Airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人Nathan· Blakes Yack

10月22日，由韓國各集團(tuán)主辦的第16屆世界知識論壇在韓國首爾舉行。在這個(gè)論壇上，當(dāng)前中國大眾創(chuàng)業(yè)浪潮帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后的趨勢，已成為客人關(guān)注的焦點(diǎn)。

為了進(jìn)一步分析中國經(jīng)濟(jì)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪了Airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人Nathan·布雷克亞克和北京大學(xué)國家發(fā)展研究中心周其仁教授，希望他們的意見能為讀者和投資者提供有益的參考。

◎每位記者江冉丁周揚(yáng)來自韓國首爾

互聯(lián)網(wǎng)短期平臺Airbnb（中文翻譯：航空住宿）在全球范圍內(nèi)迅速流行，并持有“共享經(jīng)濟(jì)”的旗幟。剛剛完成15億美元融資的Airbnb飆升至255億美元，成為僅次于優(yōu)步和小米的全球第三大估值公司。

10月20日至22日，韓國各小組主辦的第16屆世界知識論壇在首爾舉行?；ヂ?lián)網(wǎng)浪潮下商業(yè)模式的變化已成為本次論壇的焦點(diǎn)話題之一。 Airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官Nathan· Blakes Yack應(yīng)邀出席并發(fā)表了關(guān)于Airbnb和“分享經(jīng)濟(jì)”的演講。

今年8月，Airbnb進(jìn)入中國市場。目前，中國出現(xiàn)了大量的Airbnb模仿者。 Airbnb應(yīng)如何應(yīng)對？內(nèi)森在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，Airbnb在全球范圍內(nèi)積累了廣泛的資源，甚至是英美煙草。 （百度，阿里和騰訊）互聯(lián)網(wǎng)巨頭都參與了在線短期租賃市場，他們無法擁有與Airbnb相媲美的資源。更重要的是，中國公司主要針對國內(nèi)市場，而Airbnb則專注于全球市場，并且在戰(zhàn)略上處于錯(cuò)位狀態(tài)。

　　億萬富翁“學(xué)會”穿西裝

談到Airbnb的誕生，Nathan巧妙地背誦了他的創(chuàng)業(yè)故事：三個(gè)無法負(fù)擔(dān)房租的美國年輕人“在家里租用飛機(jī)床給旅行者賺取額外的錢”的想法。利用設(shè)計(jì)界即將舉辦會議和當(dāng)?shù)鼐频甑臋C(jī)會，Nathan和他的兩個(gè)室友成功地將幾位設(shè)計(jì)師安置在家中并賺了數(shù)千美元。 “我們意識到這種生計(jì)的實(shí)踐可能是一個(gè)有利可圖的想法，一切都在開始。 “內(nèi)森的《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，Airbnb的商業(yè)模式是建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺，允許房東在家中租用閑置資源;旅行者在線下單，在線旅行也可以感受到家的感覺;網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)雙方并收取費(fèi)用中間費(fèi)。2008年，Airbnb正式推出。

但Airbnb最初并未對投資者持樂觀態(tài)度。內(nèi)森告訴記者，他們已被無數(shù)次投資者拒絕。 “每次他們說沒有人會使用我們的產(chǎn)品。向陌生人敞開大門風(fēng)險(xiǎn)太大。即使使用它，它也只是一個(gè)小的。市場。 ”的

經(jīng)過一段困難時(shí)期后，三位創(chuàng)始人不得不使用自己的信用卡來籌集資金。根據(jù)Nathan的說法，Airbnb已經(jīng)在全球190個(gè)國家的近40,000個(gè)城市定居，Airbnb注冊的客房數(shù)量超過100萬。

為什么不對投資者持樂觀態(tài)度，“利基市場”突然變得流行，內(nèi)森認(rèn)為，移動社交媒體創(chuàng)造的虛擬現(xiàn)實(shí)空間是不可或缺的。過去，用戶在互聯(lián)網(wǎng)上大部分都是匿名的。 Facebook和Twitter的流行使用戶能夠“實(shí)名制”。大量用戶在移動社交媒體上記錄了他們的真實(shí)生活，用戶可以看到屏幕背后真實(shí)的人。社交媒體創(chuàng)造了一個(gè)值得信賴的網(wǎng)絡(luò)空間，這是Airbnb的增長。

隨著Airbnb在全球的快速擴(kuò)張，其最新估值已達(dá)到255億美元，與希爾頓相當(dāng)。內(nèi)森只有31歲，是世界上最年輕的億萬富翁之一。

對于這個(gè)估值，內(nèi)森承認(rèn)所有這些變化就像爬山，一步一步，突然回頭看，卻發(fā)現(xiàn)他們已經(jīng)走了這么遠(yuǎn)。 “我們的業(yè)務(wù)已有8年歷史，兩年來一直很有名。內(nèi)森說，他仍然騎自行車去上班，而且經(jīng)常不穿西裝。生命的焦點(diǎn)仍然圍繞著Airbnb。 “有什么變化，就是我學(xué)會了參加正式場合穿西裝?！蔽艺娴臎]想到成為億萬富翁，至多我只是幻想著一個(gè)百萬富翁。 ”的

　　不擔(dān)憂中國“模仿者”

在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，全球企業(yè)家經(jīng)常模仿新的商業(yè)模式，Airbnb也不例外。像Airbnb這樣的中國短期租賃公司正以每半年30個(gè)的速度增長。

兩年前，內(nèi)森在接受媒體采訪時(shí)表示，他并不關(guān)心模仿者。但是，從中國的情況來看，一些資本豐富的后來者不應(yīng)該被低估。例如，滴滴占據(jù)了優(yōu)步在中國市場的很大一部分。 “我現(xiàn)在還不擔(dān)心。內(nèi)森堅(jiān)定地表示，出租車市場和旅游市場是不同的。一個(gè)是當(dāng)?shù)厣?，另一個(gè)是全球服務(wù)。 “我們已經(jīng)在全球近40,000個(gè)城市定居，擁有160萬套房屋。模仿者很難。短期內(nèi)超過我們在世界各地積累的資源。 ”的

內(nèi)森表示，即使像英美煙草這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭介入中國的在線短期租賃平臺，Airbnb并不擔(dān)心。 “中國的互聯(lián)網(wǎng)短期租賃公司做更多的國內(nèi)市場，我們是全球市場，它們不對齊，注重焦點(diǎn)不同?！?/p>

事實(shí)上，旅游住宿O2O市場有一個(gè)不容忽視的競爭對手，即整個(gè)出租別墅酒店的HomeAway。盡管Airbnb偏向于年輕旅行者，但HomeAway主要針對的是郊區(qū)度假的老年用戶，但兩者似乎不可避免地會在未來爭奪短期租賃市場。

在這方面，內(nèi)森表示，Airbnb確實(shí)試圖擴(kuò)大其領(lǐng)土并開始向高端客戶發(fā)展，但它仍處于起步階段。

關(guān)注外部世界的另一個(gè)問題是Airbnb的擴(kuò)張是否嚴(yán)重影響了傳統(tǒng)的酒店業(yè)蛋糕？ “我們與傳統(tǒng)的酒店業(yè)有著共存的空間。納德森說，酒店業(yè)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)系統(tǒng)，如前臺和游泳池。這是酒店業(yè)的優(yōu)勢，對商務(wù)旅行等客戶尤為重要。 “住在Airbnb是不夠的，這是一種個(gè)性化的旅行體驗(yàn)。 Airbnb酒店是旅客的理想選擇。 ”的

在創(chuàng)業(yè)浪潮盛行的中國，內(nèi)森建議企業(yè)家選擇聯(lián)合創(chuàng)始人是非常重要的。它應(yīng)該被視為婚姻的選擇，并注重初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展速度。

談到Airbnb的發(fā)展方向，Nathan表示，Airbnb的未來規(guī)劃不會大跨越，繼續(xù)關(guān)注旅游業(yè)的發(fā)展，并將致力于不斷豐富核心產(chǎn)品，而不是放棄自己在陌生地區(qū)盲目擴(kuò)張的核心區(qū)域。

　　監(jiān)管不影響Airbnb發(fā)展

Airbnb之旅遠(yuǎn)未結(jié)束，許多國際公司重視中國市場。 “中國市場對Airbnb非常重要。去年，中國的出境旅游成本居世界第一，是第二個(gè)美國的兩倍，并且繼續(xù)快速增長。 ”的內(nèi)森說。

內(nèi)森也對Airbnb在中國的觀眾認(rèn)可有信心，“在進(jìn)入中國市場之前，大量中國游客通過Airbnb預(yù)訂了海外住宿。 Airbnb在中國的發(fā)展非常迅速和順利。但由于Airbnb是一種新的商業(yè)模式，我無法預(yù)測Airbnb未來在中國的市場份額。 ”的

然而，同樣處于“共享經(jīng)濟(jì)”旗幟的優(yōu)步在中國遇到了監(jiān)管問題，Airbnb也不可避免地會遇到同樣的問題。

在Nathan看來，Airbnb在全球市場的不同地方面臨著不同的法律和政策環(huán)境。 “與舊模式相關(guān)的人經(jīng)常拒絕改變。如果創(chuàng)新不符合現(xiàn)有的監(jiān)管方法，那么監(jiān)管也可能發(fā)生變化。這已在很多地方完成。 ”的

根據(jù)Airbnb的經(jīng)驗(yàn)，Nathan得出的結(jié)論是，監(jiān)管不是禁止新的商業(yè)模式開展業(yè)務(wù)，而是為了避免事故。 Airbnb組織了大量人員與他們駐守的城市進(jìn)行溝通，告訴他們Airbnb是什么，它對當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)和消費(fèi)者發(fā)展有什么好處，監(jiān)管機(jī)構(gòu)了解這一點(diǎn)，并將得到法規(guī)的支持。

事實(shí)上，為舉辦大型活動的城市提供住宿支持，同時(shí)提高當(dāng)?shù)亟哟芰?，也是Airbnb與城市建立信任的一種方式。內(nèi)森說，Airbnb成為巴西世界杯的當(dāng)?shù)睾献骰锇椤?

« 互聯(lián)網(wǎng)大人物的那些“失敗” | 江湖家庭門戶系統(tǒng)“模型屋”用于鑄造O2O平臺 »