摘要：雖然并非所有公司都能獲得10億美元的估值，但并非所有公司都有資格成為“獨角獸”。雖然比你更努力地工作比你更好，但發(fā)展得比你晚。

雖然并非所有公司都能獲得10億美元的估值，但并非所有公司都有資格成為“獨角獸”。雖然比你更努力地工作比你更好，但發(fā)展得比你晚。

根據(jù)Pitchbook的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在不到兩年的時間里，有幾家公司已從零增加到100億。這10億級“獨角獸”都是如此短暫的公司。他們什么時候有獨特的游戲風(fēng)格？

Square是一家移動支付公司，由Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人Jack Dorsey于2009年創(chuàng)立。 Square用戶使用Square提供的移動讀卡器與智能手機一起，通過任何網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)的應(yīng)用程序匹配卡消費，使用戶可以在任何地方進行付款和收款，并保存相應(yīng)的消費信息。從而大大降低了信用卡支付的技術(shù)門檻和硬件要求。

Square最近開始了小企業(yè)貸款。而今年7月，首次公開募股。

從0到10億美元：當(dāng)談到Square的游戲時，你不得不說Square提供了一個沒有付款時限的移動讀卡器，這大大降低了購買信用卡的技術(shù)門檻。硬件要求使交易更容易。此外，Square不僅易于操作，而且硬件成本和費用也很低。這增加了觀眾面積并增加了用戶粘性。

Instacart是一家初創(chuàng)公司，成立于2012年，為居民提供日常必需品。它只是在早期作為iPhone客戶端提供，后來有一個Android客戶端和一個Web客戶端。與優(yōu)步類似，Instacart采用眾包采購和分銷方式。只需一部智能手機和一輛汽車，您就可以成為Instacart的購買者。當(dāng)用戶在Instacart的網(wǎng)頁或應(yīng)用程序上下訂單時，最近的買家將前往最近的合作伙伴購買商品并在1小時內(nèi)將其交付給消費者。

2013年，Instacart獲得了Sequoia Capital的一輪融資，Instacart還獲得了Kleiner Perkins和Andreessen Horowitz等知名風(fēng)險投資公司的投資基金。

從0到10億美元：對于快遞公司來說，重要的是貨物，運輸，人員和成功的游戲也將來自這三個：例如Instacart為了留住買家在消費者結(jié)賬部分，添加了支付小費的選項;為了讓擁有高度靈活性的買家能夠及時接受訂單，Instacart還采用了類似優(yōu)步的工作分配策略，例如采用“峰值提價”策略來提高買家的積極性;對于經(jīng)常缺貨的商品，Instacart為客戶添加了一個經(jīng)常缺貨的選項，可以購買替代品;此外，Instacart的1小時快速銷售服務(wù)得到了極大的改善。其行業(yè)競爭力。

Akamai成立于1998年，并于次年10月在美國上市，是全球最大的智能互聯(lián)網(wǎng)分發(fā)（CDN）服務(wù)提供商，每天提供30％的全球網(wǎng)絡(luò)流量和超過2萬億的互聯(lián)網(wǎng)互動。 。 Akamai旨在改善互聯(lián)網(wǎng)用戶的訪問體驗，保護用戶訪問網(wǎng)站，提供全面的云安全服務(wù)，并使網(wǎng)絡(luò)視頻流質(zhì)量更加穩(wěn)定可靠。通過智能互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行（CDN）結(jié)束“全球等待”等待尷尬局面。

從0到10億美元：要實現(xiàn)Akamai的流量規(guī)模，部署大量服務(wù)器，并做相應(yīng)的維護優(yōu)化工作是一些最基本的做法，但要在如此短的時間內(nèi)實現(xiàn)一個A非常大的飛躍，你需要在此基礎(chǔ)上做出其他努力：如多元化的服務(wù)內(nèi)容，不僅限于視頻流加速業(yè)務(wù)，Akamai和游戲巨頭索尼，Airbnb等初創(chuàng)公司甚至美國國防部都有合作。

Slack是2014年推出的企業(yè)通信應(yīng)用程序。今年7月，活躍用戶數(shù)達到110萬。 Slack在2年內(nèi)實現(xiàn)了快速融資，成為增長最快的SaaS（軟件即服務(wù)）公司。簡單方便，無需部署軟硬件，非常適合快速創(chuàng)新，可以在成本和模式方便性方面滿足企業(yè)的各種需求。今年，Slack預(yù)計年銷售額將達到30萬美元，平均每日收入約為25萬美元。

從0美元到10億美元：Slack本質(zhì)上是一個信息聚合平臺，作為軟件即服務(wù)公司SaaS，它與傳統(tǒng)商業(yè)模式完全不同，并且與Uber等按需服務(wù)公司有一些關(guān)聯(lián)點和Airbnb。同樣，這些公司必須做他們需要的利潤：第一，獲得客戶，第二，維護客戶，努力實現(xiàn)收入最大化。用戶的生存率決定了公司的盈虧。優(yōu)秀的SaaS公司是基于用戶的虧損。新用戶正在增加。 Slack在許多通信應(yīng)用中都很突出，主要是因為其產(chǎn)品的設(shè)計和開放。第三方應(yīng)用程序的基本設(shè)計概念，最關(guān)鍵的是Slack允許

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