟，而不是深層綁定。 AK47產(chǎn)能不足，傳統(tǒng)渠道反彈嚴(yán)重。

周鴻祎說(shuō)他犯了一個(gè)錯(cuò)誤，“我只是想到了電話?！崩总娛菍?duì)的，這是鐵人三項(xiàng)，硬件，軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)都不可或缺。我避免做我自己的硬件。 ”的

但360并沒(méi)有停止探索硬件。從那時(shí)起，他們就避開(kāi)了手機(jī)，繞過(guò)了WiFi，兒童手表，路由器，相機(jī)等便攜式產(chǎn)品，試圖找到做硬件的感覺(jué)。雖然仍然沒(méi)有顛覆性的成功，但它已經(jīng)積累了360的經(jīng)驗(yàn)。

該雜志獲悉，他曾試圖用徐小平投資的設(shè)計(jì)公司制作一款名為“芝麻”的手機(jī)。但由于種種原因，合作失敗了。在2014年全年，周鴻祎看起來(lái)很安靜，公司也失去了戰(zhàn)斗的優(yōu)勢(shì)。

直到2014年圣誕節(jié)前夕，鼓舞人心的《帶上AK47 跟我去南方做手機(jī)》將沉默的360帶回公眾視線。目前，小米的市值超過(guò)400億美元，成為全球最具價(jià)值的創(chuàng)業(yè)公司之一。魅族，樂(lè)視，佳佳等公司已經(jīng)擺出姿勢(shì)，找到了自己的忠實(shí)用戶。周鴻祎選擇了最難做的手機(jī)節(jié)點(diǎn)。

特殊機(jī)器發(fā)生故障后，他沒(méi)有立即組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)做自己的手機(jī)或只是買一家公司？周鴻祎說(shuō)，這是一個(gè)很好的問(wèn)題，然后沉默，他承認(rèn)自己錯(cuò)過(guò)了后悔的機(jī)會(huì)。

“如果我當(dāng)時(shí)是一家創(chuàng)業(yè)公司，當(dāng)然我應(yīng)該專注于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)做手機(jī)。當(dāng)時(shí)最大的問(wèn)題是360有很多東西。特別是在2012年，我們做了另一次搜索。與百度交戰(zhàn)后，我參與了很多精力。 ”沉默二十秒后，他說(shuō)。

這是事實(shí)。當(dāng)時(shí)，我是360的子公司，首席執(zhí)行官劉亮回憶說(shuō)，公司的所有高級(jí)管理人員都必須參與搜索涉及的產(chǎn)品的討論。周鴻祎經(jīng)常在半夜發(fā)短信，要求高管們給出解決方案。用劉亮的話說(shuō)，搜索是公司努力的一場(chǎng)戰(zhàn)斗。

相比之下，特殊機(jī)器只涉及手機(jī)部門的幾個(gè)人。負(fù)責(zé)人是李濤副總裁，下落不明。張偉華離開(kāi)公司制作原裝手機(jī)并獲得了百度的投資。

從嚴(yán)格意義上講，360并沒(méi)有失去搜索大戰(zhàn)，甚至在一個(gè)月內(nèi)打了百度十幾分，創(chuàng)紀(jì)錄的士氣非常鼓舞人心。只是他也喚醒了這個(gè)疲憊的巨人并沒(méi)有真正重寫搜索市場(chǎng)。

如果重新考慮戰(zhàn)略選擇，周鴻祎承認(rèn)他應(yīng)該打手機(jī)。他特別提到，羅永好用手機(jī)做出決定性的勇氣讓他很佩服。然后批評(píng)自我，沒(méi)有決心絕望，“有時(shí)候有這種缺乏這樣的熱情”。

雖然特殊機(jī)器失敗了，但還不足以讓他受傷。硬件由其他人完成，360的損失很小。但快速止損并沒(méi)有幫助公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上獲得其他門票。應(yīng)用商店，安全和其他主要業(yè)務(wù)遭遇捏;一旦整個(gè)公司有權(quán)攻擊搜索，移動(dòng)搜索就不夠好;試圖開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品和其他產(chǎn)品是未知的。資本市場(chǎng)的勢(shì)利一面被無(wú)情地暴露，360的市值一路下跌，它從未恢復(fù)到100億的規(guī)模。

周鴻祎認(rèn)為，由于繼續(xù)將PC作為工具的思想，他忽視了移動(dòng)內(nèi)容的構(gòu)建。 “移動(dòng)端的流量輸入被刪除，內(nèi)容更加粘稠。用戶花費(fèi)大量時(shí)間在內(nèi)容而不是工具上，搜索和安全等工具必然會(huì)受到擠壓。 “使用基于工具的排水系統(tǒng)的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎遇到了這樣的問(wèn)題。即使是面部和魔術(shù)相機(jī)等移動(dòng)應(yīng)用也無(wú)法擺脫短時(shí)間內(nèi)被用戶拋棄的命運(yùn)。

周鴻祎的頭像在奇酷隨處可見(jiàn)

360的基因已經(jīng)決定他們不能轉(zhuǎn)化為電影，游戲，IM等，但內(nèi)部嘗試并未成功。追逐熱O2O似乎更具選擇性。雖然他的老競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手李艷紅剛剛宣布他將投資200億元重塑糯米，但一家搜索公司正在努力開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厣铑I(lǐng)域，這是針對(duì)美國(guó)集團(tuán)的歷史優(yōu)勢(shì)和公眾評(píng)論。但是，周鴻祎堅(jiān)信“沒(méi)有BAT優(yōu)勢(shì)，我們做不到。 ”他想做一些顛覆性的事情。

在移動(dòng)浪潮中，APP無(wú)法承載周鴻祎的野心。他發(fā)現(xiàn)的最后一點(diǎn)是IOT（物聯(lián)網(wǎng)）。在他看來(lái)，傳統(tǒng)的硬件是智能化，網(wǎng)絡(luò)化和基于云的未來(lái)，智能家居，可穿戴，汽車網(wǎng)絡(luò)將是一個(gè)新的戰(zhàn)場(chǎng)。所有這一切都與移動(dòng)電話密不可分，移動(dòng)電話要求其終端承載連接和服務(wù)。

周并不認(rèn)為現(xiàn)在沒(méi)有機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)局面。他認(rèn)為，這個(gè)行業(yè)每五年都會(huì)改變一次。如果您想?yún)⑴c變革，您必須有資格進(jìn)入市場(chǎng)，或者甚至站在可以被風(fēng)吹的地方。 “雷軍說(shuō)，要在風(fēng)中做豬，你每天在哪里感受到鳥(niǎo)兒的風(fēng)？”rd ;;

軟硬結(jié)合之痛

早上9點(diǎn)，周鴻祎教授朱芳如何發(fā)送微博。他多次痛苦地批準(zhǔn)了大神的交流計(jì)劃，但沒(méi)有解決問(wèn)題。在憤怒之下，我決定親自上課。直到晚上8點(diǎn)，這個(gè)微博被送出去，朱方浩深吸一口氣。

在加入酷派的十多年中，朱方浩已經(jīng)完成了尋呼系統(tǒng)，無(wú)限啟動(dòng)基站后臺(tái)等，并接受了系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)。 2004年，他在北京，酷派和工業(yè)和信息技術(shù)部和運(yùn)營(yíng)商樹(shù)立了雙卡雙待的標(biāo)準(zhǔn)，用戶交互規(guī)則的規(guī)則至今仍在使用。聯(lián)通共同擁有的專利是酷派的6000多項(xiàng)專利之一。在成為CMO首席技術(shù)官之前，他是酷神的總裁。像大多數(shù)工程師一樣，他理性克制，但與用戶有距離感。

如果你從互聯(lián)網(wǎng)的角度來(lái)看待酷，那就不夠性感了。長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者定制機(jī)器，缺乏對(duì)用戶需求的深刻理解;注重產(chǎn)品的基本功能，但要求不高;硬件和軟件，軟件在硬件開(kāi)發(fā)方面處于長(zhǎng)期的從屬地位;機(jī)器戰(zhàn)術(shù)，各有優(yōu)勢(shì)，但還不夠;開(kāi)發(fā)熱潮，從定義到成品的產(chǎn)品，只有三個(gè)月。

在做互聯(lián)網(wǎng)品牌之神時(shí)，朱方浩有著引進(jìn)合作伙伴的愿望。他的思維方式和組織方面遇到了瓶頸。 “無(wú)論是郭還是我，我過(guò)去都在努力工作，而且我不在互聯(lián)網(wǎng)上。 ”的

當(dāng)周鴻祎繼續(xù)否決大神副本時(shí)，有些人還懷疑他不懂手機(jī)。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)手機(jī)的相機(jī)功能比卡片相機(jī)差嗎？對(duì)他的回應(yīng)是一連串的笑聲，“傳感器和鏡頭都不夠大?！?”周問(wèn)：為什么不在手機(jī)上使用這兩部分的卡片機(jī)？ “當(dāng)然不是，因?yàn)槭謾C(jī)太小了?！?/p>

這不僅僅是一個(gè)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，而是兩種思維模式之間的沖突背后?？崤沙珜?dǎo)者“天堂獎(jiǎng)勵(lì)” 360需要以結(jié)果為導(dǎo)向。特別是在初始持股的情況下，摩擦特別突出。

在港口酷辦公樓的酷信息，到處都可以看出激勵(lì)員工的紅色口號(hào)周鴻祎現(xiàn)在反對(duì)簡(jiǎn)單地想到齊酷作為一家五金公司，“它是軟硬企業(yè)的結(jié)合，對(duì)象運(yùn)營(yíng)商是一部手機(jī)?！盁o(wú)論是傳統(tǒng)的制造文化還是純粹的互聯(lián)網(wǎng)文化，都不可能成為智能硬件浪潮下的精神項(xiàng)目。他希望創(chuàng)建一種基于互聯(lián)網(wǎng)的新硬件文化。

“我不知道手機(jī)，我知道用戶。事實(shí)上，雷軍和羅永浩并不了解手機(jī)。 Apple開(kāi)始了解手機(jī)嗎？有時(shí)新人會(huì)擺脫行業(yè)的內(nèi)在思想，并以混亂的方式殺死大師。 ”這是本周一貫的態(tài)度，找到用戶密封喉嚨的需求。

硬件人士同意他的終極追求。在陸東和360合資企業(yè)成立蜜蜂聯(lián)盟之前，它是雷克的創(chuàng)始人，并且已經(jīng)制造了十多年的路由器。我曾經(jīng)制作過(guò)一款產(chǎn)品，并且我使用了四到五個(gè)設(shè)計(jì)草圖來(lái)制作手模型。第三代360路由器是他們有史以來(lái)最痛苦，最持久的產(chǎn)品，有20多種設(shè)計(jì)草圖和6種手動(dòng)模型。然而，最近的一款新產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)了30多種設(shè)計(jì)，陸冬苦笑著。 “靈感已經(jīng)枯竭，老周仍然不滿意。 ”的

他和團(tuán)隊(duì)最初并沒(méi)有適應(yīng)失敗率，千分之一是傳統(tǒng)觀念的常態(tài)，甚至可以接受幾點(diǎn)。但是，在蜜蜂中，只要有三個(gè)故障，它就屬于A級(jí)，必須報(bào)告。至于操作員界面和網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)程序引起的不兼容問(wèn)題，過(guò)去它們與它們無(wú)關(guān)?，F(xiàn)在，只要他們能夠解決，他們就不能放手。

4月，郭德英，周鴻祎等人參加了Qiku在深圳的首次產(chǎn)品研討會(huì)。 “基本上，主要基于周，我們提供一些數(shù)據(jù)和支持，我想知道他對(duì)這件事的看法。 ”的所有產(chǎn)品研討會(huì)都是最重要的，它決定了基本外觀，配置方向等。出席會(huì)議的朱方浩表示，氣氛“更和諧”。

當(dāng)然，存在爭(zhēng)議，例如它是由玻璃還是金屬制成。周鴻祎即使是千元機(jī)器也要使用金屬外殼。他利用了七千元工程機(jī)器，有點(diǎn)興奮地問(wèn)我們。 “當(dāng)你提到玻璃杯時(shí)，你怎么看？鏡子？杯子？簡(jiǎn)而言之，它感覺(jué)便宜，對(duì)吧？“rd;

當(dāng)他剛制作雙面玻璃神X??7時(shí)，朱方浩并不討厭玻璃。他的理解是“玻璃和金屬不是一個(gè)或另一個(gè)，核心取決于感覺(jué)和質(zhì)地。金屬是強(qiáng)大的，部分商務(wù)人士;玻璃是更多的消費(fèi)娛樂(lè)，與定義的用戶群有關(guān)。有些人喜歡玻璃，有些人喜歡金屬。 ”的

從那時(shí)起，在幾個(gè)產(chǎn)品研討會(huì)上反復(fù)提到這個(gè)問(wèn)題，為了“讓用戶感覺(jué)更貴”，確定了金屬材料。周鴻祎并不謙虛，“我認(rèn)為什么不重要，用戶認(rèn)為非常重要”。金屬必須比玻璃更有價(jià)值。 ”的

齊琪新機(jī)比原計(jì)劃推遲了幾個(gè)月，因?yàn)橹茗櫟t提出了太多要求，而硬件團(tuán)隊(duì)認(rèn)為無(wú)法做到。當(dāng)然，由于平衡，他也做出了妥協(xié)。

全金屬密封材料應(yīng)考慮在何處進(jìn)行切割以防止天線被屏蔽。設(shè)計(jì)形成后，周鴻祎不滿意。但是，如果要進(jìn)行更改，則必須更換所有模具并將周期延長(zhǎng)至少一個(gè)半月。他沒(méi)有堅(jiān)持。

周鴻祎希望Qi Cool使用USB Type-C插座。他自己的經(jīng)驗(yàn)是，總是有必要用Android手機(jī)充電確認(rèn)，否則很容易弄錯(cuò)方向。 Type-C接口不僅沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題，而且收費(fèi)也更快。齊酷科技CBO潘志勇等人認(rèn)為它過(guò)于咄咄逼人，應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)逐步調(diào)整。經(jīng)過(guò)幾次遭遇，周鴻祎不得不放棄。

他正在學(xué)習(xí)平衡。他確信該產(chǎn)品不涉及生死，或者該改變將導(dǎo)致更長(zhǎng)的時(shí)間。 “我有時(shí)對(duì)施工期敏感，我更加焦慮。 ”更常見(jiàn)的是，他正在妥協(xié)硬件生產(chǎn)規(guī)則。 “有時(shí)它仍然是一個(gè)緩慢的工作。兩部手機(jī)可以在一年內(nèi)完成，一部手機(jī)必須在一個(gè)月內(nèi)完成。 ”的

在360周內(nèi)，紅溪與此毫無(wú)關(guān)系。他的控制權(quán)反映在產(chǎn)品本身。目前，基層產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)受到一些錯(cuò)誤的批評(píng)甚至結(jié)婚。但面對(duì)酷酷的硬件團(tuán)隊(duì)，他聲稱自己會(huì)“融合”，給予很大的鼓勵(lì)，并將全力委托給他們。

這與他的性格變化無(wú)關(guān)。一個(gè)中年男人不能改變他的個(gè)性。他不知道硬件不熟悉軟件，所以他尊重原始規(guī)則并要求更高的產(chǎn)品要求?？梢钥闯?，他正在盡力抑制表達(dá)不滿的沖動(dòng)，“要對(duì)他們更加耐心”。

但是當(dāng)談到他熟悉的領(lǐng)域時(shí)，他將是暴力和不擇手段。過(guò)去兩天陸東心情不好。在蜜蜂聯(lián)盟設(shè)計(jì)的幾張海報(bào)之后，周鴻祎認(rèn)為它太低級(jí)，臭鼬，甚至威脅要撤回他。這不是魯東第一次威脅要廢除。

“熟悉他是可以的。過(guò)去兩天我不會(huì)說(shuō)話。當(dāng)他平靜下來(lái)時(shí)，我會(huì)冷靜地與他溝通。但這是一個(gè)非常不舒服的過(guò)程。 “魯東小心翼翼地組織了措辭，他擔(dān)心人們會(huì)誤解這是一種抱怨，并再次強(qiáng)調(diào)，”老周是個(gè)好人，但有時(shí)候人很破碎。 ”的

老周變了嗎?

劉亮告訴我一個(gè)故事。一家初創(chuàng)公司的門口不是一個(gè)漂亮的90座位的前臺(tái)，而是一張像佛壇一樣的桌子。兩本書(shū)站在它上面。封面人物都穿著大紅色的衣服。他們是史玉柱和周鴻祎。該公司的老板要求每天早上上班的員工在商業(yè)世界中開(kāi)辟這兩個(gè)有爭(zhēng)議的員工。

“為什么？”劉亮對(duì)我的問(wèn)題感到非常驚訝。 “基層企業(yè)家覺(jué)得老周是唯一一個(gè)可以反復(fù)為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造奇跡的人。史玉柱已經(jīng)做到了。 ”的

周鴻祎的前張偉華出來(lái)是原創(chuàng)手機(jī)，被問(wèn)到誰(shuí)可以在互聯(lián)網(wǎng)公司復(fù)制小米。他回答說(shuō)，只有360.拒絕老東家并轉(zhuǎn)而獲得百度投資的企業(yè)家之所以給出“360的執(zhí)行力度最強(qiáng)，或企業(yè)家的心態(tài)，老周愿意站起來(lái)”的原因。 ”的

我相信他的人民是真誠(chéng)的，而質(zhì)疑他的人是堅(jiān)定的。甚至有些人打開(kāi)360抄本，懷疑周鴻祎不再年輕。

在我們近三個(gè)小時(shí)的交流中，他不止一次地反思，強(qiáng)調(diào)對(duì)硬件和他的話語(yǔ)的敬畏。面對(duì)“周鴻鈞不老”，他沒(méi)有回避這個(gè)話題。

“你不能立即理解年輕人喜歡的新事物，不像他們的口味。這總是不可避免的，但可以通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)行對(duì)沖。 “做手機(jī)是他的第二次嘗試。硬件原則和游戲規(guī)則幾乎從零開(kāi)始。使用其他人的產(chǎn)品，與用戶溝通，打開(kāi)產(chǎn)品界限。這是他的學(xué)習(xí)三部曲。

前360副總裁，參與了酷派與360的合作談判

相反，他認(rèn)為最可怕的是心態(tài)變老，“變得自負(fù)，面對(duì)很多事情，這是不言而喻的，不言自明的，不贊成的。在出現(xiàn)許多新事物之后，要求全面責(zé)備而不是看到它的優(yōu)勢(shì)。 ”的喬布斯在斯坦福大學(xué)的演講中表示“保持饑餓，保持愚蠢”，他演變成“保持好奇心”以刺激酷隊(duì)。

他進(jìn)行了報(bào)復(fù)并說(shuō)他已經(jīng)老了，“如果一件產(chǎn)品沒(méi)有被證明是陳舊的，那就太失敗了?！?“但他承認(rèn)足球不能跑起來(lái)，”打一個(gè)人很有趣?！?/p>

關(guān)于創(chuàng)造力和產(chǎn)品的感受，他不承認(rèn)自己已經(jīng)老了，但值得思考如何管理90后。所以當(dāng)他做360融資時(shí)，他第一次使用了合作伙伴系統(tǒng)。通過(guò)拆分業(yè)務(wù)給團(tuán)隊(duì)一種主人翁感。

周鴻祎批評(píng)小米的第五代產(chǎn)品主要是強(qiáng)調(diào)硬件的積累，但沒(méi)有真正進(jìn)行創(chuàng)新，但營(yíng)銷計(jì)劃被他指定為神靈傳播的教科書(shū)。 “相反，OPPO也進(jìn)行了產(chǎn)品創(chuàng)新。當(dāng)它是自拍時(shí)，它試圖翻轉(zhuǎn)后置攝像頭。我們不要談?wù)撨@個(gè)想法，至少它是一種創(chuàng)新。 ”齊酷新機(jī)將在邊框，相機(jī)，指紋識(shí)別操作方面有所突破。

在加入Qi Cool之前，他是酷神的總裁，理性克制，但與用戶有距離感

即將推出的360 OS，周鴻祎將重點(diǎn)關(guān)注兩點(diǎn)：輕松順暢。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人朱一鵬告訴我們，做自己的操作系統(tǒng)可以擁有更深的權(quán)限，因此過(guò)去360系統(tǒng)優(yōu)化的積累可以緩解Android手機(jī)的速度和功耗。目前，他們的測(cè)試結(jié)果是，在相同條件下，連續(xù)啟動(dòng)24小時(shí)，360 OS的運(yùn)行速度不會(huì)改變，并且可以節(jié)省20％左右。他還提到Qiku沒(méi)有預(yù)先安裝充電軟件，所以我希望用戶不需要它，并且APP不會(huì)主動(dòng)閑置。在Android系統(tǒng)中，這確實(shí)是一個(gè)重要的痛點(diǎn)。

在個(gè)人電腦時(shí)代，周鴻祎提供了一個(gè)免費(fèi)的橫幅來(lái)保護(hù)證券市場(chǎng)。許多互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛效仿。在軟件時(shí)代，這是一種快速積累用戶的方法，然后找到另一種方法來(lái)找到豬的羊毛。如果硬件是免費(fèi)的，羊毛來(lái)自哪里？

是的，周鴻祎宣布，價(jià)格為199元的相機(jī)產(chǎn)品將永遠(yuǎn)免費(fèi)出售。但他認(rèn)為所謂的無(wú)硬件不能一概而論。

他提倡的硬件分為兩層：硬件利潤(rùn)為零，價(jià)格不為零;用戶通過(guò)分期付款方式輸入閾值。相機(jī)的免費(fèi)吸引力在于，將來(lái)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)恢復(fù)成本，或者在直播市場(chǎng)興起之后，媒體的屬性將用于吸引廣告。 “如果成本在一定限度內(nèi)，硬件可能是免費(fèi)的。 ”的

如果是小眾硬件，他不僅不提倡免費(fèi)，而且合理的利潤(rùn)可以繼續(xù)發(fā)展。對(duì)于手機(jī)等產(chǎn)品，很難降低成本，否則會(huì)影響體驗(yàn)。

不難看出他在兩種語(yǔ)境中提到的自由意義完全不同?？赡苁撬涡济赓M(fèi)不足以影響整個(gè)智能硬件行業(yè)的秩序。

周鴻祎喜歡挑戰(zhàn)的感覺(jué)，但不是周圍的人都認(rèn)為他是手機(jī)。甚至沒(méi)有勸阻，最重要的是提醒他保護(hù)現(xiàn)有的主營(yíng)業(yè)務(wù)。

“這可能與我的個(gè)性有關(guān)。我是一個(gè)能夠看到未來(lái)方向，喜歡做新事物的人。同時(shí)，我希望給360一個(gè)新的安全內(nèi)涵。如果你提到360，你總是說(shuō)可以免費(fèi)殺人，它似乎總是活在過(guò)去。從去年開(kāi)始，他強(qiáng)調(diào)360正在從狹窄的計(jì)算機(jī)安全管家延伸到生活的各個(gè)方面。

兒童手表旨在保護(hù)兒童的安全。相機(jī)面向家庭。駕駛需要行車記錄儀護(hù)送。在未來(lái)，它將為更多的生活場(chǎng)景創(chuàng)造一個(gè)安全的角色。周鴻祎表示，他并不熱衷于智能硬件，但用戶的這些需求是由硬件承載的。

從理論上講，中國(guó)是一個(gè)存在隱患的大國(guó)。根據(jù)這條道路，360可能成為他理想中的安全公司。但在現(xiàn)實(shí)生活中，具有更高形狀和更高價(jià)值的產(chǎn)品更有可能贏得用戶。安全真的是用戶支付的理由嗎？周鴻祎的回答是，安全只是產(chǎn)品的觸發(fā)點(diǎn)。他將通過(guò)安全性找到真正的需求：告訴用戶何時(shí)真正設(shè)計(jì)，并且它是安全的。

安全概念的延伸路徑也正在鋪設(shè)。截至2014年底，360對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)整，劃分了安全和手機(jī)業(yè)務(wù)。前者由齊向東總統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)，后者由周鴻祎主導(dǎo)。今年5月，360企業(yè)安全小組成立，并于6月360宣布私有化。這部分可能會(huì)尋求在A股上市。

除了內(nèi)部郵件中提到的360估值和溢價(jià)外，周鴻祎還解釋說(shuō)，私有化更為重要，因?yàn)椤皣?guó)家希望我們能夠回來(lái)。隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，政府重視智慧城市和互聯(lián)網(wǎng)+。安全問(wèn)題將變得越來(lái)越重要。我們目前解決安全問(wèn)題的技術(shù)能力與我們的美國(guó)同行處于同一水平，但坦率地說(shuō)，如果沒(méi)有國(guó)內(nèi)身份，我不能參加或不能參加我的名字。 ”因此，參與360股份回購(gòu)基本上是中信基金，如中投和中信。

硬件公司包括Qikuo，在組織結(jié)構(gòu)方面與企業(yè)安全組無(wú)關(guān)。未來(lái)的道路也是獨(dú)立融資和獨(dú)立上市。

他的對(duì)手可以通過(guò)兼并和收購(gòu)輕松建立一個(gè)商業(yè)帝國(guó)，而周鴻祎想要做的一切都必須收拾自己的袖子并參與戰(zhàn)斗。這與360卷和他個(gè)人的理想主義情結(jié)有關(guān)。談?wù)撋倘说睦硐胫髁x并不是很真誠(chéng)，但如果產(chǎn)品經(jīng)理想要制作一個(gè)影響普通人生活的更好的產(chǎn)品，那么可信度會(huì)更高，產(chǎn)品經(jīng)理周鴻祎的理想情結(jié)可能就在這里。

這將影響某些產(chǎn)品的商業(yè)化，這將導(dǎo)致他缺乏專注力。缺乏自我克制的性格使他在PC時(shí)代成為太多的敵人。有時(shí)候他會(huì)因此而感到沮喪，覺(jué)得嘲笑他的人已成為國(guó)王也太功利了。面對(duì)其他人的不理解，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊，巨人的鎮(zhèn)壓以及隊(duì)友的弱點(diǎn)，他也會(huì)感到沮喪。 “但是在摔倒之后，有人前來(lái)與你談?wù)撘粋€(gè)想法或突然發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中的一點(diǎn)仍然會(huì)讓我興奮。 ”的

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