導(dǎo)讀：從阿里到騰訊，從LeEco到萬達(dá)，新的參與者正在通過資本運(yùn)營，知識(shí)產(chǎn)權(quán)孵化和技術(shù)創(chuàng)新重塑電影業(yè)務(wù)的商業(yè)規(guī)則。

在英美煙草這樣的互聯(lián)網(wǎng)電影公司看來，電影不僅僅是一件藝術(shù)品，它還是一種產(chǎn)品，一種商品。互聯(lián)網(wǎng)電影公司不再僅僅是大電影背后的投資者。他們利用自己的資源開發(fā)多線IP，挖掘更多的回收渠道，嘗試多市場(chǎng)營銷，并整理出一套新的游戲，同時(shí)也為中國電影業(yè)服務(wù)。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)歷了重大升級(jí)。

畢竟，電影只是一個(gè)企業(yè)，中國電影企業(yè)如何賺更多錢？新的網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)橹袊娪疤峁┍绕狈恳酝飧嗟目赡苄浴?

　　互聯(lián)網(wǎng)從幕后到臺(tái)前

電影制片人陳宏偉，據(jù)說是“第二個(gè)”，決定在騰訊影業(yè)“夢(mèng)工作室”中命名他的團(tuán)隊(duì)，這是他在大學(xué)創(chuàng)辦的一個(gè)電影集團(tuán)的名字。 “我特別喜歡諸葛亮的詩”。誰是大夢(mèng)想？我知道自己’電影制作是一個(gè)人為的夢(mèng)想，作品本身需要一個(gè)夢(mèng)想來支持。從進(jìn)入電影業(yè)開始，陳宏偉決定不得拍電影或賺很多錢，但他會(huì)幫助他的夢(mèng)想，將夢(mèng)想傳遞給許多人的心。這是一種成就感，電影業(yè)以外的人無法欣賞和享受。

在參與創(chuàng)建《北愛》，《十冷》，《奔跑吧!兄弟》，《滾蛋吧!腫瘤君》和其他許多“爆炸”電影之后，陳宏偉終于離開了萬達(dá)“l(fā)dquo;事實(shí)上，曾任萬達(dá)影視副總裁的陳宏偉曾在電影，營銷，營銷策劃和電影制作人等幾乎所有電影中擔(dān)任職務(wù)。三年前，電影公司的人不斷要求他談“轉(zhuǎn)會(huì)”，但陳宏偉從未動(dòng)搖過。最后，騰訊搬了陳宏偉，這是“夢(mèng)想”。

騰訊影業(yè)宣布成立公司，兩周后，騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武告訴陳宏偉：“無論你想要什么，都要給自己的團(tuán)隊(duì)起個(gè)名字。與此同時(shí)，加入騰訊的劉福源和陳英杰已經(jīng)建立了一個(gè)黑體工作室和互動(dòng)娛樂工作室。

騰訊影業(yè)邀請(qǐng)的三位“天昊”演員都是電影界的著名人物“Trader”。三個(gè)工作室的負(fù)責(zé)人都是制片人和經(jīng)理。他們參與了項(xiàng)目的運(yùn)作。同時(shí)，他們還可以孵化優(yōu)秀的制片人和導(dǎo)演。每個(gè)工作室都有項(xiàng)目孵化，外部和專業(yè)導(dǎo)演。作家們一起工作。每個(gè)工作室的經(jīng)理實(shí)際上都是產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)觀看腳本，計(jì)算投資回報(bào)率，并掌握產(chǎn)品的方向。

“中國不缺乏導(dǎo)演，也不是編劇。最缺乏的是產(chǎn)品經(jīng)理。 ”因《洛克王國4》贏得票房的陳英杰告訴記者，這三家工作室就像騰訊影業(yè)孵化的三家小電影公司，麻雀小而完整。

9月17日，在騰訊影業(yè)的新聞發(fā)布會(huì)上，陳宏偉作為騰訊影業(yè)副總裁走到舞臺(tái)中心，已經(jīng)開始進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)采購和新項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。后來，在陳宏偉的朋友圈里，有一些電影海報(bào)，如騰訊影業(yè)制作的《魔獸世界》。

就在騰訊影業(yè)宣布的那個(gè)月，互聯(lián)網(wǎng)電影公司一致召開了一次會(huì)議。騰訊宣布在一周內(nèi)成立兩家電影公司; —企鵝和騰訊圖片;樂視無疑發(fā)布了未來電影市場(chǎng)的戰(zhàn)略計(jì)劃;伊奇伊的官方發(fā)言人首次公開宣布正在進(jìn)行的購買計(jì)劃… …一時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)電影公司的風(fēng)頭完全蓋過了傳統(tǒng)電影公司。媒體和行業(yè)的熱門話題都圍繞互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵詞進(jìn)行討論，如IP，周界，衍生品和大數(shù)據(jù)。

當(dāng)英美煙草，基金和市場(chǎng)都投注同一個(gè)目標(biāo)時(shí)，是否意味著中國電影的新時(shí)代終于到來了？

如果從20世紀(jì)80年代末算起中國電影商業(yè)化的歷史，那么到現(xiàn)在為止還不到40年。真正意義上的第一次產(chǎn)業(yè)升級(jí)是2010年。今年，票房首次突破100億元。之前，中國電影的票房以每年20％至35％的速度增長，而在2010年則增長了50％。商業(yè)化運(yùn)作加速了中國電影進(jìn)入國際市場(chǎng)的進(jìn)程，以及中國電影市場(chǎng)的全球份額。預(yù)計(jì)，也將從“第三”大膽到“第一”。

電影市場(chǎng)的歡騰氣氛推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，與電影相關(guān)的金融和互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目紛紛出現(xiàn)。

自2011年以來，大多數(shù)英美煙草公司和電影公司都被限制在資本合作領(lǐng)域，他們以保守和觀望的態(tài)度與電影業(yè)接觸。 2011年，騰訊向華誼兄弟投資4.5億元人民幣。同年，騰訊增持了2780萬股，持股比例為4.6％。 2014年7月，馬化騰為深圳市世紀(jì)凱旋科技股份有限公司法人，持有新立傳媒67320萬股，占比4.08％。 2014年11月，華誼兄弟宣布擬以每股24.73元的價(jià)格發(fā)行1.46億股阿里巴巴，平安資產(chǎn)管理，騰訊電腦和中信建設(shè)投資新股，實(shí)際募集資金凈額。 35.73億元。固定收益完成后，騰訊計(jì)算機(jī)持有8.06％的股份，是該公司的第二大股東。 2015年3月，騰訊投資1億元投資李夢(mèng)瑩，后者是一家專注于電影和電視內(nèi)容制作的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2014年9月，百度財(cái)務(wù)與中信信托，中國電影有限公司和德恒律師事務(wù)所聯(lián)合推出類似阿里娛樂的電影式消費(fèi)金融項(xiàng)目。 2014年10月，華策影視宣布了增加股權(quán)的計(jì)劃。該公司計(jì)劃籌集約20億元非公開發(fā)行股票，并引入5名投資股東。其中一個(gè)鼎祿中原訂閱將是10億元，而鼎祿中原主要是發(fā)起人劉吉平是百度副總裁，法定代表人是百度副總裁王湛。 2015年6月，百度向興美控股投資1.5億港元，并收購了興美控股1.59％的股權(quán)。

2014年，阿里巴巴投資人民幣15億元認(rèn)購華誼兄弟的股權(quán)。交易完成后，馬云與阿里巴巴共同持有華誼兄弟8.08％股權(quán)，并與騰訊并列第二大股東。阿里的娛樂寶投資電影《小時(shí)代3》和《小時(shí)代4》，《狼圖騰》以及大型社交游戲《魔范學(xué)院》，該項(xiàng)目的總投資為7300萬元。 2015年8月，華誼兄弟非公開發(fā)行股票。發(fā)行完成后，阿里風(fēng)險(xiǎn)投資占股份的4.47％，排名第四大股東;馬云持有3.59％的股份，為第五大股東。 2015年3月，阿里成為第二大股東，媒體利益為24億元人民幣。

在資本運(yùn)作密集的過程中，英美煙草不再是“英雄”的角色。 2015年是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入電影業(yè)的第一年。隨著騰訊影業(yè)和企鵝電影的成立，加上已建立的阿里巴巴影業(yè)和伊奇伊影業(yè)，英美煙草已進(jìn)入“電影之門”。 。此外，樂視和小米等互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)為電影業(yè)鋪平了道路。從那以后，中國實(shí)際上完成了“互聯(lián)網(wǎng)+電影”的升級(jí)。

　　IP為主導(dǎo)的全新法則

我們之所以想要獨(dú)立，是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)電影公司的優(yōu)勢(shì)不容小覷。幾乎每個(gè)英美煙草都有一個(gè)巨大的“IP池”，這樣的優(yōu)秀資源對(duì)于電影公司來說面對(duì)“劇本”說，這簡(jiǎn)直難以想象。

長期以來，傳統(tǒng)的電影制作過程是：導(dǎo)演找到一個(gè)好的劇本后，他尋找投資，制片人，然后組織團(tuán)隊(duì)，演員拍攝，最后直接與觀眾見面，幾乎沒有與觀眾。電影的效果和觀眾的期望往往是不同的。電影的成功就像賭博一樣，很難預(yù)測(cè)。

騰訊首席執(zhí)行官程武告訴記者，如果騰訊的“產(chǎn)品經(jīng)理”拍攝了一部電影，那么他的運(yùn)作方式是這樣的：首先，他將從騰訊的“IP池”中選擇一款合適的IP，因?yàn)槊餍?，精品IP經(jīng)常帶來粉絲，和球迷有很高的粘合力和強(qiáng)大的凝聚力。以《我叫白小飛》為例，漫畫數(shù)量超過50億，動(dòng)畫數(shù)量超過20億。這樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)首先為這部電影帶來了一批原創(chuàng)觀眾。然后通過創(chuàng)建騰訊影業(yè)三家工作室，或外部合作伙伴（傳奇電影業(yè)），工業(yè)人才（北方電影，中國電影協(xié)會(huì)）等聯(lián)合創(chuàng)作。在此期間，他利用社交網(wǎng)絡(luò)與粉絲互動(dòng)，通過在線商業(yè)（如在線文學(xué)和動(dòng)畫）的用戶行為洞察為電影創(chuàng)作提供決策支持。 “這是傳說中的‘拍攝大數(shù)據(jù)’ ”程武說。

從阿里巴巴集團(tuán)轉(zhuǎn)到阿里影業(yè)集團(tuán)擔(dān)任副總裁的楊磊更習(xí)慣于從互聯(lián)網(wǎng)人士的角度觀察電影業(yè)：“很多傳統(tǒng)電影公司的電影都非常好。為什么他們不能賣票房？這顯然是脫節(jié)的，因?yàn)槟悴恢朗袌?chǎng)想要什么。但是，互聯(lián)網(wǎng)公司的核心理念是您的用戶所在？您想為用戶提供什么？用戶對(duì)您提供的產(chǎn)品滿意嗎？這個(gè)維度不同于傳統(tǒng)的‘我的主要’這是從后面回來的。 ”互聯(lián)網(wǎng)電影創(chuàng)作模式將改變一些基本因素，其中之一是劇本的集合。騰訊影業(yè)和阿里巴巴影業(yè)在同一時(shí)期采用了多線創(chuàng)作方法。不同的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)同時(shí)開發(fā)了自己的“產(chǎn)品”。每個(gè)項(xiàng)目都有機(jī)會(huì)拍攝票房的成功作品，最后在電影中。他們還將有不止一家電影公司。

楊磊表示，阿里電影公司將很快從昆侖飯店附近的一幢小樓搬進(jìn)新辦公大樓。 “上下顯然不超過四層。 ”楊磊帶著記者走進(jìn)辦公區(qū)，指著沒有遮蓋的辦公桌。目前，阿里影業(yè)有五大業(yè)務(wù)— —電影，電視，電子商務(wù)，宣傳，國際化。這五個(gè)主要區(qū)塊不是部門，而是五個(gè)項(xiàng)目委員會(huì)，類似于互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品開發(fā)中心。例如，電影項(xiàng)目委員會(huì)將擁有生產(chǎn)，生產(chǎn)助理，產(chǎn)品經(jīng)理，腳本開發(fā)人員和員工，產(chǎn)品經(jīng)理將負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)。傳統(tǒng)的電影公司結(jié)構(gòu)排名第一，商業(yè)推廣效率相對(duì)較慢。

“這仍然是馬云所說的話，‘讓能聽到槍支的人做出決定’公司的管理層負(fù)責(zé)確定公司運(yùn)營的方向。特定業(yè)務(wù)的推廣可以在項(xiàng)目委員會(huì)層面解決。如果存在無法解決的問題，那么管理層將更像是為項(xiàng)目委員會(huì)提供服務(wù)的人。這可能與許多傳統(tǒng)電影公司不同。 ”楊磊說。

今年阿里巴巴影業(yè)最杰出的成就是《碟中諜5》。在全球放映之前，好萊塢超級(jí)大片列表中的第二名是“Alli Pictures”，這意味著中國聯(lián)合制作不再是中國產(chǎn)品的廣告，只有一兩個(gè)中國面孔，而是深真正意義上的合作，以增強(qiáng)中國在全球范圍內(nèi)的影響力。

iQiyi代表的播放平臺(tái)將專注于電影制作，營銷和版權(quán)購買。

目前，愛奇藝電影庫已經(jīng)擁有6,500部電影，并獲得了派拉蒙在中國最大的電影內(nèi)容許可。在采訪中，愛奇藝高級(jí)副總裁楊啟華向媒體透露了購買愛奇藝的第一種方式：“好萊塢每年都有成千上萬的電影，愛奇藝的選擇模式基于技術(shù)人員。開發(fā)完成的系統(tǒng)。 “這個(gè)系統(tǒng)讓楊向華說，只要進(jìn)入電影的頭銜，導(dǎo)演，演員和美國的票房。進(jìn)入基本信息后，就會(huì)產(chǎn)生有關(guān)電影的信息，比如用戶對(duì)社交媒體的關(guān)注。數(shù)據(jù)，搜索索引，豆瓣，MDV等平臺(tái)，包括各種維度，以及iQiyi平臺(tái)上類似電影的表現(xiàn)，最后結(jié)合所有數(shù)據(jù)給電影評(píng)級(jí)和排名，最終幫助愛奇藝得出結(jié)論。

大數(shù)據(jù)也指導(dǎo)了愛奇藝電影的選擇。目前，愛奇藝已聯(lián)合制作了《一步之遙》《破風(fēng)》《沖鋒車》《迷城》《麗上班族》《楊貴妃》等電影。

在iQiyi通過大數(shù)據(jù)獲得成功的情況下，《我的神啊》在不在劇院時(shí)獲得了專有版權(quán)。這是因?yàn)閿?shù)據(jù)判斷數(shù)據(jù)非常高，所以這部電影在iQiyi中是獨(dú)家的。玩過。楊向華說，在一些電影中，票房收入甚至低于網(wǎng)站上的收入。 “不要看票房。他的電影只能獲得1/3。很多電影都是這樣的。你看到很多電影超過1億。我在視頻網(wǎng)站上獲得的錢不僅僅是我從劇院獲得的錢，更不用說一些小件，還有一些他無法得到的小件。 ”的

以知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源為主導(dǎo)的新型創(chuàng)意模式正在影響和改變中國電影業(yè)的生產(chǎn)過程。

　　不再依靠“票房神話”

對(duì)于老一代的電影制作人來說，這部電影是一件藝術(shù)品。然而，在中國改革開放和商業(yè)化之后，電影是互聯(lián)網(wǎng)電影公司的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

陸川位于宣武門的五星級(jí)酒店會(huì)議廳，繼續(xù)分享他的有趣經(jīng)歷《鬼吹燈-九層妖塔》。真正給會(huì)議留下深刻印象的不是陸川如何創(chuàng)造這個(gè)怪物，而是LeTV在電影投資后投入的大量外圍產(chǎn)品。當(dāng)LeTV衍生品事業(yè)部總監(jiān)李偉上臺(tái)時(shí)，大屏幕上出現(xiàn)了一件怪物夜燈T恤，一條可以變成工具套裝的腰帶，一條粉紅色和一支野獸蠟燭，每根蠟燭都有一個(gè)身體里面。銀色轉(zhuǎn)移珠子，當(dāng)蠟燭燒掉后，取出銀色珠子后，它可以形成一對(duì)手鐲和hellip; …

如今，LeTV核心的核心產(chǎn)品線是電影票務(wù)業(yè)務(wù)，例如LeTV Mall上的電影票《九層妖塔》。另一個(gè)是源自《九層妖塔》的生態(tài)系統(tǒng)，在《九層妖塔》IP附近，在LeEco生態(tài)系統(tǒng)中開發(fā)。除了票務(wù)和內(nèi)容衍生產(chǎn)品外，還有觀看工件，包括支持3D播放的所有70吋，60吋或50吋超級(jí)電視。

樂視的投資電影早已不僅限于“票房”，這一目標(biāo)，樂視將通過自己的廣播平臺(tái)，銷售周邊產(chǎn)品，甚至引發(fā)“愛球迷購物嘉年華”，打造多渠道興趣回收體系。

可以說，Ali Pictures是所有互聯(lián)網(wǎng)電影公司中商業(yè)經(jīng)驗(yàn)最豐富的。在衍生品開發(fā)領(lǐng)域，阿里巴巴影業(yè)通過Ali Data掌握了電影用戶對(duì)衍生品的需求，并與阿里巴巴平臺(tái)商家合作開發(fā)了受眾喜愛的衍生產(chǎn)品。例如，今年的《復(fù)仇者聯(lián)盟2》，阿里影業(yè)和迪士尼合作出售衍生品，天貓的《復(fù)仇者聯(lián)盟2》是統(tǒng)一的授權(quán)正版衍生品。

今年4月，阿里巴巴影業(yè)宣布以人民幣8.3億元現(xiàn)金收購粵科軟件，粵科軟件目前是中國最大的影院票務(wù)系統(tǒng)供應(yīng)商之一。其核心業(yè)務(wù)包括電影票銷售管理，連鎖管理和電子票務(wù)。平臺(tái)，移??動(dòng)票務(wù)應(yīng)用程序和平臺(tái)產(chǎn)品，如訪問平臺(tái)和第三方自動(dòng)投影系統(tǒng)（電子商務(wù)平臺(tái)）。目前，該業(yè)務(wù)已覆蓋中國1500家影院，約占全國影院總數(shù)的三分之一。收購新聞發(fā)布后，幾乎相當(dāng)于宣布阿里巴巴影業(yè)的電影資源和規(guī)模。但是如何開放這些影院的資源呢？楊磊獨(dú)家透露，除了軟件輸出外，阿里影業(yè)還開發(fā)了一款硬件產(chǎn)品，而這款產(chǎn)品已在“資本電影”中測(cè)試過。

楊磊帶我們到阿里巴巴影業(yè)小劇院參觀這個(gè)產(chǎn)品。它的外形與普通售票機(jī)沒有什么不同，但界面上的內(nèi)容更豐富，如電影票，爆米花，可樂，《碟中諜5》同樣的夾克和許多其他外圍設(shè)備。

“這是一種社交產(chǎn)品。事實(shí)上，阿里電影想要解決的問題是給電影院一個(gè)好的內(nèi)容產(chǎn)品，讓更多的人去看電影。第二個(gè)是讓那些去看電影的人覺得我不只是看電影，而是完成社交活動(dòng)。對(duì)于傳統(tǒng)電影院來說，添加這部分功能的成本是無法承受的。例如，要銷售衍生品，必須有生產(chǎn)，物流和庫存。

但如果阿里幫助他們開展業(yè)務(wù)，我們將絕大部分收入留給劇院。這部分商品在后臺(tái)。這只是我們能做的。根本沒有庫存問題。 ”的

阿里巴巴影業(yè)和Capital Cinema的項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了QR碼掃描到大廳，有效地降低了人工成本和時(shí)間成本。自助銷售系統(tǒng)可以讓影院經(jīng)理實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品的銷售和庫存，系統(tǒng)將提示影院。工作人員立即轉(zhuǎn)移貨物補(bǔ)充。

對(duì)于騰訊影業(yè)和企鵝影業(yè)如何分化的問題，騰訊首席執(zhí)行官程武已多次回答。他說，這兩家公司實(shí)際上是以騰訊平臺(tái)為基礎(chǔ)，而是在兩家公司之間進(jìn)行了大量的合作和互動(dòng)，而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 “我們希望在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)建一個(gè)迪士尼+漫威模型，打開文學(xué)，動(dòng)畫和電影的平臺(tái)，并開辟不同的內(nèi)容平臺(tái)，創(chuàng)建跨域，共生和共同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 ”的

迪士尼+漫威模型中最成功的是衍生開發(fā)。此外，騰訊還在中國擁有強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)平臺(tái)和粉絲平臺(tái)。例如，騰訊將成為該電影的聯(lián)合制片人《魔獸世界》，創(chuàng)建一個(gè)在線粉絲平臺(tái)，并探索新媒體時(shí)代的創(chuàng)新營銷方法。

電影制作完成后，離線場(chǎng)景至關(guān)重要。騰訊影業(yè)和萬達(dá)影院共同推出了“騰訊互動(dòng)工作室計(jì)劃”，該計(jì)劃將與萬達(dá)影院的血統(tǒng)運(yùn)營，工作室競(jìng)賽，工作室互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)和視頻互動(dòng)公告相關(guān)聯(lián)。創(chuàng)新探索。例如，在《洛克王國大電影4》中，第一次嘗試使用微信來擺脫不同的電影結(jié)局。

“未來的電影將不只是看電影。最后，這部電影很快引起了人們對(duì)IP的關(guān)注，而IP很容易被游戲，動(dòng)畫，文學(xué)等形式所取代，形成了更強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)?？偠灾磺卸紘@IP，每個(gè)IP粉絲都可以成為電影’ talker’。 ”這是騰訊影業(yè)對(duì)未來的愿景。

　　未來的電影怎么拍?

談到電影的未來，楊磊說它應(yīng)該是形式和概念的顛覆，“就像張一白一樣，他是我們電影的制片人《三生三世》。他說他不覺得他是一個(gè)導(dǎo)演，但是產(chǎn)品經(jīng)理。這個(gè)變化很大。如果你幾年前告訴張藝柏一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，他可能會(huì)認(rèn)為你是在發(fā)誓？人們被稱為老師！互聯(lián)網(wǎng)電影公司整合帶來的最大變化是打破權(quán)威的時(shí)代，不再是大投資，大產(chǎn)品和大明星都可以保證成功。連續(xù)兩年，像《十萬個(gè)冷笑話》，《滾蛋吧!腫瘤君》，《煎餅俠》這樣的互聯(lián)網(wǎng)基因等小成本電影似乎是在票房和口口相傳中更加雙贏。

阿里巴巴影業(yè)最后一次香港股東大會(huì)主席邵曉峰說，

“我們相信，未來5到10年內(nèi)全球最大的電影市場(chǎng)必須在中國，我們將通過摧毀這個(gè)行業(yè)的門檻來做這件事，并讓那些有興趣做這件事的人真正做到這一點(diǎn)。這件事，并且可以從中受益。 ”的

由于場(chǎng)景已經(jīng)改變，未來的電影可能會(huì)創(chuàng)造出更多“意外”。

阿里，騰訊，百度，樂視… …想要制作電影的互聯(lián)網(wǎng)公司不是因?yàn)轭嵏擦诉@個(gè)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司就是平臺(tái)屬性。共同的目標(biāo)是讓市場(chǎng)更大，然后進(jìn)入內(nèi)部，找到一個(gè)有利可圖的空間。只有當(dāng)電影市場(chǎng)變得足夠大，才有可能真正改善這個(gè)行業(yè)。 2015年，中國的電影票房預(yù)計(jì)將達(dá)到400億至450億。就像阿里巴巴影業(yè)公司收購粵科一樣，它為影院提供了參考，可以將其互聯(lián)網(wǎng)功能從B端和商業(yè)流動(dòng)性升級(jí)。所有互聯(lián)網(wǎng)工作室實(shí)際上使用內(nèi)容服確保市場(chǎng)產(chǎn)品的豐富性和高品質(zhì)，增加電影市場(chǎng)。

在采訪中，所有互聯(lián)網(wǎng)電影公司都表示中國電影市場(chǎng)遠(yuǎn)未達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)階段，合作與合作的意愿遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)。以北美為例，電影票房收入占30％，衍生產(chǎn)品占30％，業(yè)務(wù)發(fā)展占30％。在中國，票房占90％，衍生品可以忽略不計(jì)，而且仍然沒有商業(yè)發(fā)展空間。因此，互聯(lián)網(wǎng)電影公司的參與直接加速了電影產(chǎn)業(yè)化能力的提升和多元化商業(yè)化的進(jìn)程。

從今年年底到明年初，中國電影市場(chǎng)上的許多作品將來自互聯(lián)網(wǎng)電影公司，包括由阿里巴巴影業(yè)公司聯(lián)合制作的王英偉的電影制片人《擺渡人》和《第三種愛情》。動(dòng)畫系《小門神》;騰訊影業(yè)開發(fā)了《魔獸世界》，《爵跡》等等。還有許多電影，如《港囧》，由互聯(lián)網(wǎng)投資。

在去年上海電影節(jié)的論壇上，Pauli Bona的總裁于東預(yù)言：“這家電影公司將來會(huì)為BAT工作?！边@句話仍然存在。今年，英美煙草已經(jīng)完成了電影業(yè)的布局，并試圖通過整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)我們?cè)儐朰u Dong的預(yù)測(cè)是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)時(shí)，騰訊影業(yè)和阿里巴巴影業(yè)公司回答：“事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)正在為電影業(yè)工作。 ”如IP圖書館，大數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)營銷，周邊產(chǎn)品電子商務(wù)，在線票務(wù)，粉絲社交等，都在為電影“商業(yè)”服務(wù)。

“無論在電影創(chuàng)作和觀看體驗(yàn)的創(chuàng)新，還是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運(yùn)營方面，騰訊影業(yè)都希望與行業(yè)合作伙伴共同探索新途徑，讓電影真正超越電影。 “吳榮的講話實(shí)際上講述了許多互聯(lián)網(wǎng)電影公司的聲音。進(jìn)入電影行業(yè)以來，互聯(lián)網(wǎng)電影公司的觀點(diǎn)，模式和規(guī)范與傳統(tǒng)電影公司截然不同。他們正在整理出一套新的游戲。重建電影生態(tài)系統(tǒng)。畢竟，這部電影仍然是一個(gè)企業(yè)，中國電影企業(yè)如何賺錢？新的互聯(lián)網(wǎng)游戲可能會(huì)提供更多的票房以外的可能性。

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