浙江聯(lián)通前總經(jīng)理余英濤8月離職，曾擔(dān)任紫光集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁，并在紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙衛(wèi)國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)下，共同管理最重要的IT業(yè)務(wù)集團(tuán)。 。

作者：林子瑜

紫光集團(tuán)的一系列宏偉資本運(yùn)作正在進(jìn)行中，運(yùn)營(yíng)這種新型IT航母的行業(yè)巨星將陸續(xù)出現(xiàn)。據(jù)可靠消息稱，8月離職的浙江聯(lián)通前總經(jīng)理余英濤曾擔(dān)任紫光集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁。在紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙衛(wèi)國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)下，他共同管理著最重要的IT業(yè)務(wù)集團(tuán)。

據(jù)悉，余英濤將負(fù)責(zé)新華三大業(yè)務(wù)集團(tuán)，包括杭州華三和惠普中國(guó)企業(yè)，并將于年底前完成合并。目前，杭州華三的份額一直位居中國(guó)市場(chǎng)第一。預(yù)計(jì)余英濤將領(lǐng)導(dǎo)合并新華三世的新高度。

余英濤是紫光引進(jìn)的第一位運(yùn)營(yíng)商，也是趙衛(wèi)國(guó)人才戰(zhàn)略中最重要的布局。 10月6日，臺(tái)灣南亞科技公告總經(jīng)理高啟權(quán)辭職。據(jù)信，這位歷史悠久的“記憶教父”也將加入紫光，并與余英濤一起成為閃耀紫羅蘭通訊的“明星”。

作為聯(lián)通最具傳奇色彩的高管之一，于英濤曾任聯(lián)通華升總經(jīng)理，聯(lián)通銷售部總經(jīng)理，浙江聯(lián)通總經(jīng)理。他具有鮮明的個(gè)性，敢于擔(dān)任極為罕見的中央企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。

他創(chuàng)立了聯(lián)通華盛，這是第一家為主要國(guó)家的運(yùn)營(yíng)商開設(shè)手機(jī)的手機(jī)，并且在這位歌手的歌手的聲音中，他們已經(jīng)殺死了這些上市公司多年;

當(dāng)他在浙江聯(lián)通上任時(shí)，他推出了2G隨機(jī)游戲，重寫了百年通信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的游戲規(guī)則，這一規(guī)定響徹全國(guó)。

但余英濤絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單而簡(jiǎn)單的驅(qū)逐艦。他善于理解和掌握通信市場(chǎng)，并迅速將其轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。例如，隨便玩游戲?qū)嶋H上是一種踩踏游戲，在聯(lián)通3G主導(dǎo)的情況下用2G弱資源攻擊對(duì)手的語(yǔ)音生活。

余英濤的能力和影響遠(yuǎn)非如此。他做了兩件事并重寫了通信行業(yè)的歷史。

首先，通過聯(lián)通華盛的建立和運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)建了銷售手機(jī)的運(yùn)營(yíng)商模式。直到今天，三大運(yùn)營(yíng)商還沒有通過采用終端引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展來逃避這種模式。

第二是在2011年定義一款真正的千元智能機(jī)，讓中國(guó)智能手機(jī)的普及至少提前兩年，中興Blade V880和聯(lián)想A60單機(jī)銷售500萬，舉起“中國(guó)酷派聯(lián)盟”輝煌。

余英濤在整體上既有大型中央企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢(shì)，又具有敏銳的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和交易能力。因此，他對(duì)紫光集團(tuán)的大股東趙衛(wèi)國(guó)表示了矚目。

對(duì)于Ying Tao來說，這是他1994年加入聯(lián)通的開始，成為當(dāng)時(shí)最年輕的城市總經(jīng)理。這個(gè)輝煌的職業(yè)生涯的結(jié)束也將成為他生命中另一個(gè)華麗篇章的起點(diǎn)。

紫羅蘭集團(tuán)在過去兩年取得了驚人的變革。 2013年底，經(jīng)過精心策劃，趙衛(wèi)國(guó)董事長(zhǎng)發(fā)布了一系列驚人的大收購(gòu)，“無法阻止”，徹底刷新了21歲的紫光，一位IT新巨頭準(zhǔn)備出發(fā)：美國(guó)股票和里德科以17.8億美元和9.07億美元將收購(gòu)私有化，這吸引了英特爾的股權(quán);以23億美元收購(gòu)惠普中國(guó)的公司業(yè)務(wù)，組建新華三期;收購(gòu)Micron和Acadline操作系統(tǒng)公司，是全球三大內(nèi)存芯片供應(yīng)商之一;首先完成了第一例美國(guó)股票重返A(chǔ)股; 9月30日，它成為西部數(shù)據(jù)公司的第一大股東，人民幣240億元，占股份的15％; …與美國(guó)領(lǐng)先技術(shù)公司的后續(xù)資本運(yùn)作它也將出現(xiàn)在紫光泛IT帝國(guó)的領(lǐng)土內(nèi)。

目前，紫光已經(jīng)是全球第三大手機(jī)芯片制造商和中國(guó)最大的企業(yè)業(yè)務(wù)供應(yīng)商。其背后是國(guó)家戰(zhàn)略和資本支持。它具有人和財(cái)產(chǎn)的大型平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)前充滿機(jī)遇和變數(shù)的信息產(chǎn)業(yè)中，紫光的目標(biāo)無疑是一個(gè)擁有世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力的IT巨頭。

余英濤對(duì)核心IT業(yè)務(wù)集團(tuán)的參與和共同管理無疑將在這一宏偉的發(fā)展過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用。從趙衛(wèi)國(guó)的戰(zhàn)略布局來看，趙的重點(diǎn)是控制這艘巨型船的方向，并通過資本運(yùn)作不斷提高噸位，具體的業(yè)務(wù)運(yùn)作將全部委托給足夠數(shù)量的職業(yè)經(jīng)理人。

作為紫光引入的第一位運(yùn)營(yíng)商，余英濤不論其資歷，經(jīng)驗(yàn)和能力如何，都符合趙衛(wèi)國(guó)的紫光未來戰(zhàn)略目標(biāo)。這將成為紫光引進(jìn)人才的旗幟。還有來自不同行業(yè)的精英加入紫光護(hù)送這艘航空母艦。

紫光IT航空母艦的勝利之旅至關(guān)重要。它將開啟中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的新的歷史階段，這意味著新時(shí)代的到來。中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)歷了進(jìn)口商品的國(guó)際化。經(jīng)過長(zhǎng)期的探索，當(dāng)?shù)氐母咝录夹g(shù)企業(yè)通過自我積累和創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了服務(wù)國(guó)際化，而紫光模式則通過資本運(yùn)作直接實(shí)現(xiàn)了對(duì)世界一流科技的吸收和利用。為了加快和促進(jìn)地方科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)的飛躍，它完全迎合了中國(guó)目前提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的需求。

然而，資本國(guó)際化不僅僅是花錢購(gòu)買的問題。它面臨來自國(guó)家政策，文化和行業(yè)管理的復(fù)雜挑戰(zhàn)。它要求公司擁有更大的結(jié)構(gòu)和更智能的交易。紫光對(duì)西部數(shù)據(jù)的收購(gòu)已經(jīng)成為最大的股東，而不是控股，這是一個(gè)更復(fù)雜的資本運(yùn)作，可以避免海外政策帶來的風(fēng)險(xiǎn)和擔(dān)憂。

目前，在趙衛(wèi)國(guó)董事長(zhǎng)的運(yùn)作下，紫光集團(tuán)已經(jīng)建立了以半導(dǎo)體，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和操作系統(tǒng)為主的泛IT帝國(guó)。英特爾，惠普，微軟和西部數(shù)據(jù)等巨頭都是合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。下一步是看看包括應(yīng)濤在內(nèi)的明星高管如何將紫光的業(yè)務(wù)推向新的發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)中國(guó)高科技在全球范圍內(nèi)發(fā)言的權(quán)利。

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