文/李偉

不久前，阿里巴巴的實體業(yè)務(wù)“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺——喵街先后進入北京，上海，深圳，南京，武漢，杭州等9個主要城市的40個購物中心，完成了一線城市的布局，實體零售提供了消費應(yīng)用和商戶運營營銷平臺。

9市40Mall，北京燕莎友誼商城亮馬橋店，西單商場西單店，深圳益田假日廣場，快樂海岸和上海萬科2049海洋傳奇，武漢中心百貨，星城，南京水上旅游城，杭州武林銀泰頭辦公室，城西銀泰市，西溪印象城，西城廣場。

可以說，這是阿里巴巴去年對銀泰集團的投資開始了電子商務(wù)的線下布局以及自O(shè)2O轉(zhuǎn)型以來的戰(zhàn)略落地。

在2013年底，在《億元賭局王健林是贏是輸?解讀萬達式電商》末尾，在文章的最后，我姐姐寫道：“純電子商務(wù)，完全獨立于行業(yè)的電子商務(wù)，只有B2C或C2C的電子商務(wù)，可以走多遠？是否會被O2O破壞？我覺得馬云也在考慮這個問題。 ”的

果然，半年后，阿里巴巴開始了離線布局并逐漸轉(zhuǎn)向O2O。

現(xiàn)在，當(dāng)阿里巴巴的“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺——喵街開始真正進入實體業(yè)務(wù)，萬達會怎么想？ 9城40商城進入街道，揭開線上線下整合的序幕。在電子商務(wù)與實體之間的界限模糊之后，馬云和王健林將如何打賭？

　　賭約之變：馬云和王健林已經(jīng)開始O2O賽跑

三年前，馬云和王健林的賭博合同眾所周知。當(dāng)馬云面對王健林時，他說：“電子商務(wù)應(yīng)該基本取代傳統(tǒng)零售?！钡谫€注后的一年里，王健林在2013年中央電視臺金融論壇上改變了主意：“關(guān)于投注，這是一個笑話，數(shù)十億的賭博純粹是個玩笑。 ”的

因為在賭博之后，王健林已經(jīng)明白傳統(tǒng)零售對電子商務(wù)的影響已經(jīng)不可避免。更重要的是，在三年的賭注中，不僅傳統(tǒng)零售，而且電子商務(wù)本身也發(fā)生了變化。因為更大的O2O浪潮即將來臨。隨著O2O時代的到來，電子商務(wù)和線下正在成為兩個方面。

換句話說，馬云和王健林實際上都面臨向O2O的過渡。

只是每個人都可以關(guān)注這樣一個細節(jié)，關(guān)于“賭博改變”“王健林首先說，這表明王健林面臨更多挑戰(zhàn)，可以說馬云和王健林打賭，突然吵醒王健林及時我想了解未來的趨勢并開始改變。例如，2013年底的萬達電子商務(wù)測試用水也是基于O2O風(fēng)格的布局，這說明了王健林的審核時間。這只是萬達的e -commerce在這個過程中經(jīng)歷了很多曲折。

2014年3月31日，阿里巴巴集團和銀泰商業(yè)集團宣布，阿里集團將以53.7億港元對銀泰商業(yè)進行戰(zhàn)略投資。雙方將在線和離線開辟未來的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系，并將組建合資公司。 2014年8月29日，萬達，百度和騰訊在香港注冊成立了萬達電子商務(wù)，被稱為“騰騰”。萬達電子商務(wù)計劃在三年內(nèi)投資50億元人民幣來發(fā)展O2O業(yè)務(wù)。

可以看出，此時此刻，馬云和王健林實際上仍在制定賭博合同，但賭博形式發(fā)生了變化。它不再是“電子商務(wù)應(yīng)該基本上取代傳統(tǒng)零售”，這不需要再次爭論。它成為O2O賽道上的一場比賽。

今年8月10日，王健林在首屆“互聯(lián)網(wǎng)+零售”紫金峰會上表示：“5年后沒有互聯(lián)網(wǎng)公司可以生存，互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)整合，線上線下整合，這是互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展。方向也是行業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的方向。 ”的

從某種意義上說，王健林的言論不僅僅是因為他的O2O戰(zhàn)略，而且還有馬云的話：如果阿里巴巴還是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，就沒有未來。

不幸的是，王建林稱之為，阿里巴巴與銀泰集團的合作已持續(xù)了一年半，而在紫金峰會當(dāng)天，阿里巴巴和蘇寧達成了合作：阿里的戰(zhàn)略約為283億元。投資蘇寧并成為第二大股東。

阿里和蘇寧之間的合作實際上非常清楚。蘇寧線與阿里在線系統(tǒng)和新秀網(wǎng)絡(luò)的合作是：蘇寧云上輻射全國1600多家線下商店，3000多家售后服務(wù)網(wǎng)點，5000家加盟商和一家服務(wù)站。四線和五線城市將與阿里巴巴強大的在線系統(tǒng)無縫連接。

在姐妹妹妹的眼中，8月10日的日子實際上是馬云和王健林的另一個口號。也許這不是一個明確的賭博，但它是一個更真實的游戲。

9月10日，在第9屆萬達商務(wù)年會上，王建林正式宣布，萬達電子商務(wù)最終被命名為“飛凡電子商務(wù)”，其中有一個“百萬”基因，位于O2O。正如王健林所說：“我們已經(jīng)建立了自己的電子數(shù)據(jù)公司。過去，我們稱之為電子商務(wù)?，F(xiàn)在我們應(yīng)該把它稱為電子數(shù)據(jù)公司。未來，萬達將把電子數(shù)據(jù)公司與O2O結(jié)合起來。 ”的

關(guān)于萬達電子商務(wù)在企業(yè)結(jié)構(gòu)中的定位，王建林認為，電子商務(wù)是萬達集團未來的支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而，王健林三十歲的飛凡電子商務(wù)剛剛推出，馬云的實體商務(wù)平臺“喵街”，立即受到了沖擊，并已與線下行業(yè)緊密結(jié)合，開始真正落地。

在馬云與王健林之間的O2O比賽中，此時此刻，王健林仍然是一個緩慢的步驟。

　　喵街打造場景式O2O

在O2O的方向，沒有必要說更多，但未來是什么樣的O2O？

更根本的是，O2O的離線和離線聯(lián)系，實際上核心是為用戶提供消費者場景。

這是Yujie目前正在開發(fā)的新O2O模型。杰杰APP于今年5月由阿里的云濤聯(lián)合公司正式推出。根據(jù)用戶當(dāng)前的地理位置，它可以從周圍的購物中心及其品牌商店收集折扣和新產(chǎn)品信息。它還提供一鍵式WiFi，室內(nèi)導(dǎo)航和停車場。 ，智能停車服務(wù)，如停車付款，在線排隊等。

消費者可以通過下載“喵街”APP來下載紅包。購物時，消費者不僅可以準(zhǔn)確地找到他們需要的品牌位置，折扣信息等，還可以獲得消費者購物時消耗的卡路里。這筆能量可兌換積分兌換禮品。或優(yōu)惠券。

也許許多O2O公司都想到了基于位置的優(yōu)惠和積極參與，但街上更有趣的創(chuàng)新是“將購物的熱度轉(zhuǎn)化為積分”，這真的很有創(chuàng)意并且會吸引年輕人。需要吃喝玩樂，離線見面，有兩個步驟可以獲得折扣，估計只有阿里人能想出這么大膽的想法。

據(jù)街道街道負責(zé)人郭大路介紹，這條街已經(jīng)在街上待了四個月。從消費者的再利用率和活躍開放率的角度，解釋了消費者的愛心和價值。你越能達到年輕人的痛點，就越能得到認可。可以說，當(dāng)街道在線下擴張時，創(chuàng)新可以發(fā)揮新的想法。

　　總結(jié)：阿里的野心是成為O2O行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)郭大路的說法，鬼街的規(guī)劃是在一年內(nèi)將有大量的合作伙伴定居在Gu街。通過雙方的共同努力，他們將創(chuàng)造完全不同的客戶體驗。到那時，阿里對行業(yè)合作伙伴的行動目前將成為行業(yè)新的基本標(biāo)準(zhǔn)。

郭大路表示，當(dāng)合作伙伴的專業(yè)能力得到進一步提升時，阿里也將退縮到背景，為合作伙伴提供持續(xù)的支持，包括數(shù)據(jù)和尖端技術(shù)，“喵街內(nèi)”和“初步”，“它的成本是多少，它必須超過美國集團的評論。 ”的

目前，O2O生活服務(wù)領(lǐng)域的競爭非常激烈，不僅有美國集團，公眾評論，還有百度投資200億元。 6月30日，大眾汽車評論與百盛集團達成戰(zhàn)略合作，百盛集團在全國34個城市的60家門店將全面整合到公眾評論平臺，與O2O解決方案提供公眾意見，加速離線轉(zhuǎn)型離線和實體業(yè)務(wù)的O2O購物體驗。

在與線下行業(yè)的結(jié)合方面，在美國三組，評論和糯米之間，評論在布局的早期并且具有大的模式。然而，公眾評論現(xiàn)在正面臨阿里巴巴的挑戰(zhàn)。雖然該評論是與百盛合作進行的，但這種模式是否能夠經(jīng)受住審查以及是否可以繼續(xù)觀察還有待觀察。

可以看出，不僅在發(fā)展速度方面，馬云已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)了王健林，更重要的是，馬云的野心更大，不僅要領(lǐng)先，還要成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這種標(biāo)準(zhǔn)的打法不僅與王健林競爭，而且對整個O2O行業(yè)產(chǎn)生影響。

當(dāng)然，郭大路表示，這也是非常明確的：“這是一個巨大的行業(yè)系統(tǒng)升級。 4個月內(nèi)不可能做出根本改變！我們有足夠的耐心在新的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下滿足離線需求。實體經(jīng)濟的春天！”

在線和離線聯(lián)動是未來，這已經(jīng)是一個非常明確的方向。離線合作不僅是推動，也是戰(zhàn)略層面。從一個角度來看，馬云和公眾評論是互聯(lián)網(wǎng)公司的先行者。王健林是傳統(tǒng)零售業(yè)的反擊。

所有三方都處于競爭激烈的布局中。但是，在新一輪的競爭中，必須有一個大的模式，而且還要有一個務(wù)實的打擊年輕人的創(chuàng)新，但也有速度。 9城市40Mall落戶Alitun街，這值得O2O思考。

作者介紹：“李偉”（ID：yinghuanlee），Wemedia聯(lián)盟成員之一，覆蓋超過1000人，2013年是媒體前十名，2014年是最具影響力的媒體。

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