【電商動(dòng)態(tài)】鞋類實(shí)體零售O2O轉(zhuǎn)型首先從“人”轉(zhuǎn)型
“關(guān)閉商店門&& quo;——無法滿足用戶快速,方便,零碎的時(shí)間高庫存,低利潤,同行競(jìng)爭(zhēng)和電子商務(wù)的分歧導(dǎo)致整個(gè)傳統(tǒng)鞋業(yè)和服裝行業(yè)陷入“閉門店”活動(dòng),最具代表性的李寧集團(tuán),其中半封閉近1,200家門店年。面對(duì)鞋業(yè)和服裝業(yè)的低迷現(xiàn)場(chǎng),難怪作者正在參觀鞋店和實(shí)體店,實(shí)際上“做生意不好”。 此外,據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),2014年全國5000家重點(diǎn)零售企業(yè)的銷售增長率僅為6.3%,同比下降2.6個(gè)百分點(diǎn)。 2015年上半年,這...